FORO: Liderazgo Congruente

Liderazgo congruente:

El liderazgo congruente implica que los líderes actúan de acuerdo con sus valores, principios y creencias, manteniendo coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. Los líderes congruentes inspiran confianza y respeto en sus seguidores al demostrar integridad y consistencia en su comportamiento y toma de decisiones.

Papel de la congruencia en tiempos de reto:

En tiempos de desafíos y crisis, la congruencia se vuelve aún más crucial. La congruencia proporciona estabilidad y orientación en momentos de incertidumbre, ayudando a mantener la confianza y la motivación en los equipos. Los líderes congruentes pueden brindar un ejemplo claro de cómo enfrentar desafíos con integridad y determinación, lo que puede inspirar a otros a seguir adelante y superar obstáculos.

3 Acciones para ser congruentes en el trabajo:

1. Clarificar valores personales y profesionales: Identificar y definir claramente los valores que guían tus acciones y decisiones en el trabajo.

2. Comunicar de manera transparente: Asegurarse de que tus palabras y acciones estén alineadas, comunicando de manera consistente y honesta con tus colegas y colaboradores.

3. Tomar responsabilidad: Asumir la responsabilidad de tus acciones y decisiones, reconociendo errores y aprendiendo de ellos para mejorar en el futuro.

Organización congruente:

Una organización congruente es aquella en la que existe coherencia y consistencia entre sus valores declarados, cultura organizacional, políticas y prácticas. En una organización congruente, los líderes y los empleados actúan de acuerdo con los principios y valores compartidos, lo que promueve la confianza, el compromiso y el bienestar de todos los miembros de la organización. Una cultura organizacional congruente puede ayudar a aumentar la eficacia, la productividad y la satisfacción laboral dentro de la empresa.

1.El liderazgo congruente es la credibilidad y la confianza, y tiene su impacto sobre la politica, decisiones y procesos.

2. La congruencia es el decir y el hacer y lo que mueve a un equipo a cumplir sus metas en tiempo y forma.

3. Ser responsable, ser honesto con mis colaboradores y cumplir las metas que me planteo asi soy un ejemplo.

4. Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones. Pero no cualquier tipo de acciones, sino las congruentes con los valores, la filosofía y la cultura de la organización.

1.- Es cuando el lider de nuestro equipo motiva al personal con hechos, realiza lo que dice y piensa.

2.- principalmente el de motivacion y confianza

3.- Trabajar en equipo, motivar al personal y llevarlo a la practica lo que se dice.

4.- Es la que cumple con su politica interna, es la que cumple con el respeto hacia su gente.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

ES LA COHERENCIA DE LO QUE SE DICE CON LO QUE SE HACE.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

ACTUALMENTE ESTA CONGRUENCIA TRAE CONSIGO LA CONFIANZA , LA CUAL ES NECESARIA , YA QUE EN ESTOS TIEMPOS DE TANTA PERDIDA DE VALORES Y PRINCIPIOS ES LO QUE PROVOCA.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

-SER HONESTO CON TU PUESTO DE TRABAJO , no por ser el director puedes estar fuera de las politicas de la empresa.

-SER TRANSPARENTE Y RESPETUOSO CON TODOS.

-NO PROMETER LO QUE NO SE PUEDA CUMPLIR.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Es una organizacion que es fiel a sus principios y valores y que sobre cualquier circunstancia los sigue.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es hacer lo que dices y dar ejemplo con echos
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es de gran importancia ya que en tiempos de retos es tener confianza entr un equipo de trabajo
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Dar instrucciones claras y Precisas

Enseñar con el ejemplo

Ser empatico con los colaboradres

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Cumlpir con las normnas de de la STPS vigentes

1. Es la acción de ser ejemplo y los colaboradores imitaran tus acciones.

la relación lógica de hacer y decir.

2. Como cosas que se pueden controlar: Mi actitud, el trabajo por hacer hoy, Refrendar compromisos.

Cosas que no se pueden controlar: El futuro, La nueva normalidad, afectaciones que causan las pandemias.

3. Ser congruentes con la filosofía y misión, cumplir las promesas que hacemos

4. GPTW, Armonía con lo que pienso lo que digo y lo que hago.

Es el liderazgo que actúa conforme profesa las ideas, alineado a los valores de la organización. La congruencia es indispensable para lograr equipos de trabajo comprometidos y credibilidad en todos los elementos.

1.- El que hace lo que predica.

2.-Importantisimo ya que es la base de la confianza y sin confianza no hay nada.

3.-Honesto,Franco y Cumplido.

4.- La que predica con el ejemplo.

1. Aquel liderazgo en el que tus acciones como lider coincidan con las palabras o ideas que expresas a tus colaboradores y asi generes confianza entre el equipo y motives.

2. La congruencia es la base para generar confianza y eliminar la incertidumbre, ansiedad y estress en las areas de trabajo.

3. Cumplir con lo que prometes, que tu actuar coincida con las ideas que expresas, no solo usar la congruencia cuando conviene.

4. Aquella con con sus acciones demuestra su apego a la mision y vision.

1.- es cuando el lider es una persona confiable y creible, los colaboradores confian en el por hacer lo que dice y piensa.

2.- Si hay congruencia el reto nunca se toma como un problema.

3.- al momento de dar una orden aterrizarla bien y explicar como vamos a menejar todas las variables, los compromisos que se prometieron se deben cumplir, nunca cuestionar los actos de nuestros colaboradores mas bien investigar que fue lo que detono la decision y buscar la manera de mejorar esa decision.

4.- Es una organizacion donde todo lo sus actos estan basado en valores y cultura pero esta abierta a escuchar a todos sus integrantes para mejorar sus actos y no condenarlos.

Es hacer las cosas acordes con lo que dice y donde se ve reflejado la confianza del equipo y el compromiso con el líder.

La confianza y el cumplimiento a objetivos.

Pensar, decir y hacer.

Es fortaleza.

El Liderazgo congruente es aquel, que reúne lo que Pienso, Siento, Digo y hago no es negociable ninguna.

Conseguir que el equipo crezca en un ambiente confianza, transparente, donde todas la áreas reunidas estén atentas y logren objetivos aceleradamente.

Ser honesto en lo que se informa

Escuchar a tu interlocutor

Es aquella donde se garantiza una cultura de confianza, y asi cada miembro de su equipo da lo mejor de si mismo en todo lo que hace.

El liderazgo congruente es aquel que lo que dices, lo haces y con esto logras que tú equipo de trabajo te siga por decisión.

Un liderazgo en donde los lideres se comportan tal y cual sus palabras lo dicen

La congruencia es muy importante, ya que de ella depende que los colaboradores realicen sus actividades en base a un lider que realice bien las cosas y de manera congruente

Predicar con el ejemplo, hacer promesas y cumplirlas y no crear falsas expectativas

Aquella donde lideres, organizacion y colaboradores siguen las politicas, misión y visión de la empresa

El liderazgo congruente es aquel que es ejercido con coherencia entre palabas y acciones.

La congruencia en estos momentos es importante ya que todas las acciones y actividades de los líderes deben expresar sus valores y principios.

1. Los equipos trabajan con los ejemplos que ven en sus líderes, por lo que deben ser los primeros en cumplir con las solicitudes que se expresan a los colaboradores.

2. Respeto a todos y cada uno de los colaboradores para ganar su respeto.

3. La confianza se gana al cumplir lo que decimos.