FORO: Mejorando los mircroclimas

Buenas tardes, a continuación, mi aporte en el tema:

La comunicación es esencial y cuanto más clara y oportuna sea, mayor adaptación e involucramiento del personal se tendrá.

Información de compromisos y metas claras y apropiadas a cada área para identificar su impacto directo en los resultados.

Compartir conocimientos e ideas con colaboradores tomando en cuenta el punto de vista e ideas de todos para que lo que se logre sea un trabajo de equipo como deve de ser .

elación jefe-trabajador:- habría que tener mayor comunicación para crear un ambiente de confianza y a la vez productividad y menor margen de error.

Tecnología:- darles a nuestros equipos mayores herramientas para que puedan salir y ser competitivos en este aspecto.

Personal de capacitación y ambiente laboral, supervisores

Relación jefe-trabajador:- habría que tener mayor comunicación para crear un ambiente de confianza y a la vez productividad y menor margen de error.

Tecnología:- darles a nuestros equipos mayores herramientas para que puedan salir y ser competitivos en este aspecto.

La comunicación entre los colaboradores para tomar en cuenta sus opiniones, ideas e inquietudes para que se sientan valorados y con participacion en la empresa, fomentar el trabajo en equipo

Definir objetivos claros y compartirlos con el personal. Mejorar la comunicación entre líderes-colaboradores e interdepartamental.

Capacitación: Fortalecer las habilidades de los colaboradores para que puedan realizar su trabajo con pericia, profesionalismo y excelencia

Desarrollo de los lideres: Desarrollar las habilidades de liderazgo para aumentar los niveles de confianza de los colaboradores hacia los lideres

Compartir experiencias entre colaboradores y lideres fortalece y define el plan para tener un clima laboral adecuado Compartir expectativas fortalece y define el plan para tener un clima laboral adecuado