FORO: Función de la cultura

-Da un sentido de pertenencia.

-Genera valor y confianza en la empresa.

– La cultura organizacional, pretende generar mejores resultados y dar un sentido de peso a ciertos cargos.

-Juegan un papel primordial ya que generan ciertas pautas a seguir o resultados que se esperan de nosotros.

Son los valores que definen a un grupo de trabajo. Cada aunó tiene su rollo dentro de el, gracias a la cultura se puede definir una organización.

Da identidad, sentido y propósito de las acciones que la institución realiza.

Un fuerte cúmulo de principios y valores que inspira confianza entre los trabajadores y los usuarios.

En mi trabajo se encuentran bien delimitadas las funciones y jerarquías.

El motivo y fin de la propia instiución.

ES en beneficio de la organización da pertenencia, orgullo y compromiso con la organización.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

General identidad, estabilidad, fortalece la línea de autoridad, da sentido de pertenencia, genera cohesión en los equipos de trabajo

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

Existen claramente las formas de comunicación, de resolver conflictos, todo mediante un estilo de comunicación muy formal y en un ambiente de respeto y libertad.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Establecen el camino y la forma en que se deben realizar las acciones necesarias para cumplir con los objetivos.

Genera un compromiso superior al del individuo, refuerza la estabilidad del sistema, controla, guía y modera las actitudes y comportamiento de los individuos en la institución.

Respeto, imparcialidad, confianza, compromiso, valores.

Desarrollo, capacitación, retroalimentación.

Que queremos y hacia donde vamos.

· dota de diferencias y limites en la organización y demás organizaciones.

· finca un sentido de identidad.

· elabora compromisos con la organización.

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Define la identidad de la organización, fija sus límites, reafirma su identidad.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

Que sus integrantes sean participativos, sigan sus valores e identifiquen de qué manera pueden crecer, evolucionar.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

Bueno, comienza desde el escudo institucional que nos caracteriza, visible en edificios y papelería institucionales; el uso de un uniforme, un gafete y fistol, todos institucionales; el lenguaje que empleamos, la leyenda en los oficios que se giran, nuestra misión y visión.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Son fundamentales, ya que fijan nuestros objetivos, los cuales son comunes.

Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? Que los colaboradores crezcan y desarrollen mejor impacto

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. La vocación del servicio en la in partición de justicia nos alienta a brindar calidad

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Es una institucón cuya nobleza se debe a la impartición de justicia por lo tanto deben estar presentes día con día

Establece los objetivos de la organización, los objetivos generales, la visión y misión de cada organización o institución.

El valor, respeto y predicar con el ejemplo hacen que una cultura organizacional sea fuerte y aspiracional.

La misión, visión y valores, son ejes rectores de la cultura organizacional.

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional. Se integra por una plataforma de elementos constituidos entre otros, por la misión, visión, objetivos y valores, que orientan la razón de ser de la organización e inculcan y conducen la actuación de sus colaboradores.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional? Se adapta al dinamismo global para implementar estrategias favorezcan la vigencia de la organización a partir de su plataforma instalada.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización. Mucho respeto y protocolo.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización? Uno fundamental.

La cultura organizacional da coherencia y rumbo a la organización, al mismo tiempo que fortalece las relaciones entre lideres y colaboradores.

En tanto que la Misión, la Visión y los Valores, permiten o favorecen la identidad de las personas con la organización, y su sentido de pertenencia.

· Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Unidad de la institución, desarrollando de pertenencia, definición de limites Identidad

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

La unidad de la Institución sus líderes, colaboradores, mejora el servicio comunitario , potenciar las capaciades, talentos, eliminar miedo a errores

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

En mi organización se realiza diversas manifestaciones por citar unos ejemplos, entrega de viviendas, Donativos, entrega de juguetes, turismo cultural,, mañanas deportivas, visitas a casas de adultos mayores,

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

De enorme importancia por ser una institución de administración de justicia, garante del bienestar social y del estado de derecho en el Estado de México

LA FORMA DE TRABAJO DE LAS ORGANIZACIONES QUE SIRVEN PARA MEJORAR EL AMBIEN LABORAL

Dotar a los colaboradores de la mística adecuada para el cumplimiento de los objetivos.

Nutre de valores y de sentido de pertenencia a los colaboradores para mantenerlos a gusto en una empresa y dar lo mejor de sí para el cumplimiento de los objetivos.

Tal vez la maximización de los tiempos para el cumplimiento de los objetivos.

Tenemos claro estos aspectos pero no creo que sepamos como cumplirlos y desarrollarlos.