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FORO: Beneficios de la confianza
antonio.sanchez@mm.gmexico.com actualizado 6 months, 2 weeks ago 307 Miembros · 318 Publicaciónes -
1.- Que los colaboradores tengan la confianza de decir cuando cometan errores
2.- Crear una oportunidad de desarrollo y crecimiento
3.- Que sean equipos auto dirigidos
4.- Toma de decisiones propias
5.- Dar certidumbre
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1.- Que los colaboradores tengan la confianza de decir cuando cometan errores
2.- Crear una oportunidad de desarrollo y crecimiento
3.- Que sean equipos auto dirigidos
4.- Toma de decisiones propias
5.- Dar certidumbre
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1.- Desarrollar en los colaboradores confianza en su trabajo y en los “errores” que puedan llegar a tener
2.- Adaptación al cambio como una oportunidad para aprender y mejorar.
3.- Crear equipos de trabajo autónomos y autodirigidos.
4.- Como organización dar certidumbre
5.- Desarrollar los colaboradores la toma de decisiones autónoma, para crear ambientes que maximizan el potencial de sus integrantes,
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Genera compromiso en los colaboradores.
Permite que los colaboradores se enfoquen en sus tareas, haciéndolas con precisión y excelencia.
Se crea compromiso con los colabores.
Se crean equipos de alto desempeño
Crea ambientes que maximizan el potencial de sus integrantes.
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1. Hacemos que haya grupos de colaboradores que sean equipos auto dirigidos de trabajo para realizar las actividades eficientemente
2. Que los colaboradores se sientan orgullosos de la empresa y no quieran renunciar
3. Que los trabajos que se realicen de manera eficiente y si cometen errores ayudar a mejorar en esos errores
4. Dar crecimiento y desarrollo dentro de la empresa
5. Que se sientan cómodos con los líderes de equipo
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1.- Que sean equipos auto dirigidos
2.- Toma de decisiones propias
3.- Dar certidumbre
5. Pago de tiempo extra
5. Gratitud
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Crecimiento en la integración del grupo de trabajo
Respeto
Credibilidad
Cordialidad y eficiencia laboral
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* Da seguridad a los colaboradores.
* Se siente un ambiente tranquilo.
* Genera proactividad en el personal.
* Mejora el rendimiento.
* Atrae nuevas oportunidades de clientes.
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1.- disminución de la rotación
2.- aumento de la productividad
3.- mayor orgullo de pertenencia
4.- mayor transparencia
5.- reconocimiento
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1. que el colaborar sienta seguridad en sus lideres
2. que el organizador sienta que esta con las personas adecuadas, porque en sus manos esta su empresa
3. que el colaborar sienta que cuenta con sus organizadores para respaldarlos
4. que existe empatía entre colaboradores, lideres y organizadores
5. que como colaborar sabes que tu opinón es valorada
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1.-Cuando hay confianza se piensa de forma creativa y se esta dispuesto a asumir riesgo calculados.
2.- La confianza permite que los empleados se relacionen para un trabajo eficiente y generar resultados.
3.- El desarrollo de la confianza permite aumentar el compromiso y fomentar la colaboración.
4.-La confianza elevada permite que las personas adquieran habilidades para la toma de decisiones.
5.-La confianza permite el dialogo laboral para el buen cumplimiento de sus tareas.
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1.- Ayuda a que los colaboradores sientan confianza realizando trabajo productivo con ideas innovadoras.
2.- Que los colaboradores siempre tengan un perfil de convicción, acción, coherencia, auto-conocimiento y practica.
3.- Que el líder demuestre en todo momento transparencia, claridad, flexibilidad y accesibilidad frente al equipo de trabajo.
4.- Que los integrantes tengan autoconfianza, para poder creer de la misma manera en su líder, porque así se desarrolla su talento, siendo lo principal dentro de su proceso de capital humano.
5.- Crear un ambiente de equilibrio que genere credibilidad, imparcialidad, respeto, orgullo y compañerismo
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- Intercambio de propuestas, opiniones e ideas.
- Incremento del rendimiento individual y de conjunto.
- Incentivar las relaciones personales en un ambiente de excelencia laboral.
- Crear canales de comunicación para materializar en todo momento y circunstancia.
- Fomentar el orgullo de pertenecer a la organización.
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1. Genera un clima laboral tranquilo
2. Existe una relación de confianza entre el lider y los colaboradores
3. Los colaboradores se sientes satisfechos con lo que hacen
4. El ambiente laboral permite crear un ambiente equilibrado entre el trabajo y la vida personal
5. Se sienten en confianza para externar sus necesidades, lo cual los hace sentirse comprometidos con la empresa
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Incremento de productividad
Mejora en atencion al cliente
Crecimiento del equipo
Menos rotación
Mas Rentabilidad
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