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FORO: Beneficios de la confianza
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Permite al trabajador desarrollar su función laboral de manera segura y acertada.
Ayuda en desarrollar las habilidades de cada uno de los compañeros de trabajo en su función.
La comunicación entre colaboradores en el trabajo, en base a la confianza potencializa la mejor producción
Mejora la solución de conflictos que se pudiesen presentar en la función laboral.
permite conocer de manera cercana a cada uno de los colaboradores en el trabajo y conocer sus necesidades.
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1. Que no exista resistencia al cambio y el trabajo en equipo se haga patente, resultado del apoyo que da la dirección de la organización para lograr el resultado esperado.
2. Se puede trabajar con total libertad, compromiso, buena actitud y eso compromete al equipo de trabajo
3. Siente el respaldo del equipo de trabajo desde la dirección hasta el equipo operativo
4. Da seguridad al trabajador de permanencia en su trabajo
5. Existe un sentido de pertenencia a la organización que refleja el trabajo diario y los objetivos planeados
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1. La confianza logra que aporten nuevas ideas y proyectos que benefician a las empresas.
2. La confianza permite a los miembros del equipo sacar lo mejor de sí.
3. La confianza abre las puertas a la autocrítica en todo el grupo.
4. La confianza permite a los miembros del equipo trabajar cómodamente sabiendo que la empresa y los líderes cumplirán con su parte.
5. La confianza permite a los líderes dar una retroalimentación abierta a los miembros del equipo.
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la confianza exterior fortalece la confianza propia.
agudiza el sentido de responsabilidad
brinda igualdad de oportunidades
al ambiente laboral es propicio
la confianza bi-direccional “empresa-personal” fomenta fidelidad mutua
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1.- La comunicación que debe existir entre todos los trabajadores, pues ésta permite que los trabajadores sientan confianza en las organizaciones al ser debidamente informados de las acciones a realizar para que se sientan respetados y valorados.
2. La responsabilidad de los colaboradores para realizar su trabajo sin que sus superiores estén presionando o “encima” de ellos.
3. Potencialidad del compañerismo, pues los colaboradores sienten confianza en su trabajo y en el que sus compañeros realizan.
4.- Los colaboradores saben que en cualquier circunstancia puede contar con el apoyo de la institución.
5.- Los colaboradores se sienten a gusto al pertenecer al equipo de trabajo y no presenta resistencia ante los cambios que se puedan presentar, ya que sabe que estará apoyado por la organización para lograr el mejor desempeño.
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1. Ayuda a la resiliencia de los colaboradores
2. El colaborador siente estabilidad
3. El colaborador es flexible y creativo
4.Se percibe confianza entre equipos
5. Se crea comunicación asertiva
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1.- Apoyar a todos los compañeros de trabajo, para que se sientan en confianza al desempeñar sus funciones a realizar.
2.- Cooperar para que los compañeros acepten el cambio como una oportunidad de aprender, mejorar y puedan dar lo mejor de si mismos.
3.- Dar certeza sobre el panorama que los superiores planean para todo el personal.
4.- Permite estar enfocado únicamente al desarrollo y mejora de sus actividades sin necesidad de preocuparse por temas externos, ya que se encuentran en constante comunicación.
5.- Crea ambientes que maximizan el potencial de sus integrantes.
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– Crear ambientes de trabajo sanos y agradables.
– Existe una constante comunicación.
– El integrante desempeña la actividad que se le encomiende con seguridad y tranquilidad.
– Permite, pedir apoyo cuando se requiere y no tiene duda de que se brindara.
– Los colaboradores, se desempeñan con compromiso.
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al otorgar un alto grado de confianza a los colaboradores se obtiene como beneficio, por parte de los colaboradores de corresponder a la empresa confianza, se comprometen a cumplir con las metas especificadas en tiempo y forma, con compromiso, con entrega y derdicación.
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1. Colaboración y compromiso entre los Líderes y colaboradores, que se reditúa en el usuario del servicio y/o comprador.
2. Entusiasmo y compromiso de los colaboradores.
3. Impulsar las ideas de mejora que propone el equipo de trabajo.
4. Hacer lo correcto en tiempo y forma sin que los Líderes estén detrás de los compañeros.
5. Mejora la productividad de los colaboradores, ya que se trabaja en un ambiente sano y donde se sienten parte de la organización.
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1: Innegablemente la confianza irroga seguridad en el colaborador dentro de las actividades a desarrollar.
2: Le proporciona apoyo adicional por parte de los directivos de la organización.
3: Genera orgullo respecto de los resultados obtenidos.
4: La confianza genera una mayor rentabilidad obtenida.
5: La confianza genera una aceptación, confianza y gusto al pertenecer al equipo de trabajo.
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el trabajador se siente motivado porque realiza su actividad sin necesidad de ser inspeccionado.
Al recibir incentivos de crecimiento profesional y personal, el trabajador pone mayor empeño en su trabajo y lo disfruta
saber que existe comunicación con sus lideres, le aligera al momento de enfrentar algún problema
puede atender asuntos personales importantes sin descuidar su trabajo porque se hace responsable del mismo
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Seguridad en los resultados laborales.
enfoque objetivo de sus funciones.
apoyo a los colaboradores.
mejor desempeño
motivación
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genera seguridad y comodidad laboral
companerismo
deseos de superacion personal.
tranquilidad emocional
vision de futuro
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1. Permite optimizar el trabajo de manera eficiente.
2. Al tomar en cuenta los intereses de los miembros del equipo se genera resultado de manera eficiente.
3. Permite generar confianza en las capacidades personales.
4. Genera alto grado de compañerismo.
5. Pedrmite dar lo mejor de sí mismos, en la realización de las funciones encomendadas.
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