FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?

El reto es iniciar la cultura GPTW en la organización.

Si retador, pero no imposible! en definitiva las acciones son las que marcaran una diferencia en la cultura organizacional, la cultura se construye por las personas que la forman.

Es muy retador por que debemos cambiar la mentalidad asi como buscar que las personas salgan de su zona de confort, para lograr cambios que empaten con el objetivo del negocio

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones. Cuando las personas se dan cuenta que las tratas como personas y te interesas por ellas las cosas se vuelven más fáciles.

Es muy retador mejorar el clima y cultura de trabajo, sobre todo en empresas grandes donde actitudes, expectativas y formas de trabajar estan ya demasiado arraigados.

Es un reto importante para todos colaboradores y a todos los niveles, el reto de dar vida a los valores de la empresa, compaginar tod@s es@s formas de pensamiento y diversidad social y economica, puede poner en jaque a las organizaciones. Creo que implementar un 4All requiere de buena voluntad, apertura de mente, continuidad, compromiso, profesionalidad, capacidad de aceptacion al cambio.

Es retador, pero se pueden generar efectos con las acciones.

Muchas veces lo que hace falta es constancia en las acciones; estas deben de ser implementadas de forma permanente y no como campañas.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Me parece que uno de los retos más grandes es generar cambios en los altos mandos directivos y corporativos, que muchas veces llevan operando bajo un mismo modelo de trabajo autocratico, con el cual se sienten cómodos. Es complicado, pero se puede lograr!

Es retador, pero puede generar algunos efectos con nuestras acciones y si todos estamos en el mismo barco de crear un excelente lugar para trabajar, se puede logra.

Es retador, sin embargo, es importante analizar los seis elementos que conforman el modelo GPTW For All, ya que hoy en día para las empresas es verdaderamente un reto el tener un equilibrio con el equipo de trabajo, haciendo referencia a la Pandemia cada uno vive una historia diferente donde nuestras acciones deben ser contundentes y enfocadas al bienestar del colaborador.

• Esta respuesta fue editada 3 years, 1 month ago por  Mayra Yazmin.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Sin duda alguna la situación actual ha puesto a prueba a las empresas, pero los momentos de contingencia son grandes oportunidades para renovarse y fortalecer la cultura organizacional. GPTW es para todos y por todos, en todos los sentidos, por tanto cada acción genera grandes y fuertes efectos. El principal reto es que todos muestren el mismo nivel de compromiso para llegar al destino.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

No resulta ser tan retador cuando hay un acercamiento con los colaboradores con la finalidad de tener claro qué es lo importante para ellos y como embonan sus prioridades con la filosofía de la empresa, entonces, es posible enfocar las acciones para que sean sustanciales y productivas para todos.

Considero que es retador mejorar el clima y cultura de trabajo pero que las acciones que se realizan tienen un gran impacto en el desempeño y sentido de pertenencia de cada uno de los colaboradores.