FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?

es retador pero pueden genrearse algunos efectoos con nuestras acciones

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Independientemente de la calidad del ambiente, los momentos personales de los compañeros ejercen un efecto positivo o negativo. Por lo tanto hay que entender para cada uno que conviene ofrecer desde la cultura organizcional.

B

Todas las acciones tendrán un efecto en nuestros equipos de trabajo, por eso el mayor reto es que cada una de las cosas que realicemos tenga un impacto positivo en la organización y/o nuestros equipos de trabajo

Es retador, poner el ejemplo uno mismo es una manera efectiva de contagiar buena actitud, buanas acciones, respeto hacia las demás personas. Mostrar una ctitud de “si se puede” estar pendiente de tu equipo y apoyarlos los alienta a seguir adelante. Siempre habrá casos más dificiles que otros pero lo importante es seguir intentando y seguir mejorando hasta llegar al objetivo.

Creo que es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones. ya que para conseguir cambios es trabajar en la integrarlos de cada uno de los colaboradores trabajen en armonia en grupo

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Creo que el ejemplo se refleja en como interactuamos con nuestros compañeros de trabajo y el ambiente cordial y de confianza que vamos generando. La parte retadora es cuando estas en un ambiente de estrés o conflicto a veces es mas complicado sobresalir pero lo importante es tener en mente que nuestras acciones tienen impacto positivo sobre las personas.

Es retador, pero con se puede lograr un cambio significativo aplicando las bases de este curso.

A

A) Es muy retador ya que nuestras culturas y pensamientos de algunas personas son diferentes.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Estamos en una operación en donde conviven dos organizaciones y el reto es encontrar el punto de encuentro entre ambas que ayuden a potenciar los resultados de ambas organizaciones

Es muy retador.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

En Capgemini México somos más de 2,500 empleados, a nivel global somos más de 350,000. Lograr cambios visibles en la cultura de una organización de este tamaño puede ser una tarea dificil de lograr de una manera medible. Lo que si podemos lograr es crear un ambiente de trabajo agradable con pequeñas acciones, con esas pequeñas contribuciones del día a día, dando los buenos días a nuestros compañeros de la vida cotidiana, apoyando y enseñando en lugar de criticar al colega, entregando resultados de la mejor manera posible a nuestros clientes externos e internos.

A algunos puede gustarnos o no el liderazgo que ejercen nuestros superiores, podemos o no estar de acuerdo con ellos, quizás nunca logremos realmente comprender muchas de sus decisiones. Al final del día, lo queramos o no, en el único ambito en el que realmente estamos influenciando de una manera positiva o negativa a la cultura organizacional es desde nuestra propia trinchera, son nuestras propias actitudes las que impactan sobre las personas con quienes interactuamos en el día a día.

Hagamos de nuestro propio círculo un lugar de trabajo extraordinario.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Nuestras acciones marcaran la pauta, y pueden ser tan sencillas como siempre felicitar a tu equipo en el dia de su cumpleaños, o ayudarlos a desarrollar una idea e implementarla.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones

Definitivamente un RETO, como líderes somos ejemplo para nuestros equipos, tanto personal como profesional. Nuestras acciones definen y posicionan nuestro trabajo.