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  • FORO: Beneficios de la confianza

  • alejandro.velazco@mx.controlar.com

    Member
    marzo 13, 2023 at 6:19 pm

    1.- Que los colaboradores tengan la confianza de decir cuando cometan errores

    2.- Crear una oportunidad de desarrollo y crecimiento

    3.- Que sean equipos auto dirigidos

    4.- Toma de decisiones propias

    5.- Dar certidumbre

  • mauricio.culebro@mx.controlar.com

    Member
    marzo 13, 2023 at 6:20 pm

    1.- Que los colaboradores tengan la confianza de decir cuando cometan errores

    2.- Crear una oportunidad de desarrollo y crecimiento

    3.- Que sean equipos auto dirigidos

    4.- Toma de decisiones propias

    5.- Dar certidumbre

  • lorena.mondragon@mx.controlar.com

    Member
    marzo 13, 2023 at 6:22 pm

    1.- Desarrollar en los colaboradores confianza en su trabajo y en los “errores” que puedan llegar a tener

    2.- Adaptación al cambio como una oportunidad para aprender y mejorar.

    3.- Crear equipos de trabajo autónomos y autodirigidos.

    4.- Como organización dar certidumbre

    5.- Desarrollar los colaboradores la toma de decisiones autónoma, para crear ambientes que maximizan el potencial de sus integrantes,

  • miriam.resendiz@pjedomex.gob.mx

    Member
    marzo 13, 2023 at 9:13 pm

    Genera compromiso en los colaboradores.

    Permite que los colaboradores se enfoquen en sus tareas, haciéndolas con precisión y excelencia.

    Se crea compromiso con los colabores.

    Se crean equipos de alto desempeño

    Crea ambientes que maximizan el potencial de sus integrantes.

  • denisse.vazquez@mx.controlar.com

    Member
    marzo 14, 2023 at 10:21 am

    1. Hacemos que haya grupos de colaboradores que sean equipos auto dirigidos de trabajo para realizar las actividades eficientemente

    2. Que los colaboradores se sientan orgullosos de la empresa y no quieran renunciar

    3. Que los trabajos que se realicen de manera eficiente y si cometen errores ayudar a mejorar en esos errores

    4. Dar crecimiento y desarrollo dentro de la empresa

    5. Que se sientan cómodos con los líderes de equipo

  • Jose Luis

    Member
    marzo 14, 2023 at 5:54 pm

    1.- Que sean equipos auto dirigidos

    2.- Toma de decisiones propias

    3.- Dar certidumbre

    5. Pago de tiempo extra

    5. Gratitud

  • veronica.morales@pjedomex.gob.mx

    Member
    marzo 14, 2023 at 10:12 pm

    Crecimiento en la integración del grupo de trabajo

    Respeto

    Credibilidad

    Cordialidad y eficiencia laboral

  • eric.arronte@mx.controlar.com

    Member
    marzo 22, 2023 at 2:51 pm

    * Da seguridad a los colaboradores.

    * Se siente un ambiente tranquilo.

    * Genera proactividad en el personal.

    * Mejora el rendimiento.

    * Atrae nuevas oportunidades de clientes.

  • agarcia@alsisfunds.com

    Member
    marzo 26, 2023 at 9:05 am

    1.- disminución de la rotación

    2.- aumento de la productividad

    3.- mayor orgullo de pertenencia

    4.- mayor transparencia

    5.- reconocimiento

  • julieta.beltran@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 6, 2023 at 12:48 pm

    1. que el colaborar sienta seguridad en sus lideres

    2. que el organizador sienta que esta con las personas adecuadas, porque en sus manos esta su empresa

    3. que el colaborar sienta que cuenta con sus organizadores para respaldarlos

    4. que existe empatía entre colaboradores, lideres y organizadores

    5. que como colaborar sabes que tu opinón es valorada

  • antonio.avilas@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 10, 2023 at 6:40 pm

    1.-Cuando hay confianza se piensa de forma creativa y se esta dispuesto a asumir riesgo calculados.

    2.- La confianza permite que los empleados se relacionen para un trabajo eficiente y generar resultados.

    3.- El desarrollo de la confianza permite aumentar el compromiso y fomentar la colaboración.

    4.-La confianza elevada permite que las personas adquieran habilidades para la toma de decisiones.

    5.-La confianza permite el dialogo laboral para el buen cumplimiento de sus tareas.

  • carmen.villavicencio@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 12, 2023 at 4:06 pm

    1.- Ayuda a que los colaboradores sientan confianza realizando trabajo productivo con ideas innovadoras.

    2.- Que los colaboradores siempre tengan un perfil de convicción, acción, coherencia, auto-conocimiento y practica.

    3.- Que el líder demuestre en todo momento transparencia, claridad, flexibilidad y accesibilidad frente al equipo de trabajo.

    4.- Que los integrantes tengan autoconfianza, para poder creer de la misma manera en su líder, porque así se desarrolla su talento, siendo lo principal dentro de su proceso de capital humano.

    5.- Crear un ambiente de equilibrio que genere credibilidad, imparcialidad, respeto, orgullo y compañerismo

  • jantonio.mirandav@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 15, 2023 at 5:24 pm
    • Intercambio de propuestas, opiniones e ideas.
    • Incremento del rendimiento individual y de conjunto.
    • Incentivar las relaciones personales en un ambiente de excelencia laboral.
    • Crear canales de comunicación para materializar en todo momento y circunstancia.
    • Fomentar el orgullo de pertenecer a la organización.
  • norma.acevedo@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 16, 2023 at 5:03 pm

    1. Genera un clima laboral tranquilo

    2. Existe una relación de confianza entre el lider y los colaboradores

    3. Los colaboradores se sientes satisfechos con lo que hacen

    4. El ambiente laboral permite crear un ambiente equilibrado entre el trabajo y la vida personal

    5. Se sienten en confianza para externar sus necesidades, lo cual los hace sentirse comprometidos con la empresa

  • omendez@alsisfunds.com

    Member
    abril 24, 2023 at 5:29 pm

    Incremento de productividad

    Mejora en atencion al cliente

    Crecimiento del equipo

    Menos rotación

    Mas Rentabilidad

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