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FORO: Impacto en el negocio y cultura
Magali Campos Cortés actualizado 2 months ago 359 Miembros · 365 Publicaciónes- –
- ¿De
- ¿Qué
- •
- a
- actualización
- administración
- agregando
- al
- ambiente
- Apoyando
- barco;
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- cada
- colaboradores
- completa
- compromiso
- con
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- deben
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EFICIENTANDO LOS TIEMPOS DE TRABAJO Y EL NIVEL DEL TRABAJO REALIZADO PARA NO ESTAR REGRESANDO A LO YA ELABORADO.
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Es muy importante comprometerse realmente con la empresa dando lo mejor de sí, podría decirse poniéndonos completamente la camiseta.
de suma importancia pues de los lideres depende el impulso que debe darse a los colaboradores para que todo funcione como un verdadero engranaje.
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1. Capacitándome constantemente desempeñando de manera eficaz y eficiente mi trabajo, siendo buena compañera con mi equipo de trabajo, motivando a los colaboradores asignados bajo mi cargo y responsabilidad, compartiendo con ellos conocimientos y enseñándoles, para que liego puedan ocupar puestos diferentes. Yo misma superandome y buscando ascensos.
2. Tiene gran impacto, porque al comprender los líderes cuál es la misión y visión de la Organización, y estar dotados de las herramientas necesarias, no sólo para desempeñar el puesto que ocupan, sino para hacer que el lugar donde se desempeñan sea un gran lugar para trabajar y que sus colaboradores den lo mejor de si, ello hace que la organización crezca, se fortalezca y se cumplan al final sus objetivos,
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– En mi función como Líder, apoyando a la misión, visión y valores institucionales; generando confianza entre los colaboradores que son el activo principal de la institución para que desarrollen sus capacidades y comportamientos y trabajando como familia.
– Que impacto tiene una cultura fuerte:
Para los Líderes y colaboradores, totalmente positivo, ya que se trabaja en un ambiente sano donde hay confianza, orgullo por lo que se hace, se disfruta del trabajo que se realiza, tienen puesta la camiseta, dan lo mejor de si, y todos hacen por todos.
En el mercado posicionarse en uno de los mejores lugares para trabajar.
En la operación, generando un ambiente de confianza, con una cultura solida e implementando estrategias para transformar a la organización.
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Principalmente con una profesionalización continua, tanto en grado académico, como en el estudio de las normas nacionales y extranjeras que van surgiendo dentro del ordenamiento jurídico, y aplicándolo a las funciones asignadas.
Considero que el impacto de una cultura fuerte en los líderes, colaboradores en el mercado y la operación es fundamental para arribar a las metas trazadas y la obtención de recursos.
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-En respetar la misión, visión, valores, para el cumplimiento de los objetivos y obtener resultados de calidad.
-De alto impacto, toda vez que son la cabeza de una organización, quien tiene la batuta para el éxito, toda vez que ser un buen líder crea confianza, motivación, admiración, etc en los demás.
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FOMENTANDO EL APRENDIZAJE EN LOS COLABORADORES, LA CULTURA Y QUE TENGAN UN SENTIDO DE PERTENENCIA CON RESPECTO A LA INSTITUCIÓN.
ESTOS VALORES UNIFICAN A LOS COLABORADORES YA QUE SE SIENTEN IDENTIFICADOS POR ESTOS.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
– Desarrollando mis capacidades y comportamiento.
– Dando un esfuerzo extra
– Comunicando con la verdad, compartiendo que ocurre y que acciones se llevan a cabo para superar los retos
– Jefe o líder de puertas abiertas (accesible, con apertura al diálogo con los colaboradores
– Desarrollando las capacidades para la visión de la institución, empoderando a los colaboradores en sus funciones
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
– Reforzar la organización en un modelo de alta confianza inspira a los colaboradores,
– Consolida el sentido de pertenencia
– Talento alineado a la cultura, genera confianza recíproca
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Apoyando y motivando para que se logren los objetivos en la visión y misión de la empresa en lo que deseamos de adquirir y desarrollo dentro de la organización.
Que los lideres y colaboradores tengan un impacto a través de la gente con un conocimiento de la institución y organización de mercado.
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Dando valor q mis compañeros, confianza y creando un buen clima laboral.
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Dándole un valor agregado a mi trabajo por medio de experiencias adquiridas y trabajando siempre bajo los valores correctos
Muy alta, por medio de motivación y y generado un ambiente de confianza en los equipos de trabajo
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Considero que mi contribución a la institución en que laboro es llevando un control minucioso de los asuntos que turnan para dar el trámite correspondiente, organizando al equipo de trabajo de tal forma que cada uno de los miembros tenga una identidad organizacional, esto se puede llevar a cabo mediante reconocimientos a empleados que se esfuerzan por ser más productivos, pues ayudan a la empresa a obtener mayores beneficios y que la organización sea exitosa.
La cultura organizacional que tiene que ver con las aptitudes, expectativas, necesidades, motivos y actitudes desarrolladas por cada una de los miembros del equipo, basada sobre experiencias que han sido interpretadas en una forma particular, vivenciadas durante las actividades realizada
La importancia de una cultura fuerte, en organizaciones de alto desempeño y que sobreviven y crecen en ambientes donde el cambio es la constante y la competencia mayor. Ha estado fuertemente interesado en producir mejoras tanto a nivel individual como grupal y organizacional, y mostrado fuertes competencias y habilidades en trabajar a través de estas distintas unidades de análisis.
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Siguiendo los valores institucionales.
Se genera un mejor nivel de organización para lograr los objetivos de la organización
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trabajando siempre bajo los valores establecido de acuerdo a nuestra misión y visión
alta dado que genera las condiciones adecuadas para alcanzar los objetivos en un ambiente adecuado de trabajo
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¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?<div>
Teniendo sentido de pertenencia contribuyendo a cumplir la misión, visión, valores y objetivos.
¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Impacta al momento de que el colaborador al tener sentido de pertenencia se encuentra motivado tiene empatia y cumple objetivos de manera más eficiente teniendo un sentido de responsabilidad.
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