FORO: De todo lo que hago, ¿sé cómo impacto financieramente al negocio?

CONTRIBUYO A QUE LOS PLANES DE ENTREGAS CONFIRMADAS SE LLEVEN ACABO BAJO UNA PLANEACION Y SEGUIMIENTO DE ENTREGAS BUSCANDO QUE EL EQUIPO DE REPARTO DE LA FLOTA KUA SEA RENTABLE Y PRODUCTIVO REDUCCION DEL TIEMPO EXTRA BUSQUEDA DE PROVEDORES DE TRANSPORTE PARA LA REDUCCION DE COSTOS EN LOS FLETES

Se contribuye con la capacitación constante del equipo incluyéndome, alinearnos a los procesos establecidos y la mejora continua de los mismos, puesto que realizamos ingresos, surtido, carga, mantenimiento de inventario, movimientos en sistema.

– Surtir en tiempo.

– Verificar las especificaciones de los clientes para evitar rechazos.

– Cargar lo solicitado por el cliente.

– Validar el recibo físico antes de ingresar en sistema.

– Pasar la documentación en tiempo a cuentas por pagar.

– Mantener inventario en óptimas condiciones.

– Optimizar los tiempos de los procesos operativos.

minimizar mermas

Supervisión en inventarios

Contribuyó financieramente al mantener un control de productos físicos vs sistema, al igual se trata de mantener un margen mínimo de pérdidas

Contribuyo a realizar la planeación financiera.

Ahorro de recursos, creación o mejora de nuevos procesos, investigación de nuevas tecnologías que puedan ahorrar recursos en un futuro.

Si, se como impacto financieramente al negocio, tanto para la parte de captar nuevos ingresos como también el poder hacer más eficientes los recursos asignados por la empresa para el alcance de los objetivos.

Mi equipo y yo contribuimos en revisión de tarifas que apoyen e impacten de mejor forma a la empresa, optimización de tiempos para la llegada de estos productos. Agilizar el proceso en medida de lo posible ayuda muchisimo ya que es nuestra área el tiempo es dinero.

Asegurar el cumplimiento al plan de producción para satisfacer la demanda, minimizando la merma y optimizando recursos.

Contribuyo en la venta del portafolio de productos que manejamos, con un objetivo claro llegar mes a mes a cubrir la cuota y no solo eso, dar más de lo que se nos pone como meta. Búsqueda de nuevas oportunidades comerciales. Estar al pendiente de los descuentos comerciales.

Cubrir vacantes en el menor tiempo posible, con candidatos viables. Capacitar al personal para desarrollar nuevas habilidades.

garantizar la comunicación entre los diferentes departamentos impactara de forma correcta en el producto que el cliente solicita logrando satisfacer sus necesidades.

evitando retrabajos, reprocesos, y clientes insatisfechos.

que a su vez provocaría perdidas en nuestros ingresos como organización

Producir con fundamentos de la metodología Lean, comprando únicamente la materia prima requerida para la producción, ajustar la producción al desplazamiento mensual, obtener la producción en el tiempo requerido, con el minino desperdicio de materiales y materias primas buscando la mejora continua y optimización de los procesos.

Contribuyo a mejorar el proceso de recepción, almacenamiento y surtido de nuestro almacén mediante el desarrollo de software que nos permite tener bases de datos confiables y fáciles de manipular para nuestro personal.

mi actividad es dirigir a mi equipo de trabajo para coordinar servicios de calidad, mi trabajo impacta en conservar a los clientes cumpliendo con los niveles de servicios comprometidos, considero que al cuidar las variables operativas ahorro en recurso humano.