FORO: Planes de acción

EVITAR SER NEGATIVA, DICIENDO QUE TODO SE PUEDE TOMANDO EN CUENTA A MIS COLABORADORES

Me parece que tendría que empezar por mejorar la comunicación con mis colaboradores, tratando de inspirarles la mayor confianza posible y a partir de ahí hacerlos partícipes de las decisiones que habrán de emprenderse y tomar en cuenta sus opiniones.

Con ello espero que ellos se identifiquen y hagan suyos los objetivos de la organización y sientan parte medular de esta.

Sensibilizar a los colaboradores sobre lo importante que es impartir justicia.

Estableciendo prioridades y tareas específicas que ayudan a cumplir objetivos concretos.

Cada quince días por lo menos.

Atención oportuna a los usuarios.

Dar instrucciones claras, maximizar los tiempos.

Analizar las habilidades de la gente con la que trabajo para poder ver de que forma pueden ser mas productivos

Revisando los acuerdos que elaboran para ver cuales son los que mas se les facilitran y asi poder ubicarlos

• – ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Volver a involucrarme en el conocimiento de la organización, repasar la misión y la visión como objetivos primordiales

  – ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. Fijar de manera clara el objetivo, trabajar en concordancia con la misión de la organización, tener un acercamiento entre colaboradores, cuidarles y reconocerles

  – ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? A partir de mañana y cada ocho días

  – ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Que se refleje el avance en las estadísticas.

  – ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? Siguiendo los pasos de los expositores, priorizando lo importante para que no se vuelva urgente y fomentando un clima agradable, de confianza y compromiso, además de utilizar el material que se ha compartido.

<div>Mayor empeño en reforzar los valores de cada colaborador</div><div>

Recordar diario nuestro objetivo

A diario

Mejores respuestas de las partes, y se medirá conforme a que existan menos amparos

Mayor compromiso

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<div> ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
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Cumpliendo con el objetivo del Código de Ética llevando la orientación de la conducta de quienes laboran en el Poder Judicial del Estado de México.

¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

Fortaleciendo al grupo de auditores a fin de que se dirijan con transparencia, respeto, imparcialidad.

¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

En cada una de las auditorías que practiquen. Por supuesto atendiendo el programa autorizado.

¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

Pues los resultados se identifican en los Informes correspondientes; y se medirán las recomendaciones emitidas a los titulares de los órganos jurisdiccionales y/o unidades administrativas.

¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

Mayor comunicación con el grupo de trabajo, atendiendo las propuestas o sugerencias a fin de mejorar el comportamiento del mismo.

-Enseñando a colaborar y mejorando todos los días para crecer.

-Logrando un buen trabajo en equipo.

-A partir de hoy

-Espero que el trabajo salga de manera eficaz

-Reforzare los conocimientos.

A veces me centro tanto en una tarea, que mi mente se enfoca en que solo puede ser hecha de tal manera, y es ahí donde entra la adversidad, me propongo abrir mi panorama, poder ver la situación desde un plano ajeno y abrir mi mente a nuevas formas de realizarlo.

A partir de mi siguiente trabajo por entregar, una vez a la semana.

Espero obtener más paz, claridad, y perspectiva cada que un contratiempo se avecina.

Reforzaré el compromiso, innovación y eficacia en el equipo.

1.- Generar mayor confianza con los colaboradores.

2.- Mejorando los canales de comunicación y procurando que ésta sea asertiva. Organizar además de mejor manera nuestro esquema de trabajo con horarios específicos.

3.- Siempre y a partir de ahora

4.- Mejor comunicación e integración como equipo. Lo mediré con base en los resultados,

5.- organizar mejor las agendas

Fortalecer el trabajo de equipo, implementando estrategias de integración y colaboración grupal.

Permear la Misión y Visión de mi empresa a todos los niveles

Plan de trabajo dinámico , actividades incluyentes familiares (hijos, esposo/a) , enfoque en los

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? GENERAR ACCIONES QUE ENCAMINEN A VIVIR EN CARNE PROPIA LA CULTURA, EMPEZANDO POR LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

GENERANDO ESTRATEGIAS BASADAS EN TASAS DE REFORZAMIENTO VARIABLE.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

DE MANERA MENSUAL, CON MICROACTIVIDADES SEMANALES A PARTIR DEL PRÓXIMO AÑO.

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

CONOCIENDO MEDIANTE UNA ENCUESTA QUÉ TANTO CONOCE LA GENTE Y QUÉ TANTO SE IDENTIFICAN CON LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL Y HACIENDO UN RETEST DESPUÉS DLE PROGRAMA.

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

TODOS LOS QUE SE RELACIONES CON ACTITUDES Y COMPETENCIAS QUE TRASTOQUEN ESTOS VALORES.

Que todo mi personal a cargo tengan presentes los objetivos y que sus motivaciones vayan de la mano con el comportamiento y rendimiento en sus actividades diarias. Compromiso absoluto en todas las líneas con el fin de obtener el famoso ganar ganar.

Primero que nada, seguir incorporando la transparencia, reconocer las contribuciones de mis compañeros, generando metas para el bien común. Una vez visualizadas las metas comenzar a tener proyectos y mayor comunicación dentro de nuestro entorno laboral para adoptar acciones para aumentar la participación activa de todos lo que trabajamos en el área.