FORO: Planes de acción

¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Tener mas disciplina en cuanto a control de tiempo que dedico a cada actividad.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. Una bitácora para priorizar actividades.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? Diariamente a partir del proximo lunes.

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Espero los mejores resultados, serán medidos en base a la cantidad de usuarios satisfechos.

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

Crear un ambiente de confianza y compañerismo.

– Estaré más atento a lo que acontece en el lugar de trabajo, la percepción y opinión de las personas colaboradoras, sus interrelaciones, a fin de que pueda detectar los puntos de mejora que existan.

– Estaré más atento a las necesidades de mi equipo de trabajo para que puedan desempeñarse de mejor manera, haciendo llegar las solicitudes necesarias al área que corresponda.

– De inmediato podré estar más atento a lo anterior.

– Espero que el equipo de trabajo pueda expresarse para que las necesidades particulares puedan ser satisfechas y advertir si una vez corregidas las necesidades e inquietudes del personal, la calidad y eficiencia de su trabajo mejora.

– El que todo el equipo de trabajo la cultura organizacional que se pretende la tenga presente a fin de enfocar el esfuerzo hacia la misma dirección.

1.- Incentivar a mis pares y colaboradores sobre la importancia del trabajo que desempeñamos.

2.- Dedicándoles más tiempo, compartiendo mis experiencias de vida profesional y generando mayor acercamiento a ellos.

3.- Por lo menos una vez a la semana tener reuniones, a partir de la semana que inicia

4.- Espero generar mayor responsabilidad y empeño en la labor que desempeñan, los mediré con la entrega del trabajo día a día.

5.- El sentido de orgullo de pertenecer a esta gran empresa, puntualidad, responsabilidad, cortesía.

Realizar el diagnostico que permita conocer los factores claves de organización

primero robustecer la confianza, fijar los objetivos y principalmente la comunicación es muy importante que fluya en ambos sentidos

espero mejores resultados en el clima laboral al caminar bajo los mismos objetivos, que todos vayamos en el mismo camino

medir los reportes de atención y darlos a conocer en juntas, para mejorar en donde haya un bache

CONSIDERAR NUEVAS ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN ENTRE MIS COMPAÑEROS Y YO, REALIZAR PROPUESTAS QUE NOS MOTIVEN AL CAMBIO PARA LA MEJORA CONSTANTE, INVOLUCRARME MAS EN LOS INTERESES DE MIS COMPAÑEROS Y APOYALOS, A TRAVÉS DE UNA COMUNICACIÓN CONSTANTE, CON LA FINALIDAD DE OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS BENEFICOS PARA TODOS , REFORZANDO MAS LA COMUNICACIÓN Y LA VALORACIÓN DE LAS APTITUDES Y TALENTOS DE MIS COMPAÑEROS A MANERA DE QUE AFLORE LO MEJOR DE CADA UNO PARA LOGRAR LOS RESULTADOS ESPERADOS

Ser congruente en mis acciones pues reflejan los valores que deben destacar en un líder, establecer objetivos, comunicar las logros, dar confianza a los colaboradores y generan un microclima agradable en mi equipo de trabajo.

A través de la cultura organizacional, la confianza, cuidado y comunicación constante con los colaboradores

A partir del siguiente día laboral, será una práctica reiterada.

Espero que se cumpla con la misión y visión institucional.

Acciones positivas para generar un clima organizacional adecuado, en el que se visualicen los valores de cada uno en la cultura y negocio.

– es importante escuchar a los colaboradores, haciendo una junta mensual para saber sus inquietudes y felicitarlos por sus logros.

-es importante reforzar el sentido de responsabilidad

<div>Enrolar al equipo de trabajo</div><div>

reuniones

diario, a partirdel 28 noviembreevaluacion y autoevaluacion

inteligencia emocional cultura, valores, filosofia institucional

</div>

Continuar con la labor de acercamiento e integración.

Buscar mayor interacción, no solo limitada a las actividades laborables.

Ya esta en proceso y dia a dia trato de hacer lo

Que haya mayor empatia y mejorar canales de comunicación, para logar encaminar los esfuerzos

tener y plantear a los colaboradores las metas objetivos, misión y visión de una manera clara.

Generando
un ambiente de confianza. .

compartiendo las metas y celebrando los logros ya sean de manera individual o en conjunto

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Hablar con cada uno de los colaboradores y seguir con las juntas grupales.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. En base a lo escuchado implementare en compañía de los responsables de áreas las acciones correspondientes.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?. De mínimo cada semana.

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?. Un mejor lugar para trabajar, lo medirán las personas externas al área de trabajo.

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?. El compañerismo, la responsabilidad y el respeto.

Dialogar con mi equipo de trabajo, para fomentar la comunicación y confianza aplicando la misión, visión y valores de nuestra institución.

Reforzando mis conocimientos, y compartiéndolos con mi equipo de trabajo

Realizando reuniones semanales, a partir de ya

Que el trabajo sea más fluido.

Tener claras las metas objetivos, misión y visión y se logrará generando
un ambiente de confianza. Se hará siempre que se compartan las metas y
con ello lograr mejores resultados

1. Tener bien claros los objetivos y contagiar al equipo a través del ejemplo, siempre con pleno apego a la misión, visión y valores.

2. A través del ejemplo, con un microclima sano, mostrando empatía, entusiasmo y sinergia con el equipo.

3. Logro de objetivos así como exceder los mismos.

4. La empatía y comunicación.