FORO: Planes de acción

Organizar el tiempo y las actividades, tanto mías como de mi equipo de trabajo

establecer metas en tiempo definido

ya lo estoy haciendo

concretar las actividades y será medido de forma que las actividades diarias se ejecuten dentro del horario oficial

disciplina y organización, evitar en todo momento la procrastinación.

Plan de trabajo dinamico , actividades incluyentes familiares (hijos, esposo/a) , enfoque en los logros , pensamiento positivo.

Trabajar en equipo, escuchar a cada uno de los integrantes ya sean ideas, dudas, opiniones, etc. Tener confianza en cada actividad que realice el personal, la frecuencia debe de ser diaria porque todos los días hay situaciones nuevas y diferentes. El resultado que se espera es el que se tiene planteado desde el inicio de cada proyecto. El comportamiento que se debe de reforzar es el trabajo en equipo.

A. Mejorar mis conocimientos, mis habilidades, pero sobre todo mis actitudes.

B. Estableceré diagramas quincenales en los que se patenticen los logros alcanzados y los publicare dentro del área operativa a fin de reconocer el esfuerzo de mis compañeros.

Generaré acercamiento hacia los compañeros a fin de tener mas apertura y confianza de forma general.

C. Mejores tiempos de entrega de trabajo que conlleven el que puedan retirarse en un mejor horario a sus hogares.

D. Comunicación constante con todos los equipos, para lograr mejores mejores resultados.

–No volver a decir que no tengo tiempo, no volver a decir que las cosas urgen, no estresar a la gente de manera innecesaria.

-Explicar los niveles de urgencia y ser mucho más asertiva al momento de hacer planteamientos, gestionar prioridades, cuestionando los propósitos de los proyectos establecidos para así identificar las prioridades legitimas y partiendo de ahi formar una disciplina en aportar valores, gestionando las actividades para evitar desgaste.

– Utilizando las herramientas proporcionadas, haciendo una revisión diaria a partir de hoy.

-al plantear objetivos concretos y claros, alcanzables, se evalarán semanalmente.

-Reforzar la confianza en mi y mi equipo de trabajo, para que logremos los proyectos que establezcamos.

Se ha iniciado con el fortalecimiento del nivel de confianza, acercándolos a los temas de interés y brindando comunicación constante de dónde estamos y hacia donde queremos ir.

Esto debe realizarse de manera constantes y no obviarse pese a que los niveles de trabajo incrementen, llevando el control y mediciones completas a través de indicadores que nos permitan tomar acciones correctivas ante situaciones que nos desvíen de los resultados; sin obviar la orientación y modelo que debe brindarse coherente a los valores y misión de la organización.

¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

REVISIÓN CONSTANTE, ESTIMULOS, ESCUCHA ACTIVA, LLUVIA DE IDEAS, SUGERENCIAS, ALTERNATIVAS, APOYO ÁREAS DIFÍCILES, ENSEÑARLES A CONTEMPLAR TODO PARA FIJAR UNA FECHA DE AUDIENCIA,

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

ORGANIZAR ESTRUCTURADAMENTE LA AGENDA DE TRABAJO Y ACTIVIDADES QUE PERMITA EN LOS TRES MESES SIGUIENTES QUE LOS OPERADORES NOS RETIREMOS A LAS DIECISÉIS HORAS COMO MÁXIMO DE NUESTRO LUGAR DE TRABAJO, CON EL MÍNIMO DE ERRORES EN LOS PROCESOS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL JUZGADO.

REVISAR CON MINUCIOSIDAD EXPEDIENTES INICIALES, ACUERDOS DE ESTUDIO Y FIJACIÓN DE FECHAS DE AUDIENCIA

ESTABLECER REUNIONES REGULARES, COMPARTIR ACTUALIZACIONES IMPORTANTES, AJUSTES, AVANCES, ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA TENER LOS OBJETIVOS SIEMPRE PRESENTES, REUNIONES UNO A UNO, RECONOCER, VALORAR Y COMUNICAR EL APRECIO DE LO QUE APORTAN AL EQUIPO, INSPIRARLOS

<div>– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
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a partir de hoy 01/12/2022

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– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? espero reducción de tiempos y carga laboral, logró de resultados sin menoscabo de vida familiar, y se medirán con el establecimiento de un formato además de los ya implementados en el comité de mejopra técnica

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? la confianza

Fomentar el compromiso en los colaboradores, fortalecer las relaciones de confianza.

Comunicación directa, retroalimentar y dialogar sobre cualquier tema relacionado con las labores.

Diario las que no requieran una reunión, cundo ésta sea necesaria entonces será semanal.

Mas y mejores convenios, se contarán y se compararan para conocer la efectividad.

-Ser un ejemplo en eficiencia y mision de organizaciòn.

-llegar temprano, acordar bien, diligentemente.

-Diario, a partir de mañana.

-No habrà recursos y los asuntos avanzaràn.

-los mencionados, a mi equipo les pedire que funden y motiven.

-generando mayor confianza en el equipo de trabajo mediante una mejor comunicación.

-reuniones especificas que permitan escuchar sus opiniones, inquietudes e ideas.

-se puede realizar una junta breve semanal específico para ello y una mensual que permita interactuar también un poco a nivel social.

-una mayor apertura para el trabajo en equipo visible mediante la consecución de los objetivos realizados en los tiempos de entrega para ello.

-la iniciativa que pueda desarrollar mejoras en los proceso, se puede reconocer en esa junta mensual mencionada en el punto tres.

en principio hay que tener claras las metas de la empresa, cuales son sus objetivos, atender en todo momento a su misión, y visión y valores para que así y se logre un mejor ambiente y con ello lograr mejores resultados

1.- Desarrollarme como hasta ahora con etrega y profesionalismo, junto con mis colaboradores.

2.- Comprometiéndome día con día a ser mejor.

Observar mis áreas de oportunidad, para mejorarlas.

3.- La frecuencia deberá ser siempre y día a día.

4.- Optimizar los procesos de trabajo, realizando diversas estrategias siempre para mejorar los resultados. Realizando un control de actividades y tiempos.

5.- Ser más observadora de los mecanismos que utilizó para desarrollar mis actividades.

Establecer nuevas acciones de trabajo, y ejecutarlas poco a poco para ver si existen resultados positivos ante ello, y ser mas proactivo con lo propuesto, esperando los mejores resultados en el menor tiempo posible para evitar que el equipo de trabajo se desespere y al contrario, con dichos resultados haya motivación por parte de todos.

Tener claras las metas objetivos, misión y visión y se logrará generando un ambiente de confianza. Se hará siempre que se compartan las metas y con ello lograr mejores resultados.

Promover con el ejemplo los valores de la organización

Actuando como se espera, conforme a la visión de la institución

Diario

Ver cambios en los miembros de la organización y su actitud,

Generar mayor confianza y sentido de identidad