FORO: De todo lo que hago, ¿sé cómo impacto financieramente al negocio?

Me desempeño como gerente de sucursal.

El propósito de mi equipo de trabajo es hacer todas las operaciones de compra-venta lo más rentables posible, ahorramos en gasto y cuidamos los recursos.

incrementar utilidad y participacion de mercado

generando relaciones comerciales cuentas clave, tomando decisiones diariamente en pro de buscar el como si para múltiples operaciones, así como analizar las propuestas de los equipos de trabajo para resolución de problemas propuestos para autorizar la mas viable, implementando planes de carrera para cada posición dé la empresa y poniendo a disposición los medios y recursos para las capacitaciones

De las medidas y acciones que implemento en el personal trato de platicar con ellos y hacerles ver cual sera la repercusión favorable de el uso de esas tecnica o equipos para que no lo interpreten de mala forma y vean la importancia y repercusión de sus actividades en el crecimiento de la empresa

proporcionar apoyo rápido y eficaz a nuestros clientes

Contribuyo dando comportándome de la manera más profesional posible siempre y gestionan la mejor posición para la empresa.

dirijo una sucursal de ventas, en donde tenemos que cuidar y optimizar los recursos que ya tenemos, de igualmanera transmitirselo al equipo de trabajo para que el desempeño sea optimo.

Contribuyo con la mejora de procesos que efecientan el control de ingresos e invenatrios

Gerente de sucursal, el impacto seria, buscar un retorno economico con un menor tiempo posible…..

Identificamos los nichos de negocio para su aprovechamiento, acompañado de una campaña de impulso en publicidad y precio, reforzando la estrategia con la exposición de los casos de éxito que nos han ayudado, así como también escuchamos de forma activa a nuestra fuerza de ventas, buscando eficiencias y con el fin de facilitarles el cumplimiento de sus objetivos y metas de una forma practica con mejoras en tareas y procesos.

para un mejor impacto y un buen crecimiento financiero para nuestra empresa es optimizar y hacer el mejor uso de los recursos que nos proporciona, así reduciendo costos de producción aprovechando la capacidad y conocimiento y experiencia de nuestros colaboradores, como también comercializar con los mejores márgenes, esto es posible produciendo productos de calidad

contribuyo en llevar a cabo la operación del negocio siendo eficiente en el manejo de la mercancía para evitar mermas y ofrecer servicios de mejor calidad para nuestros clientes

mantener motivados a mi equipo de trabajo creando una operación de desarrollo esbelta haciendo más eficiente el departamento y mas rentable en capital humano y financiero para la empresa.

Administrar los recursos, promover e impulsar la marca, además de establecer en conjunto con mi equipo, estrategias de venta y optimización del recurso

Contribuyo entregando información financiera de un grupo de empresas, lo cual sirve la análisis de resultados para toma de decisiones por Dirección, y también participo en supervisión y fortalecimiento del control interno de las empresas