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FORO: Planes de acción
Magali Campos Cortés actualizado 2 months ago 350 Miembros · 354 Publicaciónes- –
- ¿Cómo
- ¿Con
- ¿Qué
- a
- Acciones
- área
- Arraigar
- colaborares
- como
- compartir
- comportamientos
- con
- concretas.
- conocimientos
- cuándo?
- cultura
- de
- diaria
- diferente
- el
- empecé
- en
- equipo
- esperas
- Fijación
- frecuencia
- hacer
- hacer?
- iniciando
- Institución
- la
- Lideres
- Lo
- los
- matriz
- mayor
- medirás?
- mejor
- mejorar
- mensual
- metas.
- misión
- nuevo
- O
- objetivos
- optimizando
- Organizacional
- para
- partir
- por
- prioridades
- Que
- reforzarás
- rendimiento
- resultados
- Reunión
- semanal
- ti
- tiempo
- todos
- Trabajando
- trabajo?
- tu
- una
- vas
- visión
- y
- Ya
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Reforzar la difusión de la misión, visión y los valores de la empresa y llevar a cabo un foro entre los colaboradores de como este encajan con su misión, visión y valores personales. Se espera una mayor unidad con los mandos medios y los trabajadores teniendo un ambiente más ameno y más enfocado teniendo claro como alcanzaremos los objetivos como equipo de trabajo.
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1. Fortalecer mis habilidades de comunicación y liderazgo, para comenzar a implementar prácticas que fortalezcan al equipo
2. Comunicandome más con el equipo; escuchando sus ideas para fortalecer la comunicación, confianza y trabajo en equipo.
3. Espero resultados positivos. Mediante las encuenstas de clima laboral que se elaborarán de forma trimestral
4. Comunicación, comprensión de la visión, misión y valores de la empresa; concientización de como nuestras acciones contribuyen a la cultura y objetivos empresariales
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-revisar la comunicación interna y externa del equipo, retar sus conocimientos.
-observar, corregir y preparar, enfrentarlos a nuevas realidades
-siguiente semana, cada mes
-en sus indicadores y formas de resolución de conflictos.
-mi presencia, reforzar cuestionamientos.
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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Entrar en sinergia con el equipo, escuchando buscando empatar sus convicciones y valores con los de la compañía, buscando que estos generen un sentido de identidad y pertenencia
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Escucha activa
Comunicación efectiva
Evaluación de panoramas
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
A partir de Otubre 2024
y se medirá de manera mensual
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
A través de one on one y con la mejora en sus resultados operativos
– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
Confianza
Humanidad
Respeto
Empatía
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Conocer a mi equipo no solo como colaboradores sino también como personas para saber qué es lo que les motiva y ver si están alineados al propósito que buscamos.
Dinámica de preguntas con mandos medios y enlaces.
Tener su confianza, el acercamiento que puedan tener posterior a esta dinámica.
Al conocerlos poder empatizar más con ellos.
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