FORO: Liderazgo Congruente

El que hace lo que dice, logra lo que se propuso.

Es fundamental la congruencia, pues la pandemia nos trajo cambios en los hábitos de trabajo y de relacionarnos con los demás.

Hago lo que digo.

No hago lo que digo no voy a hacer.

Apoyo, si ofrecí mi colaboración.

Una organización es congruente, cuando su misión corresponde a las acciones que realiza frente a sus colaboradores.

1. dirigir de manera armónica entre lo que pienso, lo que siento, lo que digo y lo que hago.

2. la obligación actual entre lo que se dice y lo que se hace

3. ver los problemas y su solución como un reto.

la humildad antes que ser soberbio.

ocuparse de las cosas no preocuparse.

4.aquella que se propone metas y las realiza de acuerdos a sus planes ya establecidos.

1. es saber dirigir con honestidad y ser compañero de trabajo

2.- en una época fugaz en donde no se espera nada y el generar confianza para los y las las compañeros crea clima laboral tranquilo

3.- El respeto, ser empáticos con mis compañeros, a mi parecer es principal

4.- Es tener organización, armonía entre los compañeros y comunicación

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es donde el líder debe demostrar la congruencia entre sus palabras y su forma de actuar.(que ponga el ejemplo con acciones)

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

es de suma importancia ya que de la congruencia de pende la credibilidad de lo que se pide . El hacer las cosas de manera congruente implicar dar un testimonio ante toda persona de los que se piensa y se esta haciendo.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

A) no prometer lo que no se va a poder cumplir

B) poner el ejemplo de lo que se quiere hacer

C)ser imparcial con todos los colaboradores

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Principalmente debe ser abierta y tener muchos canales de comunicación para poder compartir la información pero sobre todo debe realizar acciones basadas en las políticas que promueve .

AL DAR UNA INDICACIÓN, ESTÁ DEBE RESPETARSE TAMBIÉN POR EL LIDER

1. Es la forma de como un líder cumple con los objetivos propios y de la organización en comunión con el equipo de trabajo basado en la credibilidad y la confianza que esta da y recibe de todos los integrantes del grupo.

2.Saber tomar decisiones en tiempos difíciles, ya que la presión en ocasiones dificulta la congruencia que se puede dar

3. Cuidar al colaborador, comunicación generosa y reconocimiento a la medida

4.fomentar en sentido de identidad con la organización y mas aún con el equipo de trabajo, proporcionar las herramientas necesarias para desarrollar lo mejor posible el objetivo de la organización, propiciar mejores prácticas basadas en las propuestas de todos sus integrantes

1 LA CONGRUENCIA ENTRE LO QUE HAGO Y LO QUE DIGO.

2 EN DE SUMA Y DETERMINANTE IMPORTANCIA, ES UN ESTILO DE VIDA.

3 PRACTICAR CON EL EJEMPLO, ESTAR SIEMPRE PRESENTES CON LOS COLABORADORES, CONFIAR

4 ES LA QUE SE CONSTRUYE Y ALIMENTA CON SUS PROPIOS INTEGRANTES, PERO CON VALORES Y FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN

1.- Es aquella persona que hace lo que dice, es la armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

2.- Es muy importante porque te define como el tipo de líder que quieres ser, el que confían y este siguen por que es su desos o porque te siguen porque deben de seguirte.

3.-

pensar

sentir

decir

hacer lo que dices.

4.- son los verdaderos valores que perciben las personas en su entorno. Es lo que les permite confiar en ti.

1. EL QUE D CONFIANZA Y CREDIBILIDAD Y PROVOCA ACCIONES EN BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN POR PARTE DE LOS COLABORADORES.

2. ELQUE LOS COLABORADORES VEAN A LOS LIDERS COMO PERSONAS DE CONFIANZA.

3. LA ACTITUD DE COLABORACIÓN Y NO DE SOLO ORDENAR, EL AGRADECER, EL IMPULSAR LAS IDEAS DE LOS COLABORADORES.

4. LAS QUE TOMAN EN CUENTA A SU SCOLABORADORES Y LLEVAN ACABO SU MISIÓN Y VISION

– El ser y hacer lo que se dice siempre.

– Es de suma importancia pues de ahí deviene todo lo demás.

– Predica con el ejemplo; si dices que harás algo, cumplelo; no digas que eres educado y trates mal a las personas.

– Aquella que va acorde a sus políticas, que es fiel a su visión y misión.

1. es una armonia entre lo que dice y lo que hace.

2.generar confianza entre tus compañeros de trabajo para tener un mejor control.

3.- generar confianza con tus colaboradores.

actuar con honestidad.

cumplir lo que se promete.

4. es cuando hay una comunicación abierta

1.-¿QUE ES LIDERAZGO CONGRUENTE?

ES LA CONGRUENCIA ENTRE LO QUE HAGO Y LO QUE DIGO

¿cual es el papel de la congruencoia en estos tiempos de reto?

es fundamental para lograr onestidad,confianza ,ser un lider creible,

onesto,ejemplar

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es seguir los principios que guían la toma de decisiones y los comportamientos del líder en su día a día. Las acciones congruentes cotidianas son los verdaderos valores que perciben las personas en su entorno. Es lo que les permite confiar en ti.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Su importancia reside en que tiene que estar implícito en la cultura, no solo organizacional, sino que también en la vida diaria ser congruente con los valores que predicamos.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser honesto no recibir dádivas de ninguna especie y no condicionar el trabajo; responsable en el trabajo, siempre cumplir con lo que tenemos encomendado y con lo que prometemos que haremos; ser puntual, llegar siempre al trabajo a la hora y si se tienen que cubrir horas extras o asistir en día que no corresponda acudir por el bien de la organización.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Es aquella en la que cada integrante es congruente con los valores que predica y su actuar, que tiene una filosofía arraigada y que conoce perfectamente su visión, misión, valores y objetivos comunes.

1 es la forma de ser lider con tu equipo siendo honesto.

2 necesario crear confianza con los colaboradoes.

3 se debe cumplir con lo que se promete, realizar lo que se indica y cumplir las actividades propuestas en tien´y forma

4 ua organizacion congruente es hacer lo que se piensa