FORO: Planes de acción

Que mis colaborador entiendan y vivan los valores de la compañia.

Buscar la capacitación para mis colaboradores

Organizar cursos de planeación de clase,control, uso de material.

Mensualmente a partir de abril

En observación de clases identificar las mejoras en control de gruipo y aprendizaje.

el trabajo equitativo, preparado y compartir las experiencias

revisar de nuevo estos elementos y desempeñarme bajo esos valores y sobre todo copartirlos con los demas

en la operacion cuando exista oportunidad de aplicrlos

hoy mismo y diario

que los demas hagan la misma labor

aquellas areas de oportunidad que se detecten

Ser un eje de inspiracion y transformacion

tres acciones simples:

1.- Mayor presencia con mi equipo de trabajo

2.- Adoptando la cultura de la compañia.

3.- Mejorando nuestra experiencia al cliente.

Considero que es un compromiso diario con un resultado inmediato, debere verlo reflejado en mejores indices de satisfaccion laboral y un mayor enfoque al desarrollo de las competencias con mi equipo de trabajo.

-Primero me gustaría prepararme para conocer los resultados de las mejores empresas para trabajar en mi región. Luego buscaría consejo de alguno de sus miembros para entender los retos que enfrentaron en implementación. Finalmente apoyarme de nuestro equipo de cultura para determinar acciones prioritarias.

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Fortalecer la comunicación con equipo, crear espacios de dialogo e intercambio de ideas. Alinear todas mis acciones a la misión y visión de la empresa y capacitarme.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.? Agendando las sesiones mensuales, preparando contenido de temas a tratar – asignando la actividad como importante dentro de las demás.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? Mensuales y a partir del próximo mes de Abril 2024

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Mayor comprensión de la cultura como eje principal de nuestros comportamientos, mayor enfoque en las personas que generan los resultados y avance en los mismos, así como índice de satisfacción.

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? comunicación efectiva, empatía y apoyo, fomentar un ambiente de trabajo inclusivo, desarrollo profesional, la flexibilidad y adaptabilidad.

Ser disciplinado en mi rutina de trabajo y mantener en todo momento altos estándares de ejecución. Ser ejemplo de apego a la filosofía corporativa y demostrar un liderazgo empático con los miembros de mi equipo.

. Predicar con el ejemplo, princicpalmente con la cultura organizacional

. En las reuniones de gerencia, pregonar los mensajes de cultura

. A partir de la siguiente reunión y en cada una de ellas

. El apego por parte de mis colaboradores y se medira mediante sus resultados de KPI´s

. Sin duda los valores.

Voy a seguir fomentando la comunicación y confianza en los diferentes niveles de la empresa por medio de acercamientos personales, de reuniones espontáneas y programadas para lograr esa confianza en el equipo y desarrollando a mi equipo para que siga creciendo. Continuar con una excelente sinergia con el equipo de trabajo para obtener mejores resultados, continuar con la comunicación con pasión y hacerlo mejor que bien

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
viviendo los nuevos valores e impulsando los micro comportamientos de nuestro modelo

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
por medio de mi sesión semanal, recordar cada semana un valor de la organización y solicitando ejemplos de como aplicarlos en nuestro día a día a mi equipo de trabajo

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
a partir de la semana 2 de abril, mensualmente

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
llevando un registro de estas acciones y ejemplos por aplicar

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
El valor de abrazar la simplicidad, reforzarlo es clave en nuestro rol

Trabajar en generar y crecer la confianza con todo el personal con el que interactúo, practicar diariamente los valores y reforzar siempre el trabajo en sinergia con el resto de areas.

Retroalimentar a mis colaboradores sobre estos temas que he tenido para generar confianza, cultura y cambiar todos los hábitos malos que venia teniendo desde tiempo atrás para fomentar un ambiente de trabajo mas placentero y mas efectivo,

Acciones concretas:

Sesiones de Retroalimentación y Co-creación:

Organizaré sesiones periódicas de retroalimentación con mi equipo para discutir sobre la cultura actual, identificar áreas de mejora y co-crear una cultura deseada.

Desarrollo de Valores Compartidos:

Facilitaré sesiones de trabajo en equipo para definir y clarificar los valores fundamentales que queremos promover en nuestra área.

Celebración de Logros y Reconocimiento:

Implementaré un programa de reconocimiento para celebrar los logros individuales y de equipo, destacando aquellos comportamientos que reflejen los valores de nuestra cultura.

Fomento de la Comunicación Abierta:

Estableceré canales de comunicación abierta y transparente, donde los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, preocupaciones y sugerencias.

Frecuencia y Desde Cuándo:

Frecuencia: Realizaré estas acciones de manera regular, programando sesiones de retroalimentación al menos una vez al trimestre y celebrando logros de forma mensual.

Desde Cuándo: Comenzaré a implementar estas acciones de inmediato, integrándolas en nuestra rutina de trabajo habitual.

Resultados Esperados y Medición:

Aumento del Compromiso y la Satisfacción del Equipo: Mediré el nivel de compromiso y satisfacción del equipo a través de encuestas periódicas.

Mejora en la Comunicación y Colaboración: Observaré indicadores como la frecuencia y calidad de la comunicación, así como el grado de colaboración en proyectos.

Cambio en la Percepción de la Cultura Organizacional: Realizaré encuestas semestrales para evaluar la percepción de la cultura organizacional en mi área y compararé los resultados con mediciones anteriores.

Comportamientos a Reforzar:

Apertura al Cambio: Fomentaré un ambiente donde se valore la adaptabilidad y la disposición para abrazar el cambio.

Respeto y Empatía: Promoveré comportamientos de respeto mutuo y empatía hacia todos los miembros del equipo.

Colaboración y Trabajo en Equipo: Incentivaré la colaboración y el apoyo entre los miembros del equipo, reconociendo y celebrando los esfuerzos colaborativos.

1. Difundir los conocimientos adquiridos

2. Por medio de charlas, platicas de 5, fomentando el ejemplo y práctica de la cultura y los valores, misión, visión, objetivos estratégicos.

3. Diariamente.

4. La actitud, mediremos el buen desempeño diario en base a las relaciones interpersonales.

5. reforzaremos, el buen trato y liderazgo.

Retrasmitir la misión,Visión y Valores de la organisación a los colaboradores y ver con ellos nuestro grado de entendimiento y plantear entre todos las actividades para mejorar.