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FORO: Impacto en el negocio y cultura
Magali Campos Cortés actualizado 2 months ago 359 Miembros · 365 Publicaciónes- –
- ¿De
- ¿Qué
- •
- a
- actualización
- administración
- agregando
- al
- ambiente
- Apoyando
- barco;
- brindando
- brindar
- cada
- colaboradores
- completa
- compromiso
- con
- confianza
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- Consolidar
- continua
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- deben
- decisiones
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- fuerte
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- los
- manera
- mayor
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Trato siempre que no se pierda el trato humano con los usuarios, muchos necesitan ser escuchados ante todo, ser tratados como individuos, creo que el escucharlos tratarlos con la importancia que merecen con la experiencia que tengo le confiere un plus en mucho en la solución de litigios.
Un gran impacto pues de ellos depende la imagen del grupo, la eficacia y le trato en general que percibe la gente del exterior.
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Procurando siempre que el grupo de colaboradores reciban
el mismo trato y la misma carga laboral, considerando la cercanía a su hogares, procurando crear un clima agradable de trabajo.Sin duda la Filosofía Institucional impacta de manera positiva en el actuar de los integrantes de nuestra Institución, pues día a día se ve reflejado en los resultados que se obtienen en distintas áreas.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Me preparo día con día, doy lo mejor de mí mismo, a pesar de que existen muchas adversidades, lo único que necesito es cumplir con mi encomienda, e inculco en mis colaboradores que lo hago bien y que lleguemos a casa poder ver a los ojos a nuestras familias decir que lo hicimos bien.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Alto impacto de hecho es motivo de inspiración y confianza.
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Realizar mi función, apegada a los protocolos, procesos y procedimientos establecidos.
Seguridad, confianza y aceptación.
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¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Con lealtad y apego hacía la visión y misión de la organización.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación? Tiene un impacto alto que se refleja en el logro de los objetivos.
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– Apegándome a la misión, visión y valores de mi institución.
– Considero que una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación, tiene un impacto trascendente, pues en ello implica que se trata de una cultura consolidada, firme con bases cimentadas en propósitos, objetivos y filosofia institucional.
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Preparándome para realizar mi trabajo con mayor precisión, trabajando en equipo y realizando mis labor con agrado.
Es de mucha importancia debido a que a partir de una cultura organizacional se pueden obtener mejores resultados
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<div>1.-Dando el maximo y tratando de mejorar cada día</div>
2.- genera motivación y un ambiente de confianza
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Con la experiencia de veinte años al servicio de la organización, la cual por supuesto comparto
Grande, utilizando como instrumento la motivación, y buscando generar un ambiente de confianza
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Las capacidades adquiridas, tienen mejor resultado cuando se brinda un enfoque ético asi como el ambiente de respeto con los integrantes de la organización, el valor que le dan a cada integrante, como los propios.
El impacto es muy alta, ya que un lider puede brindar la motivación, dessarrollo y crecimiento del ambiente de trabajo.
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De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
La manera de contribuir con valor a la organización es preparándome de forma constante para mejorar el comportamiento y mejores habilidades y así poder transmitirlo a la gente que es la que esta frente a los clientes.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
El impacto de la cultura fuerte en lideres, colaboradores es la estrategia del éxito, ya que ellos serán la ventaja competitiva en los diferentes mercados y en la operación de la organización
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1.- Haciendo mi trabajo con imparcialidad, honestidad, responsabilidad, con orgullo, con satisfacción, con esmero, y siempre teniendo en mente la misión y la visión de la institución
2,- La cultura fuerte en los líderes, ayuda a que no se desequilibre la organización, a que el trabajo se cumple en el tiempo y forma establecidos, los líderes y colaboradores se unen para alcanzar los objetivos planteados.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
R= Respetando los valores de la institución, sumando a la filosofía institucional y dando siempre un plus a las actividades que tengo a mi cargo.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
R= Crea lazos de identidad que se ven reflejados en un acatividad de gran valor para el cliente, con ello se general confianza y a su vez en ganancias económicas.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Con el justo valor del desarrollo de mis actividades y propositos, bajo los valores del código de ética.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Como hemos visto un 50% los lideres y los colaboradores un 20%, ambos generando un ambiente de confianza, compromiso y responsabilidad en el desempeño de sus funciones.
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