FORO – Deja tu opinión

fomentar la convivencia entre los colaboradores, para tener un equipo de trabajo unido.

El escuchar a cada integrante del equipo a fin de atender sus inquietudes, fomentar la mejora continua y el desarrollo humano en ellos

Definir tiempos para diseñar las actividades que permitan enfocarnos en el objetivo del trabajo. Consiguiendo resultados y acciones que impidan el retrabajo.

Una política interna donde lo más importante es el factor humano, que se sientan visibles, que son parte el equipo, que se sientan escuchados

Comunicación constante con los miembros del equipo, generar confianza, buscar soluciones a los problemas que se presenten.

Platicar con cada uno de ellos dando la confianza y así desarrollar el trabajo.

Definir los objetivos, establecer una buena comunicación, generar confianza y respeto.

– Generar los ejercicios de autocrítica de forma personalizada a fin de conocer lo que está sucediendo con el equipo de trabajo y poder particularizar las acciones.

MOTIVARLOS, DAR SIEMPRE EL EJEMPLO, HACERLES NOTAR QUE SU UNICA PREOCUPACION ES ESMERARSE Y DE LAS DEMAS CUESTIONES EL LIDER LOS PROTEGERA

Hacer una reunión mensualmente unicamente para reconocer el trabaja de colaboradores, y evaluar el trabajo desarrollado

Escuchar a los colaboradores, atender sus necesidades

1.- Respetar y tomar en cuenta las opiniones de los integrantes del equipo, creandoles una confianza de comunicación para todos.

Escuchar y agradecer

Por supuesto que la reflexión semanal, para detectar lo que hicimos bien, mal y lo que podemos hacer para mejorar ; finalmente elaborar un plan de mejoras.

De manera paralela mostrar los resultados, reconocerlos y con ello motivarnos a ser mejores.

Realizar una junta breve de trabajo para que entre todos reflexionen sobre cuales fueron sus aciertos, que pudieran haber hecho mejor y que metas de acción puede ejecutar en el futuro para ello.