FORO: Impacto en el negocio y cultura

1.- adoptando la cultura organizacional y modelando los principios, misión y valores de la empresa

2.- crea una ventaja competitiva

El tipo de cultura impacta en el negocio puesto que se convierte en una pieza estrategica que hace que sus miembreos desarrollen sentido de indentidad con la empresa, se siente parte de ellla, fomenta lealtad, compromiso y sentido de pertenencia.

Una cultura fuerte en los líderes contribuye al tema de gente de las organizaciones ya que es basada en principios

Cómo contribuyo agregando valor al negocio: cuando veo resistencia o negatividad para aceptar las cosas trato de explicarles a los colaboradores porqué la empresa maneja asi las cosas.

Impacto de una cultura fuerte: creo que cuando una cultura es fuerte, es porque ya se vendió a los colaboradores y ello mismo la va fortaleciendo al llevarse acabo

imprimiendo mi mejor versión y acercándome a los colaboradores, en busca siempre del crecimiento en común

Obtiene mejores resultados numéricos y crea gente de experiencia

Contribuyo tratando de hacer bien mi trabajo, manejándome con honestidad y credibilidad en todo momento.

El impacto es global, es decir, en toda la vida de los colaboradores, lideres, etc. Te fortalece como persona en todos los ámbitos.

siendo una persona que tiene muy puesta la camiseta, siendo responsable, solidario y quedandome claro que soy un servidor y facilitador para con mis colaboradores

que somos capaces de adaptarnos a los cambios y las demandas que hay en el medio para poderlas responder satisfatoriamente, siendo congruentes con nuestro pensar, decir y hacer, dando valor a cada uno dentro de la organización y en la sociedad

Teniendo cercanía con ellos trabajar hombro a hombro demostrar que el trabajo que realizan tu sabes hacerlos y trabajar impulsar las iniciativas d la empresa.

Siendo empático con los valores, misión, visión organizacional.

Ya que el impacto de los líderes es relevante para que la cultura organizacional permee en toda la organización y sus colaboradores.

1. Contribución al Valor: Como consultor y formador, mejoras la eficiencia en seguridad social y fortaleces las habilidades de comunicación del equipo. Esto eleva la productividad y el bienestar del personal.

2. Impacto de Cultura Fuerte:

   • Líderes: Ofrece un marco para la toma de decisiones efectiva.
   • Colaboradores: Aumenta el compromiso y la satisfacción.
   • Mercado: Sirve como una ventaja competitiva.
   • Operación: Facilita la eficiencia en los procesos.

Mediante una gestión efectiva de la respuesta ante las diferentes solicitudes que se generan al área y generando información junto al equipo de trabajo que permitan una operación óptima de la organización.

El impacto de una cultura sólida se ve en una organización lo suficientemente flexible y adaptable que sea moldeable y trascienda los tiempos. Es decir, no es necesario que esta se reconstruya desde cero con los cambios del tiempo pues al ser tan flexible está en constante cambio.

Con valores y principios esforzándose día a día para resolver inquietudes dentro de la compañía

Los directores son responsables de llevar acabo el buen comportamiento y son los que inspirar a lograr los objetivos de la empresa

Una cultura fuerte tiene la suficiente sinergia y fuerza para efrentar adversidades, las personas están convencidas de lo que hacen y que eso es lo correcto. Se sienten pertenecientes al grupo o equipo de trabajo.

Se puede agregar valor viviendo los valores de la empresa, enfocar tus actividades hacia el logro de los objetivos organizacionales.

Trabajando bajo una línea de ética y valores cívicos que transcienda en los colaboradores, así mismo, procreando ambientes sanos de trabajo donde los integrantes de los equipos se sientan respetados, escuchados y valorados conforme a la filosofía de la empresa.Trabajando bajo una línea de ética y valores cívicos que transcienda en los colaboradores, así mismo, procreando ambientes sanos de trabajo donde los integrantes de los equipos se sientan respetados, escuchados y valorados conforme a la filosofía de la empresa.

1. Haciendo las cosas alineadas a los objetivos y que lo que se haga realmente haga un diferenciador del dia al dia.

2. La confianza, etica y credibilidad de todos.