FORO: De todo lo que hago, ¿sé cómo impacto financieramente al negocio?

La contribución principal del área bajo mi responsabilidad y la mía en lo personal es generar el flujo oportuno por la cobranza de las ventas a crédito e incrementar el ingreso financiero mediante el cierre de ventas con contratos de crédito garantizado y con un costo financiero para el cliente previamente acordado.

Contribuyo en la rentabilidad del negocio, presupuestando y bajando costos de produccion

Estoy en el departamento de pricing.

Dentro de mis responsabilidades es contar con proveedores de calidad, generar buenas negociaciones que brinden un producto que genere un servicio de eficiente y de calidad a nuestros clientes.

1. Administrar de mejor manera los gastos de mi área.
2. Compra más eficazmente de insumos
3. Ampliar servicios ofrecidos.
4. Expandir la zona de influencia de mi área.
5. Mejorar plan de marketing.
6. Incentivar con bonos a los colaboradores en base a obtención de resultados.

colaboro en la parte comercial, siempre poniendo de frente el respeto y la asesoria con nuestros clientes.

Si claro, soy la responsable del departamento de Capital Humano y antes de terminar el año revisamos el presupuesto para el año que viene, y para esto ya debo contar con un plan de trabajo, en cual se contempla las capacitaciones, certificaciones, actividades de integración, etc, por lo tanto es de suma importancia para mi que las actividades sean objetivas, porque son una fuerte inversión.

Contribuyo a la coordinación de una regional de ventas, en términos cuantificables si se lo que aporto al negocio monetariamente hablando, enfocado a cumplimiento de metas de ventas y negociaciones de costos mas bajos para mayor rentabilidad.

cumplimiento con las ordenes de trabajo mensualmente, actividades de cumplimiento legal, reportes mensuales de resultados, reporte predictivos de resultados de análisis diversos, capacitación, reportes de los técnicos, todo ello nos conlleva al cumplimiento y al desarrollo y crecimiento financiero para la empresa y a nivel personal.

Contribuyo en cada uno de los aspectos de la compañía: Gestión de personal, cadena de suministro, gestion de ventas, etc.

contribuyo en la incorporación y capacitación de personal que integran la empresa para generar producción y con ello generar ganancias.

contribuyo al logro de objetivos

capacitacion a personal para logro de ventas

cuidar los activos fijos de la empresa

Por optimización de tiempos de entrega, gasto de gasolina, abasto de producto, surtido del pedido y atención al cliente.

El impacto financiero en mis actividades, podría ser el control de gastos de las sucursales y mejora de costos para mejorar los márgenes de utilidad.

Comunicación

promociones, ofertas, y actividades comerciales.

Listas de precios dirigidas a clientes.

Boletines de promociones.

Recepción, control y distribución de promocionales

Análisis de plataformas de reporte sell out

Marketing Digital (Facebook, Instagram, Google, Mailyng, YouTube)

Diseño.

Eventos especiales (congresos, expos)

Supervisión TL

Supervisión dirección y control de Atención a Clientes

Imagen Lay Out de sucursales

Trato y negociación con proveedores referente a promociones y nuevos productos

Obtención de recursos y apoyos por parte de proveedores aplicable al presupuesto del área.

etc.

Contribuyo con la coordinación de la parte operativa de cada centro de trabajo