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BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX actualizado 2 months, 3 weeks ago 258 Miembros · 259 Publicaciónes -
IDENTIFICAR LOS FACTORES DE DISTRACCIÓN Y COLOCAR TIEMPOS ESPECÍFICOS
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Mapear el proceso para que en digitalización de los documentos de las obras, los colaboradores tengan acceso a dicha documentación en un menor tiempo posible.
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Escuchar las ideas del equipo, conocer los procesos y ver la manera de aterrizarlo
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Optimizar procesos que se proyecte además en la disminución de tiempo.
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La constante actualización de la información afín, para adaptar nuevas formas de trabajo, con base a la información relevante.
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Realizar un mapeo de áreas de oportunidad del servicio, definir metas especificas y tiempos de realización oportuno para implementarlos y tener cubiertas las necesidades en el menor tiempo posible.
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Reconocer los puntos críticos e importantes de la operación y quitar los que no agreguen valor
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Definitivamente el mapeo es una gran herramienta para entender el paso a paso de un procesos, ya lo he utilizado y me ha ayudado a eliminar actividades redundantes o modificar alguna que en lugar de 2 hacer 2 actividades con una sola se logre un objetivo.
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ACORDAR CON EL RESTO DEL EQUIPO LINEAMIENTOS QUE ESTABLEZCAN COMO DESARROLLAR LOS PROCESOS DE LOS PROYECTOS DE LA FORMA MAS ÁGIL POSIBLE.
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Hacer un ejercicio como si fuera el cliente para ver identificar pasos innecesarios, redundantes que se puedan eliminar o fusionar, para ahorrar tiempo y otros recursos.
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conocer las habilidades de los colaboradores para que se realice de forma rapida el trabajo
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Realizar el mapeo del proceso de las actividades principales, para identificar los pasos que se puedan optimizar y eliminar actividades que no dan ningún valor agradado a este proceso. Realizar el mapeo del proceso de las actividades principales, para identificar los pasos que se puedan optimizar y eliminar actividades que no dan ningún valor agradado a este proceso
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Para poner en práctica la habilidad de simplificar, se tienen que analizar, revisar y buscar la manera de reducir los pasos de los procesos actuales, quitar las actividades que no agregan valor entre otras medidas.
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Mapeo de los procesos más complejos para detectar los pasos que no generar valor o que pueden simplificarse
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Mapear los procesos y reducir los pasos innecesarios.
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