FORO: Impacto en el negocio y cultura

La manera en que contribuyo agregando el valor de la confianza, respeto, honestidad y trabajo serio y constante.

El impacto que tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación consiste en que permite la flexibilidad que requiere la organización para adaptarse, basa las decisiones y acciones en valores encaminados a un propósito superior.

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

R.- con el compromiso de una excelente atención, además con el trabajo apegado a valores

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

R.- fortalece el valor general de la negociación, creando confianza y orgullo, lo que produce trabajo de mayor calidad

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

trabajando en equipo, bajo la experiencia adquirida con el tiempo y desarrollando siempre el trabajo con ética y profesionalismo

¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

El buen funcionamiento de la empresa o Institución

– En mi preparación profesional, reflejando en mi día a día mi compromiso no solo con el poder juncial, si no con la sociedad. En cuanto al impacto en la operación, no es más que la estrategia del éxito.

Preparándonos de forma constante para mejorar el comportamiento y mejorar habilidades y así poder transmitirlo a la gente que es la que esta frente a los clientes.

Es la estrategia que nos lleve al éxito, ya que ellos serán la ventaja competitiva en los diferentes mercados y en la operación de la organización. La manera de contribuir con valor a la organización es preparándome de forma constante para mejorar el comportamiento y mejores habilidades y así poder transmitirlo a la gente que es la que esta frente a los clientes.

El impacto de la cultura fuerte en lideres, colaboradores es la estrategia del éxito, ya que ellos serán la ventaja competitiva en los diferentes mercados y en la operación de la organización

tratando ser un ejemplo, siendo congruente con los valores de la institución

Los líderes son de importancia fundamental, ya que si ellos logran contagiar a los elementos que integran la institución, sera de vital importancia para la identidad y la cultura organizacional

Debemos desarrollar nuestras capacidades y nuestros comportamientos agregar valor al negocio por medio de mi trabajo

– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Otorgando valor a mi trabajo, a través la experiencia adquirida, basándome en valores correctos.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

Alta, generado un ambiente de confianza con el equipo de trabajo.

A).- Fomentando el compañerismo, apoyo y solidaridad entre los grupos que integran la colmena; reconociendo logros y metas alcanzados, siendo siempre realista y objetiva. Allegando información que genere animo para ser siempre mejores.

B).- Tiene un alto impacto , ya que su ejemplo y liderazgo crea un ambiente mejor, con mejores resultados.

Apoyando, brindando soporte para la consecución de la estrategia, hacia el logro de los resultados, replicando hacia cada uno de los temas y procesos que se realizan.

Esta permea hacia la operación en sí, sin los líderes no habría un timón que dirigiera el barco; por tanto, deben brindar un ambiente de confianza a los colaboradores en cada una de sus prácticas, decisiones y ser un ejemplo para motivar al equipo.

-La mejor manera de contribuir es prepararme constantemente para poder estar lista ante cualquier situacion, tener objetivos claros y tratar de crear un buen ambiente laboral

-Nos ayuda definir una identidad organizacional

Realizando mis labores con estricto apego a la legislación, lo que abona en fortalecer la confianza en la Institución.

Los lideres son el ejemplo de actuar de manera correcta; los colaboradores son la imagen de la institución ya que tienen contacto directo con el usuario y en el mercado de colaboración se refleja en el nivel de confianza y satisfacción.

-Realizando un análisis continuo para evaluar las áreas de oportunidad para ejecutar acciones que permitan una mejora en aquellas áreas que lo requieran.

-Permite generar confianza en los equipos de trabajo trasladándose hacia el sentido de orgullo y el compañerismo, guiando desde el saber, saber ser y saber hacer derivado de la capacitación, del análisis, reflexión y de la acción.

Al cumplir con la misiòn de mi organizaciòn. El impacto es que se logran los fines de la organizaciòn.

Siendo proactiva y dando motivación y ejemplo para el mejor avance del centro de trabajo