FORO: Función de la cultura

La diferencia de otras organizaciones. Da unidad interna a la organización. Fija límites, es decir determina lo que está permitido y lo que no.

En mi organización el respeto a las jerarquías está muy bien limitado. La impartición de justicia hace que el trato sea casi señorial en lo interno.

La misión, visión y valores son el eje de nuestras estrategias como organización

Alto nivel de valores

Confianza en la institución

Principios que rigen las organizaciones diariamente

genera sentido de pertenencia y el crecimiento de la institución.

Genera confianza en las personas que pertenecemos a esa institución

cursos, diplomados, programas de capacitacion y desarrollo de manera continua

hacia que rumbo va nuestra institución.

La unida a la institución u organización la mantiene unida. Define límites, indica lo que se debe hacer y lo que no, prooporcionando a la institución un sentido de identidad.Mantiene unida a la institución u organización, Define límites.

Mantiene a la unida y proporciona u n a identidad propia para la visión y los valores de la organización

Proporciona a la institución un sentido de identidad, define límites, Indica lo que se debe hacer y lo que no.

FUNCIONES:

Mantener la unión de la institución, define límites, genera compromisos individuales y en conjunto, proporciona sentido de identidad y orgullo. Crea efectos distintivos de esa institución de las demás, orienta decisiones.

Tiene rumbos bien definidos, con objetivos claros, integrados sus colaboradores, se tiene sentido de pertenencia y orgullo por pertenecer, así como identidad.

Mi institución tiene una historia que nos da identidad, es un orgullo pertenecer a ella, porque fortalece día a día con acciones asertivas el propósito fundamental, siempre esta innovando, cuida a sus colaboradores, adopta constantemente prácticas con miras a mejorar la calidad de los servicios y la calidad de vida de sus integrantes.

La misión y la visión permiten tener claro quienes somos, cuál es nuestra función primordial y cuál es el rumbo a seguir para alcanzar los objetivos y metas planteados.

Las funciones de la Cultura Organizacional entre otras es que define límites, mantiene unidad a la institución, regula el comportamiento de los colaboradores, entre otras.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

Es la forma en como se organiza el trabajo.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

Son excelentes, generan buenos resultados en la organización y en sus personas

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Nos orientan a brindar un servicio de calidad, cumpliendo los objetivos de la organizacion

HACE QUE LOS COLABORADORES SIENTAN IDENTIDAD CON SU EMPRESA.

LA ORGANIZACIÓN FUNCIONA PORQUE TODOS TIENEN LA CULTURA ORGANIZACIONAL BIEN DEFINIDA.

ES IMPORTANTE PORQUE SIRVEN DE REFERENTE EN EL CAMINO A SEGUIR EN LA ORGANIZACIÓN.

Conduce a los miembros de una empresa a tener determinado comportamiento con valores específicos.

En el Poder Judicial del Estado de México se nos ha capacitado para terne en cuenta que los usuarios satisfechos son nuestro principal objetivo sin perder de vista que al ser el servicio que prestamos la fuente principal de ellos nuestras necesidades también son muy importantes, prestar un servicio de calidad es la meta.

la Misión y Visión son importantísimas, pues son los ejes que marcan la pauta para tener la cultura organizacional que pretende la empresa.

– Las funciones de la cultura organizacional, básicamente es establecer las fronteras de las organizaciones, da identidad a los integrantes de la organización comprometiendolos con la organización para el logro de los objetivos.

– En mi organización la cultura da identidad a los servidores judiciales para comprometerlos con el servicio en beneficio de los usuarios.

– Juegan un papel preponderante, pues son los ejes que guían el desempeño de nuestras funciones.

Da un sentido de pertenencia en los colaboradores.

Permite trabajar en un clima laboral adecuado.

Se transmiten a los nuevos colaboradores.

Una cultura organizacional la hace fuerte, la confianza, la credibilidad, la imparcialidad de los lideres.

Las manifestaciones de la cultura organizacional en mi institución, se reflejan en que cada uno de sus integrantes, sabe, qué hacemos, cómo lo hacemos, para qué lo hacemos y que beneficios y satisfacciones personales podemos lograr cuando hay esa cultura.

La misión, visión y valores, nos dan una linea a seguir en el día a día.

Las funciones son: conocer la estructura, finalidades y valores de la institución; tener claramente establecidas las actividades de la institución y las de cada colaborador.

Lo que hace fuerte a una cultura organizacional es la confianza de los colaboradores hacia los directivos, así como la posibilidad de desarrollo personal en la empresa.

En mi institución sí existe cultura organizacional bien difundida, ya que hay manuales de inducción, así como diversas capacitaciones para dar a conocer la ideología institucional.

Es sumamente importante el papel que juegan la Misión, Visión y Valores institucionales, dado que son seguidos por los líderes, además que se dan a conocer en cada oportunidad a los colaboradores.

1.define limites; lo que se debe hacer o no; proporciona sentido de identidad; crea sentido de pertenencia.

2.- potencia y desarrolla capacidades; potencia y desarrolla capacidades.

3 fomenta la confianza y la colaboración, la actitud de servicio, el deseo de superación.

4. El orgullo de servir con eficiencia y eficacia