FORO: Planes de acción

¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Establecer prioridades dew urgencia

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. Evaluar la prioridad de los pendientes.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? apatir del mes de febrero y semanalmente

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Indicadores de desempeño

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? -aumento de La confianza .

Hacer del conocimientos a todos los colabores los objetivos que se esperan para que todos podamos trabajar en el logro de los mismos, mejorar la comunicación y buscar la retroalimentación y observaciones que se tengan

– buscar estrategias que ayuden a tener un clima agradable para trabajar

– tener una relación de confianza con cada colaborador

– diariamente hay que comunicarnos con los colaboradores para saber sus inquietudes, iniciando a partir de hoy

– los resultados que se esperan un compromiso del personal de cumplir con sus actividades encomendadas.

– evitar en mi y en mi equipo climas de baja efectividad

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Promover con mi equipo de trabajo los valores institucionales, la misión y visión. Aterrizándolos desde el Departamento, con la finalidad de crear mayor confianza en ellos y hacernos más fuertes para lograr los objetivos del departamento y a su vez de la institución.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

Reuniones semanales de integración y de avances

Reuniones informales (comidas, salidas a lugares externos a la oficina)

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

Las reuniones de integración y laborales, de forma semanal

Las reuniones informales cada 15 días o por lo menos una vez al mes

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

Realizaré una dinámica para identificar la situación actual y en 3 meses la practicaré de nuevo

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

Estaré más atenta en escucharlos, programare de mejor forma mis tiempos, seré más organizada y me involucraré más en las actividades que realiza cada uno. Asímismo, estableceré metas a corto y mediano plazo

Realizaré más actividades de integración y de organización para ellos.

CEÑIRSE A LA FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN, VALORES Y OBJETIVOS PARA FOMENTAR LA CONFIANZA Y MEJORAR CLIMA LABORAL.

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Implementar la confianza entre mi equipo de trabajo para sí obtener mejores resultados.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. realización de juntas de trabajo para fomentar la confianza.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? de inmediato y al menos dos juntas por semana.

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? espero mayores rendimiento y optimización de trabajo

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? Ante todo la confianza para de esa manera lograr la optimización.

– Como Líder, generar un ambiente de confianza con mis colaboradores para lograr los resultados.

– Teniendo charlas de retroalimentación para generar relaciones comprometidas.

– De forma mensual y a partir del Primero de febrero de 2023.

– Resultados positivos a través de acciones concretas.

– Hacerlo con pasión, frente a frente y de forma constante

Tratar de mejorar los tiempos de entrega de las funciones que se me encomiendan.

Agilizar el estudio y resolución.

En todo tiempo, a partir de hoy.

disminuir significativamente la carga de trabajo encomendada, medible a través de las gráficas elaborada.

Una menor distracción.

1. Mejorar la confianza con la persona que está conmigo como colaboradora, fortalecer la credibilidad que ella tenga en mi, apoyándola para que se adapta de una manera más rápida al equipo de trabajo, para que éste fluya de una mejor manera.

2. Ya he implementado acciones, tales como hablar con ella, destacando lo que hace bien respecto de su trabajo y dónde se puede mejorar.

3. Dejar claro cual es la misión, la visión de la organización, y cuáles son los objetivos que tenemos que alcanzar en el equipo. Así también, he tratado de conscientizar en la importancia que tiene a actividad que cada una desempeña, así como la confianza que depositan otros líderes en nosotras, y que, en la medida de que cada una cumpla con su función de manera pronta y eficaz, eso brinda aprendizaje que más tarde, nos sirve para buscar un ascenso; porque se va uno preparando para ello.

4. Los resultados que espero, es: tener menos errores en los proyectos de acuerdo, en cuanto a la redacción, ortografía y el sentido del acuerdo.

