FORO: Función de la cultura

1. Funciones de la Cultura Organizacional:

   • Establece normas y expectativas de comportamiento.
   • Fomenta la cohesión e identidad entre los miembros.
   • Facilita la toma de decisiones.
   • Establece parámetros para la contratación y retención de personal.

2. Cultura Organizacional Fuerte y Aspiracional: Una cultura fuerte y aspiracional se caracteriza por:

   • Alta alineación entre los miembros en torno a objetivos y valores.
   • Flexibilidad para adaptarse a cambios.
   • Un ambiente de confianza y seguridad psicológica.
   • Estímulo a la innovación y aprendizaje continuo.

3. Manifestaciones en la Organización:

   • La forma de comunicación y retroalimentación.
   • Los rituales y ceremonias (ejemplo, festejos de éxitos).
   • El diseño del espacio de trabajo.
     Nota: No tengo información sobre una “organización” específica ya que soy una IA.

4. Papel de Misión, Visión y Valores:

   • La Misión proporciona un sentido de dirección y propósito.
   • La Visión motiva e inspira hacia un futuro deseado.
   • Los Valores actúan como un marco ético y moral para las acciones de los miembros.

Función de las empresas es mantener unidas por medio se ka cultura organización al

Da identidad el cual proporciona una estabilidad a los miembros empresa

La misión visión y valores son fundamentales porqué es la identidad de la empresa

Yy te permite competir entre varias cadenas de tu mismo ramo para tener un diferenciador o propósito de la marca

Definitivamente la Cultura Organizacional debe siempre ir enfocada o dirigida por la Misión, Visión y Valores de la compañía. Esto genera un sentido de pertenencia de las personas que laboran y viven esta cultura. Las personas se sienten seguras al tener un objetivo que cumplir.

La Cultura Organizacional determina el comportamiento o procedimiento que un individuo debe seguir para realizar alguna función o para dirigirse hacia los demás dentro de la organización.

Una de las funciones de la cultura organizacional seria mantener unida a la organización, se distingue de las demás y crea el sentido de pertenencia.

La cultura organizacional fuerte y aspiracional genera valor de forma constante con la participación de toda su gente.

Las manifestaciones de la cultura organizacional de nuestra empresa se manifiestan desde las instalaciones corporativas, las aportaciones constantes del personal de servicio dando lo mejor por sus clientes y la capacidad de respuesta ante algún problema con un cliente ya que cuentan con facultades para la toma de decisiones.

Los valores son clave ya que rigen nuestro comportamiento, la misión es el como lo vamos hacer para alcanzar los objetivos que nos llevaran la Visión que es ha donde queremos llegar a largo. plazoUna de las funciones de la cultura organizacional seria mantener unida a la organización, se distingue de las demás y crea el sentido de pertenencia.

La cultura organizacional fuerte y aspiracional genera valor de forma constante con la participación de toda su gente.

Las manifestaciones de la cultura organizacional de nuestra empresa se manifiestan desde las instalaciones corporativas, las aportaciones constantes del personal de servicio dando lo mejor por sus clientes y la capacidad de respuesta ante algún problema con un cliente ya que cuentan con facultades para la toma de decisiones.

Los valores son clave ya que rigen nuestro comportamiento, la misión es el como lo vamos hacer para alcanzar los objetivos que nos llevaran la Visión que es ha donde queremos llegar a largo. plazo

1. Mantener unidad a la organizacion, Distingue a la organizacion, Produce normas de comportamiento.

2. Identidad de la organizaicon, lugar mejor de trabajo, todos va apoyar lo objetivos de a empresa, apoyados de la Mision Vision y Valores.

3. Esta muy clara la cultura de la empresa, todos estan orientados a seguir las directriz de la empresa y respetando los valores, es bueno trabajar en la empresa.

4. Definen el rumbo de la empresa, bajo los parametros que se quieren y se define el como se quiere dirigir, promueve valores para llevar acabo la mision y vision, aun fin deseado para beneficios de todos los que la intregan a todos los niveles jerarquicos.

1) Crea un sentido de pertenencia y proporciona un sentido de identidad

2)Fomentar la colaboración y potenciar el desarrollo de capacidades para generar valor y resultados a la organización

3)Se crean equipos con diferentes talentos para lograr objetivos, se cuenta con mucha historia y cultura en la organización

4) Sirven para reforzar los valores y creencias de la cultura deseada

Crea sentido de pertenencia

Hace más confiable ala empresa y quien los dirige Mision y visión contribuir ala sociedad y hacia quien te nos dirigimos como empresa

-Hace que la empresa sea solida con equipos comprometidos

-Nos da claridad de hacia donde debemos ir y que espera la compañia de cada uno de nosotros

Fortalece el crecimiento de la empresa

Genera confianza en el personal de la empresa

Programas de capacitacion y desarrollo

Enfoque sobre el rumbo de la empresa.

-Guia el camino de la organización, genera compromiso del individuo.

-NOs debe impulsar a trabajar mejor y con compromiso.

-Nos define el camino a seguir para cumplir los objetivos.

-Que permita el cumplimiento de los objetivos de la empresa, manteniendo el desarrollo y crecimiento de la misma.-

– Que los empleados se sientan identificados con la cultura y que sean parte activa en su replicación.

-Mantener un desarrollo en equipo donde las individualidades ayuden a lograr el objetivo de la empresa

-Son elementos clave en la definición de la cultura organizacional, deben de ser concordantes con la cultura y aportar en su loro.

<div>1.-Define limetes, Union de la institucion, Sentido de Identidad, Compromiso, Controla Guia y modela.</div><div>

2.-Permite metas y objetivos claros para ponteciar y dar continuidad al negocio.

3.-Programas de capacitacion e integracion .

4.-Es el ADN de la empresa para establecer el camino que se debe seguir para alcanzar el exito.

</div>

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

• Da directriz a las empresas y los colaboradores, brinda seguridad interna ya que permite establecer normas
• Permita identificación e integración de los colaboradores
• Si esta correctamente definido, los colaboradores tendrán muy claro que es lo que se espera de ellos, lo que da paso a relaciones sanas y comunicación interna.
• Permite establecer objetivos claros, a nivel empresa e individuales.
• Permite integrar procesos, mejorar resultados e idetificar áreas de oportunidad

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

• Compromiso de los colaboradores, mejor desempeño y resultados.
• Minimiza la rotación de personal
• Fortalece procesos
• Mejora imagen de la empresa, la cultura organización se vive y se nota.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

*En la empresa en la que hoy me desempeño, la cultura se manifiesta mediante:

*Planeación y organización de actividades

*Juntas semanales encabezadas por dirección general

*Instalaciones corporativas smart, acorde al core del negocio

*Aplicar mejora continua

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Son los cimientos que dan vida a la administración de procesos y a su vez a las funciones de cada colaborador, son la carta presentación con la que queremos ser identificados

-Moldea y dicta el actuar y operación de la empresa

-cuando todos la comparten y la practican

-planeación

-continua mejora y salir de zona de comfort

1.- Define limites,proporciona sentido de indentidad propia

2.- El compromiso de ambas parte tanto de la organización , asi como la del colaborador

3.- Dentro de la organización es importante conocer cual es el ideal de la empresa, hacia donde va y como poder o formar parte de ello, siendo claros al comunicar el rumbo que se debe seguir

4.- Da sentido de donde esta y hacia donde se quiere llegar y la forma en que se debe realizar