FORO: De todo lo que hago, ¿sé cómo impacto financieramente al negocio?

Asegurando la calidad de los productos

Por lo que respecta a mi labor, tiene un impacto importante ya que contribuyo en gran medida a tener los productos a disposición a la venta y con ello lograr objetivos de percepción de ingresos a la compañía.

No tener multa o requerimientos por parte de las autoridades fiscalizadoras.

Desarrollo de personal.

Optimización en tiempos de entrega

mi actividad es coordinar a mi equipo para que realicen promoción de productos, y el impacto se ve cuando prefieren nuestra marcar y verificamos la rotación de la misma

1.- Generar ahorros en la optimización de los servicios de transporte propio y externo

2.- Exactitud en los inventarios de MP y MEE, así como de PT, da certeza a la operación.

3.- Optimización de las operaciones que realiza el personal a mi cargo, reducción de tiempos de surtido a planta.

4.- Evitar errores en los surtidos a planta, elimina reprocesos y tiempos muertos.

Contribuyo al mejorar los tiempos de entrega de información a los clientes internos de la compañia.

Contribuyo con la apertura correcta de las ordenes de trabajo a ser procesadas en las lineas de produccion de acuerdo a sus capacidades, a fin de garantizar la optimizacion del flujo de las mismas y proporcionar ahorros en costos, eficiencia y calidad.

impacto compartiendo mis conocimientos y capacitando al personal a mi cargo a desarrollarlos siendo asi mas eficeintes en el area de trabajo

Contribuyo directamente con la producción que abastece en un 90% la absorción de la compañía local.

Llevando a cabo un proceso de reclutamiento lo más eficiente y ajustado a las necesitades posible y presentando los candidatos con más potencial, impactando directamente en la disminución de la rotación del personal.

contribución en toda la gestión de recursos humanos, desde una buena planificación de los recursos, el desarrollo de los colaboradores, hasta el retorno de la inversión en los colaboradores de manera que puedan ser productivos en cada una de las áreas que se desempeñan hacia el logro de los objetivos estratégicos.

En la reducción de costos al momento de liberar sólo las órdenes necesarias para el consumo y producción de la planta.

Al realizar sólo las órdenes de producción necesarias para no generar exceso de producto terminado. Siendo eficiente para reducir desperdicios así como tiempo extra.

Evitando mermas,conociendo las características de los productos para poder brindar mejor atención al cliente ,