Foro: DESARROLLAR

1. CONSTRUIR RELACIONES SANAS A TRAVÉS DEL RESPETO MUTUO Y LA EMPATÍA

2. DEJAR DE CRITICAR O REPROCHAR LAS ACTITUDES O ACTIVIDADES, SINO REALIZAR RECOMENDACIONES Y MOTIVAR A LA MEJORA CONTINUA

Importancia de elaborar un diagnóstico

tiene que ver, primero se debe saber qué se tiene, que hacer para poder trabajar

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Fomenta el buen ambiente laboral, Promueve la participación, Ayuda a mejorar el estilo de vida de los trabajadores

Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

Debe ser hacia áreas de resultado del personal

-Tener claro que requiere o el trabajador

– Mejora el trabajo y genera confianza.

-Constante comunicación.

Retroalimentar al colaborador o compañero.

Implementar capacitaciones, certificacioneos o diplomados.

1.- Importancia de elaborar un diagnostico

El diagnostico nos permite conocer la condicion actual y a partir de este trazar nuestros objetivos.

2.- Ventajes de fomentar el desarrollo del colaborador

Fomentar el desarrollo del colaborador es una estrategia beneficiosa tanto para los empleados como para la organizacion. Contribuye al crecimiento profesional y personal de los trabajadores, a la vez que fortalece la capacidad de la mepresa para alcanzar sus objetivos y mantenerse competitiva en el mercado.

3.-Algunas caracteristicas de la retroalimentacion en el desarrollo del colaborador.

La retroalimentacion efectiva desempeña un papel crucial en el desarrollo del colaborador a proporcional informacion constructiva sobre su desempeño y comportamiento.

-Elaborar un diagnositico permite conocer los conocimientos, actitudes y disposición que tiene el colaborador para seguir desarrollándose en la empresa.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador es que se crea un sentido de pertenencia, el colaborador se siente pieza clave en la empresa, y por lo tanto mejora el desempeño y cumple objetivos.

Dejar que practique para que obtenga las habilidades necesarias.

Siempre reconocer y retroalimentar para mantener la motivacion.

Formas de desarrollar a un colaborador:

1. Entrevistas recurrentes para conocer al personal, sus motivaciones y áreas de oportunidad.

2. Capacitaciones para desarrollar las habilidades del personal.

3. Generar un clima de confianza entre líder y colaborador.

Diagnóstico: Conocer al colaborador, para identificar en que se puede potencializar y desarrollar.

Ventajas: Cumplimiento con los logros y objetivos de la organización de la mano con el crecimiento profesional y personal.

Características: Retroalimentación honesta y directa, con el objetivo de reconocer su trabajo bien hecho y que haya logrado los objetivos.

1.- Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador

Rotación de actividades, esto incrementara sus capacidades técnicas.

Capacitación constante y retroalimentación para perfeccionar conocimiento y habilidades.

2.- Importancia de elaborar un diagnóstico

Conocer la fortalezas y debilidades en la capacidad del colaborador.

3.- Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Crecimiento del colaborador y junto con el crecimiento de la organización, mientras exista mas gente capacitada existen mejores resultados al estar bien orientados a ellos.

4.- Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

Motivación, mejorar habilidades y conocimientos.

• Realizar observaciónes , platicas ,juntas para conocer áreas de oportunidad en cuanto a desarollo ,partcipación,desempeñó,manera de adaptarse y comunicación con los demas compañeros para así conocer sobre el compañero y cuales serían las debilidades y fortaleza que pudieran trabajar.

Rotación de funciones: una nueva tarea.

Observar el comportamiento y las habilidades del colaborador.

Con un diagnostico: se hacen ajustes a la capacitación, o cambios necesarios.

Una ventaja de fomentar desarrollo, es la preparacion para nuevas funciones y el crecimeinto del equipo.

Como retroalimentación, es las felicitaciones o los puntos de mejora que se puedan necesitar

Una de las acciones para desarrollar a los colaboradores es la capacitación externa, muchas veces esa retroalimentación de las actividades que realicen impulsa al colaborar y hace que se sienta mas cómodo en el lugar de trabajo
La segunda es el involucramiento en proyectos, el hacer parte de los proyectos que tiene la organización hace que sientan parte de la misma, que se sientan considerado en las acciones de mejora de la organización.

Para mi punto de vista siempre que uno reconozca a sus compañeros hace que ellos se sientan valorados por tal motivo trabajan con mayor dedicación en sus actividades.

por otra parte siempre es bueno elaborar un diagnostico porque aquí es donde nos podremos dar cuenta sobre algunas fallas que pudiéramos estar omitiendo

Es importante la elevoración de un diagnostico para determinar de que manera se comenzara el desarrollo del colaborador cuales son sus actitudes y sus conocimientos, generar un plan de accion con fechas y responsables.

Mejor calidad al realizar tareas, mejora el rendimiento y el caracter del colaborador.

Creacion de clima de apertura, confianza, que espero del colaborador expectativas, yo que espero de ti.