FORO: Función de la cultura

-Mantiene unida a la institución, proporciona a la institución un sentido de identidad, orienta las decisiones

-Genera confianza, acciona en congruencia con su filosofía

-Nuestro Director General es modelo a seguir de la cultura organizacional establecida. Eso inspira Y motiva

-Importante. Es un tema vigente que no teme a romper paradigmas.

Define límites, mantiene unida a la organización y a los integrantes, pero sobretodo bajo el mismo objetivo y en el mismo idioma y genera identidad propia.

Al distinguir la organización de los demás y generar un sentido objetivo de pertenencia, los colaboradores realmente quieren ser parte de esa cultura, de esa familia, de esa tendencia, de eso que persiguen y para lo que trabajan juntos, invitando así también a los diferentes grupos de manera inclusiva para realmente generar un sentido de pertenencia fuerte y claro.

En mi organización hay muchas formas en la que se manifiesta la cultura, pero la mas importante es la calidez humana con la que los profesores, personal de apoyo, administrativos, y todo el equipo colaboramos entre sí y hacia nuestros alumnos.

Los valores de la mística que tenemos en el colegio es mentes indagadores, corazones comprometidos, con almas inspiradoras para formar personas a cambiar al mundo.

Algunas de las funciones de la Cultura Organizacional son la unidad, establecer los alcances y definir límites, desarrolla la confianza y sentido de pertenencia en las personas hacia la organización.

Una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional crea valor a través de la participación y convicción de las personas, a través del orgullo de pertenecer a dicha empresa.

La Cultura Organizacional en nuestra empresa ha estado en transformación y ha evolucionado de manera significativa con un enfoque ágil, en constante movimiento, crecimiento, unido y de mejora continua.

El rol que tiene la Filosofía Corporativa es trascendental teniendo un qué hacer, cómo lograrlo y primordialmente un para qué realizarlo.

Crea un sentido de pertenecía, promueve la colaboración, potencia y desarrolla la capacidad.

La cultura mantiene fortalecida a la empresa y genera valores dentro de ella

Genera identidad y compromiso con la organizacion

Distingue a la organización, define lo que es importante, fortalece la linea de autoridad.

La equidad en todo los aspectos, de capacitación, de ingresos, de reconocimiento.

Hay apertura, oportunidad de crecimiento, respuesta a las necesidades.

Son la guía para que la organización funcione con éxito

dar a conocer las creencias y pensamientos de la organizacion

dar sentido de pertenencia

hechas para ser sobresalientes ante la sociedad y el crecimiento del pais

dar a conocer la forma de actuar y a donde queremos llegar como empresa

La cultura organizacional nos modela conductas relacionadas a nuestra mision vision y proposito como organizacional.

Los lideres son nuestro principal sponsor para modelar conductas y manejar la aspiracion y crecimiento con nuestros empleados.

La cultura muchas veces funciona como un arbol en medio de la naturaleza, sino se le da mantenimiento al arbol entonces, este crece de manera libre, incluso invadiendo otros campos o arboles; a diferencia cuando se trabaja con cultura, es cuando se trabaja el arbol de manera correcta.

La cultura es el aditivo que conecta a las personas y la visión organizacional, por esto es aspiracional para funcionar como un ente que se desarrolla al unísono.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? Le da sentido de pertenencia, identidad, orgullo , genera compromiso y confianza en los colaboradores y con ello supervivencia.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. Buen ambiente laboral, Tenemos claridad hacia dónde va la empresa, que se pretende lograr, los roles y sentido de colaboración.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Determinante, pues nos marca el deber ser de la compañía, que se quiere lograr, en cuanto tiempo y sobre que valores esta fincada la meta.

Tener una sólida filosofía corporativa y la cual sea entendida y aplicada por todos los miembros de la organización, contribuye en gran medida en sostener y proyectar una cultura organizacional a largo plazo, como parte fundamental de la estrategia de le empresa.

– sentido de pertenencia.

– contar con un propósito claro.

– se cuenta con propósito, valores, misión y visión, esto nos da un sentido de pertenencia.

. Alineamiento, enfoque, directriz, modus vivendi laboral

. Ilumina el camino a seguir, los cumplimientos y enfoques a desarrollar

. Actividades en donde siempre se pone por encima la cultura organizacional y sobre todos el comportamiento conforme a los valores, como alineamos nuestras actividades diarias a nuestros objetivos

. Es el eje motriz, a partir de estos puntos es como se desarrolla el proposito y el cumplimiento de objetivos alineando el comportamiento a los valores.

La cultura organización hacer que se llegue a la unidad en la organización y genera sentido de pertenencia en los colaboradores.

Creo que el papel de la Misión, Visión y Valores es precisamente esta integración que se va dando entre la empresa y el colaborador que en muchas ocasiones hace que el empleado la sienta como una segunda familia ya que en ella pasamos el mayor del tiempo y realizamos la sinergia y crecimiento y trabajo en equipo.