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FORO: Función de la cultura
Rigoberto Martinez actualizado 2 months, 3 weeks ago 370 Miembros · 375 Publicaciónes -
-Crea sentidos de pertenencia, ditingue a las organizaciones de las dem+as.
-coadyuva al proposito fundamental de laorganización.
– Es una cuestión que se trabaja día a día y que aun se sigue trabajndo, pero que ha ayudado a alcanzar objetivos.
– Es muy importante, porque te da las bases para que laorganización funcione.
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Crear un sentido de pertenencia en la medida que se comparten valores, la hace fuerte la convicción de que los valores son compartidos y que los ayudan a crecer y mejorar dentro y fuera de la organización.
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<div>Funciones de la cultura organizacional.
</div><div>Define la visión, visión y valores de la organización.
Definir sus creencias más profundas, valores, normas y tradiciones que, de cierta manera, definen la personalidad de cualquier empresa.
El papel que juega la misión, visión y valores de la empresa en fundamental, pues da dirección a la empresa, nos hace saber quienes somos, que queremos, a donde vamos y como queremos llegar
</div>
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Unidad institucional, tiene límites definidos, proporciona un sentido de identidad.
Potencializa y desarrolla la capacidad de los colaboradores, fomenta la colaboración.
El papel de la Misión, visión y valores viene a reforzar los valores de la cultura institucional.
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– la buena identidad de los lideres y de los colaboradores, el buen fomento de valores
<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>–</font><font color=”#ba0000″>quizá</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> es la mas importante, </font>misión,<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> </font><font color=”#ba0000″>visión</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> y valores, es como las </font><font color=”#ba0000″>raíces</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> de un </font><font color=”#ba0000″>árbol</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>. </font>
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
1. La cultura organizacional, crea un sentido de pertenencia entre los colaboradores de un negocio o empresa
2. Guía y moldea los comportamientos de los colaboradores de determinada sociedad.
3. Genera compromiso entre los colaboradores de la empresa o negocio.
4. Orienta decisiones.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
1. Que los colaboradores del negocio, comportan la misión, visión y los valores del negocio.
2. Que los colaboradores del negocio o empresa realicen una auto evaluación de si mismos.
3. El apoyo de los lideres de las empresas o negocios para motivar a sus colaboradores y seguir con los principios, misión, visión y valores de la empresa.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
En la organización para la que colaboro, se puede observar una cultura organizacional cuando el titular de determinada área reconoce el trabajo y esfuerzo de los colaboradores y los impulsa a seguir observando los principios, valores, misión y visión de la organización de la que formamos parte
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
La misión, visión y valores son el eje de nuestras estrategias como organización para impartir justicia.
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Algunas de las funciones pueden se el de definir fronteras, ayudarnos a crear diferencias entre las organizaciones y dar un sentido de identidad a los miembres de una organización.
Crea un conjunto de misión, visión y valores.
Son escenciales para saber a quien defendemos por que y como se rigen las leyes.
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Define objetivos y actuar de la organización
-Estimula el sentido de pertenencia
-Permite identificar mejor la forma de trabajo
-Los valores de cada organización
La cultura permite al individuo tener confianza y certeza incluso de poder desarrollarse en lo futuro
En mi organización la posibilidad de desarrollo profesional es un punto importante de la cultura.
JSon importantes dado que permiten no desviarse de los objetivos primarios
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– Crea un sentido de pertenencia, define metas, objetivos para obtener resultados favorables.
– Desarrolla funciones que se convierten en directrices para ayudar a los colaboradores a ser mejores en lo que hacen.– Desde una perspectiva objetiva, puedo afirmar que no hay mejor manera para un buen desarrollo de cultura que el compartir el conocimiento para llevar a buen puerto los objetivos planteados para lograr los resultados.
– Sin la misión, visión y valores que tiene nuestra institución no tendríamos rumbo fijo para saber en donde estamos y donde deseamos estar en el futuro, por lo anterior, es importante tener presente la Cultura de la institución día a día. -
1. Mantiene unida a la organización.
Define límites: diferencias con otras instituciones.
Refuerza la estabilidad del sistema, controla, guía y modela las actitudes y el
comportamiento de los empleados en la organización.
2. Estar unidos, genera confianza en el personal de la empresa
3. Distingue y define el propósito de la empresa
4. Genera sentido de responsabilidad y comunicación entre los colaboradores de la empresa
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La búsqueda de habilidades entre los compañeros
Fortalezas el apoyo
La compresión de los puntos de vista de cada miembro
El papel que juega es que se garantiza un buen entorno laboral en todos mos aspectos
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Generar sentido de pertenencia, define límites
Desarrolla los valores de los colaboradores
Que hace falta reforzar la cultura
Importante porque vamos a ver a donde y como vamos a llegar al logro
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Genera sentido de identidad y colaboración
El compromiso de todos los colaboradores y el mutuo apoyo
juegan un papel muy esencial ya que con esto sabemos quienes somos y a donde vamos
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1. mantiene unida a la institución, mantiene unidos a los colabores y genera el sentido de pertenencia.
2. cuando
todos los miembros de esa organización o la mayor parte de los miembros de esa
organización comparten y viven la misión, la visión y los valores de dicha
organización.3. en mi organización a funcionado bastante la cultura organizacional, y el aplicarla mejora todo en muchos aspectos.
4. la misión, la visión y los valores de mi organización juegan el papel mas importante por todo lo que conlleva.
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