FORO: ¿Qué harás diferente?

Aplicar estas técnicas, con mis compañeros de trabajo.

Implementar la retroalimentación como un hábito o valor de nuestro grupo de trabajo.

1. Usar un par de herramientas, las ventanas de Johari, la herramienta DAR y la de Sandiwch para hacer la retroalimentación de los colaboradores.

2. Revisar estas técnicas para que se apliquen con el resto de los colaboradores.

Retroalimentar con mayor frecuencia y asertividad

Programar periódicamente la retroalimentación

Preparar la retroalimentación con lo que he aprendido

Les retroalimentare oportunamente los objetivos y compromisos, los capacitare en aquellos temas que no conozcan o dominen.

realizar retros mas seguidas y platicas uno a uno

Dejar por escrito los acuerdos después de una retroalimentación, para evitar que las acciones a seguir tanto mías como de mi equipo se olviden y le quiten seriedad a la retroalimentación, es decir, un mejor seguimiento.

El cambio que realizare es, practicar la retroalimentación de forma continua.

Conocer lo más que se pueda al equipo para entenderlo

Elogiar los puntos positivos de su trabajo o los objetivos cumplidos y alcanzados.

Tener retroalimentación concisa y clara sobre los objetivos a cumplir o las áreas de oportunidad que deben de reforzarse.

1. Generar un calendario para retroalimentar a los miembros de mi equipo de manera constante, considero podría hacerse trimestral.

2. En cuanto identifique alguna actitud que considero debe modificarse y/o mejorarse hacerlo del conocimiento de la persona en cuestión de manera inmediata, resaltando primero el valor de su trabajo y solicitando después la modificación, haciéndole saber de manera clara lo que busco obtener con ese cambio.

Es necesario ser claros y concisos al retroalimentar al colaborador, esto genera confianza y percibe que si está siendo observado tanto en virtudes como areas de oporunidad.

a partir de ya usare todas las herramientas precisas y concisa que nos están brindando con mi equipo de trabajo .

Agendar de 2 a 3 sesiones al año como mínimo, preparar los FODAS y comunicar de forma asertiva la retroalimentación, dejar por escrito los acuerdos y compromisos

Todos los días reforzare lo aprendido, para crear un clima mas agradable en el departamento de trabajo, siempre buscando tener una mejor comunicación y buscar la forma en la cual los colaboradores mejor se sientan.