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  • FORO – Deja tu opinión

     BENJAMIN.RODRIGUEZ@EXODUS.COM.MX actualizado 1 month ago 259 Miembros · 261 Publicaciónes
  • carmen.villavicencio@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 25, 2023 at 9:19 pm

    Realizar reuniones de retroalimentación con mi equipo de trabajo, motivándolos en todo momento que son reconocidos como individuos en la entrega de resultados, utilizando la herramienta del sistema de reflexión semanal, para ver que hicieron bien, que hicieron mal, que proponen hacer diferente para mejorar? y dependiendo esos resultados, realizar un plan mejora, para que tu equipo se sienta contento de trabajar para ti, porque cada vez se están volviendo mejores personas al entregar resultados

  • julieta.beltran@pjedomex.gob.mx

    Member
    abril 27, 2023 at 3:18 pm

    PRINCIPALMENTE, LA ESCUCHA EFECTIVA, Y CON ELLO SE PUEDA RETROALIMENTAR Y ESPECIFICAR CUALES FUERON NUESTROS ERRORES Y HACER QUE SE COMPROMETA A MEJORAR

  • antonio.avilas@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 3, 2023 at 2:38 pm

    A travez de la confianza, sentido de pertenencia, buena comunicación y diversidad, es posible llegar a decisiones en común y tomar entre todos responsabilidades compartidas.

  • agarza@henco.com.mx

    Member
    mayo 5, 2023 at 11:23 am

    Hacer juntas one – one, escuchar las necesidades de mi equipo y ser empaticos en el proceso.

  • norma.acevedo@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 7, 2023 at 5:02 pm

    Mantener la retroalimentación con el equipo como se ha estado haciendo, implementar nuevas actividades en las que se sientan escuchados e importantes. Reconoce los logros y darles tiempo por si requieren externar de manera personal alguna situación que se les presente.

  • jantonio.mirandav@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 7, 2023 at 11:56 pm

    Intercambiar información que logre un cambio significativo en los procedimientos del grupo, para incrementar la habilidad de todos los integrantes.

  • JESSICA ABIGAIL ANGELES CAMACHO

    Member
    mayo 25, 2023 at 3:19 pm

    Realizar reuniones estratégicas con mi equipo de trabajo buscando la mejora de todos, escuchando sus necesidades y resolviendo sus dudas.

  • Esmeralda Hernández

    Member
    mayo 29, 2023 at 3:05 pm

    Reconocer las dificultades de cada colaborador y trabajar en ellas

  • Antonio Barron

    Member
    mayo 29, 2023 at 6:37 pm

    Creo que es importante tener conversaciones francas respecto a como se sienten las personas dentro del ambiente de trabajo, retroalimentando sobre las areas de mejora detectadas por el jefe y en conjunto estableciendo un plan de mejora.

  • edgar.gutierrez@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 30, 2023 at 8:08 pm

    ESTABLECER UNA MEJORA CONTINUA, Y PARA ELLO EN LOS COMITÉS ESTABLECER CON TODO EL EQUIPO AQUELLOS PUNTOS EN QUE SE PUEDA IR MEJORANDO EL PROCESO Y LA MEJORA DE LOS COMPAÑEROS.

  • jdominguez@abm.org.mx

    Member
    mayo 30, 2023 at 11:46 pm

    Solicitar a los compañeros que hagan un reporte sobre cómo se perciben, si han mejorado y que indiquen porqué piensan que son mejores.

  • elizabeth.teran@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 31, 2023 at 12:10 am

    reconocimento diario para eficientizar el trabaj

  • cristina.espinosa@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 31, 2023 at 3:59 am

    Implementar reuniones quincenales donde se expongan todas las ideas y reflexiones sobre su trabajo y el área y que sean reconocidos sus esfuerzo complementar reuniones quincenales donde se expongan todas las ideas y reflexiones sobre su trabajo y el área y que sean reconocidos sus esfuerzos

  • oscar.herrera@pjedomex.gob.mx

    Member
    mayo 31, 2023 at 6:24 pm

    Ser mejores es algo que se dice fácil y no es tan fácil realizarlo, pero tiene que comenzar con el Testimonio del Líder, además de generar buenas practicas de evaluación objetiva, honesta y periódica, donde se identifique lo que hemos realizado, bien, lo que no y el plan de acción para mejorar.

  • Sandra Romero

    Member
    junio 1, 2023 at 12:23 am

    Establecer objetivos y metas medibles y alcanzables, tener una posición de seguridad y confianza que se transmitan al equipo

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