5. Lo mido mediante el conteo de promociones diarias y los errores y aciertos que se ha tenido ellos. Y el tiempo que di para hacer la primer medida, es de una semana a partir de la última vez que hable con la colaboradora y que puse en marcha lo que he aprendido en este curso.

He visto resultados positivos, ya que han sido menos los errores que se han advertido en los rubros que he señalado. El siguiente paso, es mejorar el tiempo de entrega de los proyectos y espero ver los primeros resultados en una semana más.

6. Reforzare la parte relativa a celebrar, porque al cabo de la semana, haré saber a la colaboradora que ésta conmigo, cuánto avanzamos, pienso que invitarle el desayuno es una manera de hacerle ver qué he valorado la mejoría en su desempeño y motivarla a avanzar más; Por su puesto, de manera conjunta, ambas podemos avanzar e ir cumpliendo con los objetivos en tiempo y forma.

Por mi parte, ahora soy consciente en los bombones de tiempo que tengo, y estoy trabajando en la contención de el grande que tengo. Eso me permite concentrarme y enfocarme en las metas que me planteo.

Debo mejorar en los tiempos de revisión del trabajo, para hacerlo más rápido y no traer trabajo a casa. de esa manera puedo utilizar el tiempo para estar con mi familia o bien en otras actividades, porque actualmente estoy preparando mi curso, porque busco un ascenso.

-Ser líder y no jefe, a manera de guiar, crear confianza, generar entusiasmo sin perder de vista los objetivos, misión, visión y valores.

-Escuchando, promover, inspirando.

-Diario, a partir desde que existe una organización.

-Resultados de calidad y cumplimiento de objetivos.

-Conocimiento, la capacitación constante es fundamental.

HACERLOS SABEDORES DE LOS VALORES CENTRALES DE LA INSTITUCIÓN, ES UN CÓDIGO DE ÉTICA QUE DEBEMOS CUMPLIR HACERLES DE SU CONOCIMIENTO ESOS VALORES.

A TRAVÉS DE JUNTAS DONDE PERMITIRÍA QUE DEN SU PUNTO DE VISTA, CON UNA COMUNICACIÓN RECIPROCA.

PLANEAR SISTEMÁTICAMENTE REUNIONES SEMANALES Y EVALUAR LOS RESULTADOS.

ESPERO QUE CON ELLO SE CREE UN CLIMA DE CONFIANZA Y PERTENENCIA PARA QUE CADA COLABORADOR DE LO MEJOR DE SI.

COMPORTAMIENTOS COMO LA PUNTUALIDAD, EL COMPAÑERISMO Y LA CONFIANZA A TRAVÉS DE LA CULTURA.

Apoyando en la misión y visión de la empresa, y fortaleciendo la comunicación para tener confianza entre los lideres y los colaboradores.

Enfocarme para tener una buena comunicación y confianza, obteniendo como resultado respecto entre el equipo de trabajo que impacte en los resultados de la organización.

FORO PLANES DE ACCIÓN

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Fortaleciendo la confianza y comunicación.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. Reuniones ejecutivas – café para los proyectos de la semana, pero también para escuchar las necesidades personales y buscar la forma de que todo el equipo apoye

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? Semanales, a partir próximo lunes

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Que se concluya con éxito lo que el mismo equipo se comprometa y se deba concluir en la semana en curso, Se medirán con la ayuda de la matriz estableciendo con claridad que resultados se esperan.

–
¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? La cultura de la confianza, solidaridad,
apoyo.

fijar las prioridades, las metas, observar a mis colaboradores y crear planes de trabajo acorde a sus capacidades

Para mejorar la cultura se afianzara la CONFIANZA, se hará mediante una comunicación que me apoye en crear relaciones comprometidas, se continuara haciéndolo semana a semana cara a cara y los resultados esperados es mantener el crecimiento sobre los objetivos que tenemos establecidos.

Lo que reforzare serán los conocimientos, habilidades y actitudes alineadas a la misión, valores y así para poder alcanzar la visión establecida.