FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?

Es retador, pero con nuestro ejemplo y podemos inspirar a otros a iniciar el cambio de una manera que podamos hacer que se la bola de nieve crezca

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Considero que aúnque aún hace falta camino por recorrer con nuestras acciones del día a día podemos construir una cultura laboral con un entorno sano de trabajo

Lo considero altamente retador, el home office ha generado una desconexión social con los consultores y da pie a mal intrepretaciones

Es retador por la diferentes maneras que traigamos arraigados los valores

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Ya que se necesita consistencia y esfuerzo para lograr cambios

Es muy retador dado que nuestras acciones como lideres deben ser consecuentes y deben mantener una regularidad, por lo que aveces es retador dado que somos humanos y por una sola acción encaminada incorrectamente puede afectar los equipos.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Venimos de un proceso de integracion y la cultura de ambos grupos chocan. Afortunadamente todos tenemos el mismo objetivos y sera cuestion de homologar las formas de operar y comenzar a ver los resultados.

Gracias

Es retador porque son los efectos de las acciones de todos los que hacen mejor una Cultura.

Es retador, depende de la capacidad de adaptación y la rapidez del mismo es que se dan los efectos…

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos.

Normalmente es más sencillo cuando uno tiene cierta posición de autoridad, pero esta no basta para lograr cambios profundos.

En mi experiencia en la empresa, he visto que si se puede, que no me he topado con una cultura ni intolerante al cambio ni indiferente a las iniciativas de mejora. Sin embargo, por la complejidad de la organización y la carga de trabajo habitual, el compromiso y la constancia que se requiere para que los cambios se queden a largo plazo es grande, y fácilmente podemos descarrilarnos y perder de vista estas iniciativas, que frecuentemente dependen en buena medida del liderazgo de un individuo. Si esta persona se va, o está abrumada por trabajo, es complicado que alguien más tome la estafeta.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Es muy retador el lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones.

Ya que el cliente y o jefe inmediato, puede reconocer tu trabajo y el cambio que has logrado en el área asignada

Buen día,

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

En mi experiencia puedo decir que las acciones que tú haces son el granito de arena que puede hacer montañas, sin embargo por ti mismo no podrás hacer la montaña, necesitas que todos pongan su granito y por supuesto que la empresa lo permita.