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FORO: Beneficios de la confianza
antonio.sanchez@mm.gmexico.com actualizado 6 months, 2 weeks ago 307 Miembros · 318 Publicaciónes -
– Los integrantes saben que son reconocidos por sus habilidades y talentos, fuera de prejuicios, creencias, es decir, estimula la AUTOCONFIANZA.
– Se impulsa el sentido de pertenencia que origina un alto compromiso en cada uno de sus colaboradores.
– Los integrantes del equipo saben que tendrán la oportunidad de desarrollar sus talentos e incluso profesionalizarse.
– Se festejan los logros de sus integrantes por mínimos que parezcan, lo que incrementara la autoconfianza.
– Saben que su productividad no depende del nivel de exigencia de los directivos, sino de su compromiso institucional.
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Los trabajadores de manera libre hacen saber sus inconformidades e inquietudes a fin de mejorar el entorno laborar y de este modo también se sienten con la seguridad de aportar ideas nuevas en beneficio del equipo de trabajo, como consecuencia se vuelve un buen lugar para trabajar y los empleados dan lo mejor de si en su desempeño laboral.
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-Permite certidumbre en que se realizarán las actividades asignadas
-Mejora la participación y el trabajo en equipo
-Genera responsabilidad en los colaboradores
-Crea compromiso para cumplir con metas y objetivos
-Mejora la comunicación
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1.- Se obtienen mejores resultados.
2.- Existe un adecuado lugar de trabajo.
3.- Se percibe compañerismo.
4.- Se comprende el impacto del trabajo en otras esferas.
5.- Se siente orgullo institucional.
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Esperanza firme que una persona tiene en que algo suceda, sea o funcione de forma determinada, o en que otra persona actúe como ella desea.
seguridad, especialmente al emprender una acción difícil o comprometida.
pues la creencia, esperanza y fe persistente de que alguien tiene, referente a otra persona.
Como la entidad o grupo en que será idóneo para actuar de forma apropiada en una situación o circunstancia determinada.
Confianza de de una emoción que nos lleva a tener una actitud positiva.
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Mejor productividad de los trabajadores
Mejor comunicación
Mayor desempeño
Avance laboral general
Mejor ambiente de trabajo
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Ayuda a que los trabajadores se sientan comprometidos en su trabajo al brindárseles ciertas flexibilidades cuando tienen problemas personales.
Trabajan con mayor fluidez y sin presión.
Al existir comunicación en dos planos con sus lideres se fortalecen los lazos para la colaboración.
Al confiar los lideres en los colaboradores, se sienten con menos presión, sin ser correteados para realizar sus actividades laborales.
La confianza no solo en los lideres sino en los compañeros de trabajo hace que las actividades a realizar salgan con calidad y con mayor eficacia y eficiencia.
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1.- Crea un ambiente laborar donde los colaboradores puedan expresar sus opiniones para mejorar los resultados.
2.- Incrementa la productividad en los colaboradores.
3.- Se sienten libres de poder cumplir con sus objetivos laborares y poder estar al pendiente de algún asunto personal que llegue a surgir, sin tener el temor de que su ausencia pueda causar alguna incomodidad.
4.- Se trabaja en un ambiente de respeto y apoyo.
5.- Da la certeza de que existe coherencia entre los valores de la organización y las acciones de sus colaboradores.
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1. Permite que el colaborador sienta seguridad en las funciones que desempeña.
2. Sentirse orgulloso de la aportación que realiza en su trabajo.
3. Tener conocimiento que, en cualquier circunstancia puede contar con el apoyo de la institución.
4.Trabajar con mayor compromiso y buena actitud.
5.- Sentirse a gusto al pertenecer al equipo de trabajo y no presenta resistencia ante los cambios que se puedan presentar.
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1- da certidumbre sobre oportunidades y estabilidad laboral
2- fomenta el crecimiento profesional con la constante preparación
3- se siente orgulloso de trabajar en esa organización
4-ayuda al crecimiento profesional aportando experiencia laboral
5- crea mayor compromiso de los colaboradores
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Crea un ambiente seguro de trabajo.
Existe libertad de actuar, sabiendo que cada quien hace lo que corresponde.
Permite adecuada interacción entre integrantes de la organización.
Facilita la retroalimentacion.
Reduce la necesidad de constante revisión.
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La confianza otorga seguridad en las personas
La confianza hace la laboral más tranquila
Con confianza se logran objetivos.
La confianza hace más productivos a las personas
La confianza perdura las relaciones humanas
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la confianza entre los integrantes de un equipo, genera estabilidad y productividad.
la confianza genera que los integrantes de un equipo de trabajo se sientan seguros de lo que hacen
la confianza, genera mayor productividad con resultados efectivos
en todo equipo de trabajo, cuando se genera ambiente de confianza, se disfruta la estancia en el lugar en que se desarrollan las actividades
todo lider debe de generar confianza con su equipo para que haya transparencia y respeto mutuo
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La confianza lo es todo tanto en la familia como en cualquier empresa u organización
No se ama lo que se hace si no hay confianza en ello
La confianza lleva aparejada la transparencia
la confianza debe ser multivalente, valiosa en diversos aspectos
La confianza da seguridad en que lo se hace, se esta haciendo bien
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1.- Cuando un líder manifiesta confianza con los colaboradores, hace que éstos se involucren con la esencia de la organización, internamente los estás comprometiendo con sus políticas, con sus metas, incluso con sus problemas, hace que se sientan parte de la empresa.
2.- Se abren las puertas al colaborador de poder expresar sus ideas.
3.- Se crean lazos personales e institucionales.
4.- Existe motivación para los colaboradores, la confianza que se deposita cuando su lider confía en ellos cuestiones importantes y no de la organización, incluso los sensibiliza y como colaborador puedes entender en mayor grado la situación de la organización, al contrario que si aislas y mantienes alejados a los colaboradores de las situaciones que acontecen se vuelven ajenos a las mismas.
5.- La confianza a la larga, hace que sea innecesario supervisar el trabajo de los colaboradores, toda vez que se genera en ellos el compromiso de que los lideres guardan confianza en su equipo.
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