Tagged: "el, #Autoconocimiento, a), Acciones, acciones., actuar, adopten, algo, algunos, calidad, como, con, cultura, dar, de, del, disrupt, efectos, ejemplo, el, en, entienden, equipo, es, generarse, HAY, HUVICA, importancia, la, liderazgo, lograr, los, m, medio, muchas, muy, no, nuestras, para, pero, persona, por, Positivo, procesos, pueden, puntual, Que, recursos, retador, seguimiento, siempre, un, veces, visibles
-
FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?
effy griselda Balam Pool actualizado 7 months, 2 weeks ago 543 Miembros · 605 Publicaciónes- "el
- #Autoconocimiento
- a)
- Acciones
- acciones.
- actuar
- adopten
- algo
- algunos
- calidad
- como
- con
- cultura
- dar
- de
- del
- disrupt
- efectos
- ejemplo
- el
- en
- entienden
- equipo
- es
- generarse
- HAY
- HUVICA
- importancia
- la
- liderazgo
- lograr
- los
- m
- medio
- muchas
- muy
- no
- nuestras
- para
- pero
- persona
- por
- Positivo
- procesos
- pueden
- puntual
- Que
- recursos
- retador
- seguimiento
- siempre
- un
- veces
- visibles
-
Es muy retador el lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones
-
A)Bastante retador ya que no hay cultura, procesos, ni metodología de trabajo
B) si la gente se profesionaliza, se integra gente con la suficiente experiencia y bajan la resistencia al cambio puede pasar
C) Si duda el cambio se hace en automático con las acciones de manera personal
-
b) El área al que pertenezco disrupte varias formas de trabajo, altera algunos procedimientos ya implementados donde ya se tenía una particularidad en proceso de determinadas áreas. Ya que la forma del trabajo de mi área es instantáneo y en tiempo real.
-
A)
Es bastante retador ya que en la empresa no se cuenta con una cultura, y es complicado cambiar el chip cultural sobre todo cuando se llevan varios años sin una cultura.
-
Es retador los efectos con nuestras acciones y trabajo en equipo de nuestra área pueden generar compromiso y una visualización del trabajo en otras áreas dentro de la empresa con un ambiente de trajo en el cual cada integrante de la empresa trabajando en equipo dentro de su área realizando sus funciones para las cuales está capacitado.
-
B) Es retador, mas no imposible ya que los mismos colaboradores tienen esas ganas e ímpetu de mejorar y proponer un cambio pero al existir un liderazgo deficiente solo los apagamos, así que considero que con pequeñas acciones pero efectivas podemos complementar la energía del colaborador y lograr que fluya una cultura organizacional con el fin de lograr los objetivos de la empresa
-
Es muy retador el lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones.Puesto que es una responsabilidad enorme, y se tiene que tener un compromiso total en realizar las acciones adecuadas.
-
es muy retador, debido a que hay que cambiar mentalidades culturales y actitudes de los compoñeros
-
Es muy retador ya que existen muchisimos puntos de vista de las personas con las que nos relacionamos laboralmente.
-
Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.
-
Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.
Siempre realizando cambios desde nuestro lado generarán un impacto positivo para los demás que en el mediano-largo plazo puede generar un contagio positivo en la cultura.
-
Es un gran reto, ya que el giro de la empresa nos hace involucrarnos en el logro de los objetivos para ser mas competitivos y mejores en el mercado actual
Es un reto; ya que el personal debe mejorar en la toma de conciencia
-
Es muy retador, sobretodo porque los resultados a las acciones no se verian de forma inmediata, todo cambio e implimentación se toma su tiempo, pero si se logra.
-
ES RETADOR, PERO PUEDEN GENERARSE ALGUNOS EFECTOS CON NUESTRAS ACCIONES.
COMO POR EJEMPLO EL EFECTO SERIA, EL MAYOR RENDIMIENTO AL ENFOQUE DE NUESTRAS METAS O KPIS, PARA LLEGAR ASI AL RESULTADO DESEADO
-
es muy retador por que el clima laboral no siempre es el mas accesible pero nuestras acciones pueden mejorarlo
Log in to reply.