Foro: DESARROLLAR

– tener una matriz o plan de crecimiento personal para cada colaborar y con ello vean hasta donde pueden llegar y que áreas de oportunidad tiene para mejorar.

-Preguntar constantemente como se sienten y cual es su pasión en la organización para crecer.

Capacitación interna del colaborador.

Examen

Capacitaciones internas y externas para aprovechar sus competencias.

evaluar su desempeño y crecimiento laboral

identificar las habilidades del colaborador, para poder identificar en su aptitudes y reconocer lo realizado sea bueno o malo.

rotarlo en diversas áreas para saber en cuál de ellas da lo mejor de sí

1.- Conocerlo como persona, conocer sus motivaciones y preocupaciones

2.- Conocer sus temas de interés y donde se siente motivado a conocer mas de su disciplina

-Nos permite identificar cual es nuestra realidad en cuanto a los estándares laborales

-permite realizar un diagnostico previo a toda planificación de los proyectos a realizar

-Transformación en el desarrollo personal, bienestar emocional, eficiencia y productividad laboral.

Las acciones para desarrollar al colaborador son:

Observar y obtener información de cada uno de los colaboradores, analizando sus conocimientos, habilidades y grado de compromiso, explicándoles los pasos a realizar, con sugerencias y justificando la importancia para hacerlo, así como el impacto que tendrá si la realiza, respetado en todo momento su autoestima y conocimiento y tomando en cuenta su punto de vista o sugerencias, es decir demostrando empatía.

Explicándoles ademas que tiene un objetivo que lograr y la confianza de que va a lograrlo, no quitándole esa responsabilidad, sino darle confianza para que lo ejecute, vigilando por ende que se cumpla el objetivo.

R<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit” style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”>etroalimentando su </font>autoevaluación<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit” style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”> a </font><font color=”#ba0000″ style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”>través</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit” style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”> de preguntas, describiendo hechos y situaciones no juicios, </font><font style=””><font color=”#ba0000″>orientándolo</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>,</font></font><font style=””><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> </font><font color=”#ba0000″>sugiriéndole</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> y </font><font color=”#ba0000″>asesorándolo</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> por </font></font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit” style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”>si el resultado no fue el esperado, </font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit” style=”font-family: inherit; font-size: inherit; font-weight: var( –e-global-typography-text-font-weight );”>sin dejar de valorar su actuar en la actividad encomendada, es decir sin perder su confianza.</font>

1. Importancia de elaborar un diagnóstico

Nos permite identificar las áreas de oportunidad, para saber cual es el proceso a seguir

Nos permite generar un análisis y evaluación de lo que se requiere modificar o corregir

2. Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Adquiere una capacitación actualizada acorde a las necesidades que van surgiendo

El colaborar se siente más seguro y competitivo

3.Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

Se siente motivado y reconocido

Se esfuerza por mantener la calidad en su desempeño

Hace entrevistas cada poco tiempo para ver sus inquietudes y darle feedback sobre su trabajo, ofrecerle crecimiento y escuchar y atender sus inquietudes

-Escuchar y retroalimentar, dar libertad y confiar en el equipo, pero siempre dar retro para ir mejorando

– Generar confianza para que desarrolle sus habilidades.

– Motivar su sentido de superación personal y profesional

Antes de las 2 acciones, se requiere conocer al colaborador, antes de ser empleados somos personas y como personas tenemos dignidad y hay que respetarla, esta es una labor continua porque las circustancias de las personas van cambiando.

1.- Identificar en que podemos ayudar a los colaboradores, no solo en capacitación laboral, sino también humana.

2.- Reuniones con cierta frecuencia con cada uno para demostrar el interes, pero garantizar que estamos apoyando en sus áreas de oportunidad y mantener sus virtudes a través del reconocimiento.

Importancia de realizar un diagnóstico

Retroalimentarel desarrollo del colaborador

Elaborar un diagnóstico del colaborador

La retroalimentacion para el desarrollo del colaborador

Me parece que una ventaja de fomentar el desarrollo del colaborador es que se convertirá en un colaborador multidisciplinario. Esto claramente nos permitirá correr el riesgo de rotar al personal en un clima de igualdad, mismas oportunidades laborales y crecimiento.