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  • FORO: Mejorando los mircroclimas

  • Jose Luis

    Member
    noviembre 28, 2023 at 12:25 am

    Generar un ambiente de calma, bienestar, buenas vibra.

  • antonio.hernandez@vcst.com

    Member
    noviembre 29, 2023 at 10:58 am

    Area de embarques:

    -Asegurarme de que la informacion de embarques esta clara y entendida por todo el equipo.

    Area de almacen:

    Dar mayor reconocimiento a los colaboradores del equipo.

  • luis.bravo@vcst.com

    Member
    noviembre 29, 2023 at 2:31 pm

    Comunicación efectiva en todas las direciones, compartiendo experiencias, capacitacitando

  • isrrael.sanchez@vcst.com

    Member
    noviembre 30, 2023 at 3:55 pm

    La relación de confianza entre líder y los colaboradores. Para generar mayor comunicación y caminar hacia el mismo objetivo de la organización.

  • isabel.becerra@vcst.com

    Member
    noviembre 30, 2023 at 11:49 pm

    Conducirme en congruencia con los valores de la empresa, y fomentar las relaciones entre jefe – colaborador generando confianza a través de la empatía (“Hablar”, “Escuchar”).

  • jgarcia@keybps.com

    Member
    diciembre 18, 2023 at 11:35 am

    Direction y Gerencias

    Definir objetivos claros, misión visón de la empresa.

    Compartir conocimiento y escuchar opinions y buscar la mejora continua de los colaboradores

  • JSOUZA@ZACH.MX

    Member
    diciembre 23, 2023 at 7:32 pm

    definiendo claramente los valores y objetivos de la empresa dando el ejemplo actuando en congruencia con los mismos y dándoles participacion a los colaboradores del porque y para que hacemos las cosas, considerando propuestas de mejoras de cada dueño de procesos.

  • MDORANTES@ZACH.MX

    Member
    enero 31, 2024 at 11:38 pm

    políticas y valores

    relación jefe- colaborador

  • Luis Alfonso

    Member
    febrero 6, 2024 at 2:57 pm

    Comunicación: Bajar la información más importante a los colaboradores, podría existir una base donde se generen ideas y sean implementadas.

  • MARTHA ALICIA

    Member
    febrero 23, 2024 at 5:42 pm

    1) Comunicación y Retroalimentación Efectiva Líder – Colaborador (centrado en la persona, escuchando activamente con empatía, reconociendo sus cualidades, identificando las áreas de mejora en los procesos y realizando el líder la pregunta: ¿Cómo puedo ayudar para que sigas avanzando?).
    2) Congruencia – de la teoría a la práctica. En llevar a la acción el propósito, la visión y los valores de la organización. Desde el ejemplo como líder hasta la ejecución y deseo de replica por parte de cada colaborador.

  • manuel.puente@apymsa.com.mx

    Member
    marzo 7, 2024 at 6:36 pm

    lideres y colaboradores del area comercial, para fortalecer

  • moises.gutierrez@apymsa.com.mx

    Member
    marzo 8, 2024 at 4:52 pm

    el lider y su equipo deben de compartir conocimientos para que el crecimiento sea de manera uniforme logrando alta competitividad como grupo

  • ALEJANDRO.MORENO@APYMSA.COM.MX

    Member
    marzo 8, 2024 at 7:06 pm

    Compartir conocimiento y experiencia a tu equipo

  • j.sanchez@apymsa.com.mx

    Member
    marzo 11, 2024 at 4:55 pm

    Principalmente la relacion jefe empleado; generando redes y confianza con el propio equipo.

    Plantear objetivos con expectativas claras del desempeño asi como la celebracion por el logro de los mismos.

  • JOSE MAGDALENO

    Member
    marzo 15, 2024 at 8:33 pm

    Tener objetivos claros, Roles definidos cada colaborador, relación cercana líder con colaboradores, escuchar aportaciones y opiniones para crear relación de confianza y generar colaboración generativa.

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