FORO – Deja tu opinión

Formar lideres con inteligencia emocional que logren el compromiso y convecimiento real de los colaboradores cone l equipo de trabajo

Implementar reuniones para ver y analizar distintos puntos de vista sobre cierta situaciones y juntos llegar a una conclusion de forma colectiva

Reuniones efectivas de corto tiempo donde se pueda obtener información sobre los procesos actuales y mejoras que se puedan obtener

Realizar reuniones para hablar con colaboradores sobre estatus de proyectos, progresos y actividades pendientes o dudas salientes durante el avance.

Escuchar las opiniones de los demás compañeros de trabajo

Sesiones de comunicación, aclaración de dudas, dinamicas para interacción con el equipo de trabajo

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad Ser Mejores con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 fricciones humanas?

Una buena convivencia

cuestionarlos, es muy importante que ellos se sientan cada vez mejor y mas seguros con su trabajo, entre mas seguros estén, mas probabilidades al éxito tendrán, eso se gana de dos formas, con experiencia y lecciones aprendidas, y con confianza para acercarse preguntar y levantar la mano cuando hubo un error.

algo que creo que hace mucha falta en la mayoría de las áreas, es que los líderes se preocupen en desarrollar a sus colaboradores para que resuelvan problemas. Como aprender a ser líderez y como te ayudo a resolver tus propios problemas

La reflexion semanal o quincenal suena muy bien… para inculcar la mejora continua de uno mismo…. motivar a las personas… ser justos…. reconocer el labor de las personas que se han esforzado… monitorear y apoyar a los de bajo desempeño….

Definitivamente las 3 preguntas:
¿Qué hiciste bien?
¿Qué hiciste mal?
¿Qué habrá que ajustar para mejorar?
Y, en sesión uno a uno ¿Qué necesita de mí?, para lograrlo

Escuchar a cada integrante del equipo

Mejorar la ergonomía laboral así mismo todos los días tener pláticas de 5 minutos para incentivar; de la misma manera reconocer el esfuerzo de cada integrante del equipo, generando un ambiente saludable evitando llegar a las fricciones humanas.Mejorar la ergonomía laboral así mismo todos los días tener pláticas de 5 minutos para incentivar; de la misma manera reconocer el esfuerzo de cada integrante del equipo, generando un ambiente saludable evitando llegar a las fricciones humanas.

Fomentar la sana convivencia y procurar al menos una vez al mes tener salidas dentro de horario laboral a actividades/comidas de integración, ayudando a la convivencia y trabajo en equipo

En mi experiencia me ha funcionado el metodo de las 4 P:

Nuestro trabajo centrado en el SER; y con un enfoque de Ser Productivo, Profundo, Practico y Perseverante.

alinado a una cultura que fomente el bienestar.