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FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?
effy griselda Balam Pool actualizado 7 months, 2 weeks ago 543 Miembros · 605 Publicaciónes- "el
- #Autoconocimiento
- a)
- Acciones
- acciones.
- actuar
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- algo
- algunos
- calidad
- como
- con
- cultura
- dar
- de
- del
- disrupt
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- equipo
- es
- generarse
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- lograr
- los
- m
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- pero
- persona
- por
- Positivo
- procesos
- pueden
- puntual
- Que
- recursos
- retador
- seguimiento
- siempre
- un
- veces
- visibles
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Es muy retador xq al actuar debes de ser congruente con lo q realmente piensas con lo q estas viviendo o pensando en esos momentos. Debes de ser sumamente cuidadoso para no contradecirte con tus mismos actos
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No es tan retador, si la conciencia de todos es la misma y vamos hacia el mejor clima organizacional que necesitamos. Hay que iniciar con nosotros los líderes para dar el ejemplo correcto con guías de actuación que puedan contagiar a los demas
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Considero que es retador mejorar el clima y cultura de trabajo pero pueden generarse efectos con nuestras acciones. Cuando hacemos conscientes nuestras propias acciones y la manera en que contribuyen a nuestro equipo de trabajo y por ende a la organización se producen efectos positivos que ayudan a un buen clima laboral y la cultura laboral se fortalece.
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c) No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.
Todas las acciones tienen consecuencias y lo que deberemos cuidar es que nuestras acciones aporten valor y esten alineadas con las mision, vision, objetivos y valores de Capgemini.
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De acuerdo a nuestra experiencia a lo largo de muchos ciclos de cambio social, laboral y tecnológico puedo decir que el reto está en la adaptación y adopción de los cambios que van surgiendo y sucediendo a través de los años, resuminedo la respuesta de “No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.”
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Cre que es muy retador ya que los cambios no siempre son bien recibidos por todos.
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Resp.
a) Siempre es un reto lograr efectos visibles cuando algo es intangible.
b) Pero nuestras acciones del día a día hacen la diferencia, en nosotros y en la empresa donde se esta colaborando.
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b) Es retador. Nuestras acciones generan efectos inmediatos en la primera línea de mando (en su mayoría), el reto en realidad, consiste en permear este efecto de forma global en todo el equipo. A mayor numero de integrantes en el equipo, incrementara el reto.
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Es muy retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.
Al contar con equipos de trabajo diversos también se vuelve un reto buscar una forma de trabajo que se adapte a todos, sin embargo implementando acciones integradoras de acuerdo a los estilos de cada uno será posible generar cambios, -
Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones
Es retador, porque hay cosas que estan en tu alcance pero creo que con nuestras acciones podemos contribuir de manera positiva a generar cambios.
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Es muy retador cuando la cultura que viene desde arriba no esta dispuesta a realizar cambios auténticos o trabajar en sí mismo por tener creencias dirigidas a que quienes tienen que cambiar son los demás no los altos mandos.
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Es retador, en una cultura que no se tiene consciencia personal para autoreflexionar sobre cómo afectan nuestras actitudes en los demás, pero es totalmente cierto que se generan muchos efectos con nuestras acciones, siempre y cuando todos se suban al barco.
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Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones
Implica modificar o eliminar costumbres, prácticas, prejuicios que se tienen muy arraigadas, y eso a nivel personal y a nivel empresa no es sencillo. Teniendo en la organización un enfoque en el impacto que podemos causar y en la importancia de buscar un bien común, de seguir un interés común, permite que nuestras acciones tengan un peso diferente en la cultura
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Es todo un reto y se deben lograr con acciones acompañadas a la conciencia y congruencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos.
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Es retador, las acciones que se realizan impactan favorablemente a los colaboradores, sin embargo, existe temas de entorno general que pueden afectar sus resultados
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Claro la voluntad y la empatía son clave. Si nuestras acciones van acompañadas de estas dos palabras, me parece que se generan efectos visibles de inmediato. Saludos Kim !!
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