FORO: Función de la cultura

Establece diferencias y limites en la organización para que esta pueda mejorar

Genera sentido de identidad.

Crea compromisos de la organización con la sociedad

Establece diferencias y limites en la organización para que esta pueda mejorar

Genera sentido de identidad.

Crea compromisos de la organización con la sociedad

Da unidad a la organización, así como fija limites entre lo permitido y lo no permitido

Cada uno de los colaboradores, desarrolla con buenos resultados sus funciones

Es un papel muy importante dentro de la organización porque se tiene una buena cultura y se desarrolla todo existosamente

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Primeramente saber la Misión, Visión así como nuestros funcamentos que nos rigen como Código de Ética, Leyes, Reglamentos etc.

¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

Que los servidores públicos se comprometan a lograr los objetivos planteados por la institución.

Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

Por ejemplo: objetivo de sensibilizar al personal jurisdiccional que interactúa a diario con los usuarios, lográndolo así: con “Curso de Atención al Público en los Órganos Jurisdiccionales del Sistema Penal Acusatorio y Oral”.

¿Qué papel juega la misión y visión en tu organización?
Considero que la misión y visión de la institución, juega un papel muy importante porque te da la dirección de hacia dónde vamos y qué debemos hacer desde nuestras trincheras para llegar ahí.

-Unidad interna, fija límites.

-Se encarga de organizar y motivar.

-Las jerarquías están delimitadas.

-La misión, visión y valores son puntos clave de la organización

Funciones de la cultura organizacional

1. Crea pertenencia, por lo tanto seguridad y comodidad en la organización.

2. Loe errores son vistos como oportunidades a mejorar.

3. Fomenta el compañerismo, dándonos cuenta que parte de una cultura organizada es darnos cuenta que todos tienen un papel importante que se traduce en factores determinantes para el éxito de la organización.

Cultura fuerte y aspiracional

1. Los líderes guiando el éxito de la organización.

2. Eliminar favoritismos y demostrar qué hay oportunidades para todos y todas las colaboradoras.

3. El reconocimiento individual se vuelve grupal.

Manifestaciones de la cultura organizacional en mi empresa

1. Juntas para re direccional si es necesario, ajustar, etc.

2. Reflexión y evaluación de los sentidos de valores y visión de los colaboradores dentro del equipos.

Estos son factores que realmente pueden hacer un gran cambio en el tipo de ambiente, ritmo y éxito que maneje el equipo, orientar la misión, tener valores colectivos que motivan e impulsan a trabajar juntos y juntas por una meta en común.

Encontrar el punto de intersección entre los logros personales y grupales.

1.FUNCIONES: Mantiene unida a la institución, indique lo que se debe hacer y lo que no, define limites, refuerza la estabilidad del sistema.

2. Potencia la capacidad de sus integrantes, construye equipos con diversos talentos, fomenta la colaboración.

3. En cada organización existe la CULTURA ORGANIZACIONAL. En este caso por ejemplo puede ser que la forma de dirigirse hacia los usuarios debe ser formal y con respeto.

4. Juega un papel primordial, por que en base a ello se logra ser una excelente servidor público, y mejora continuamente en la integración de la Institución

1.- Mantiene unida a la institución, Indica lo que se debe hacer y lo que no. Define limites, diferencias con otras instituciones. Proporciona a la institución un sentido de identidad. Facilita la generación de compromiso. Refuerza la estabilidad del sistema.

2.- El compromiso de sus colaboradores.

3.- actuamos conforme los valores de la institución

4.- Muy importantes por ser nuestras directrices

Crea sentido de pertenencia entre el personal de la institución, fortalece la comunicación y vela para que se cumplan los objetivos, la misión y la visión.

sentido de identidad

claridad entre organizacion

generacion de compromisos

logra resultados optimos

tenemos muy claros los objetivos

existe sentido de identidad

Fomentar crecimiento de la empresa mediante el logro de objetivos <div>
</div><div>Genera sentido de pertenencia en la empresa </div><div>
</div><div>Fomentar el crecimiento mediante capacitación continúa </div><div>
</div><div>Enfoque sobre el rumbo de la empresa.</div>

a diferencia de otras organizaciones. Da unidad interna a la organización. Fija límites, es decir determina lo que está permitido y lo que no.

En mi organización el respeto a las jerarquías está muy bien limitado. La impartición de justicia hace que el trato sea casi señorial en lo interno.

La misión, visión y valores son el eje de nuestras estrategias como organización

La diferencia de otras organizaciones. Da unidad interna a la organización. Fija límites, es decir determina lo que está permitido y lo que no.

En mi organización el respeto a las jerarquías está muy bien limitado. La impartición de justicia hace que el trato sea casi señorial en lo interno.

La misión, visión y valores son el eje de nuestras estrategias como organización

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

1.- DA IDENTIDAD

2.- DEFINE LÍMITES

3.- GENERA COMPROMISO

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

QUE ESTÉ ENFOCADA EN LA FILOSOFPIA ORGANIZACIONAL Y QUE INVITE A LOS COLABORAODRES A NO TOLERAR EL ERROR E IMPULSAR EL APRENDIZAJE.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

1.- EL APEGO O NO APEGO A HORARIOS.

2.- HABLAR DE TU.

3.- HACER REUNIONES MATINALES ENFOCADAS A LAS ACTIVIDADES PENDIENTES Y AYUDAS DEL DÍA.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

SON PUNTOS CENTRALES POR LO QUE LAS ESTRATEGIAS PARTEN DE ESTOS OBJETIVOS PRIMARIOS.

– Definir fronteras o crear diferencias entre una organización y los demás.

– Son los pilares de una organización y nacen de la misión, visión y los valores.

– Desde que fui contratada por esta organización se me fomento la cultura que se trabaja, en todos lados están las misiones y los objetivos de la empresa, además de su identidad corporativa con los colores y el logo.

– Son el pilar de lo que veníamos a realizar en el día a día, es la razón de ser no solo de la organización si no de nuestro talento y motivaciones en nuestro trabajo.