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FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?
effy griselda Balam Pool actualizado 4 months, 2 weeks ago 543 Miembros · 605 Publicaciónes- "el
- #Autoconocimiento
- a)
- Acciones
- acciones.
- actuar
- adopten
- algo
- algunos
- calidad
- como
- con
- cultura
- dar
- de
- del
- disrupt
- efectos
- ejemplo
- el
- en
- entienden
- equipo
- es
- generarse
- HAY
- HUVICA
- importancia
- la
- liderazgo
- lograr
- los
- m
- medio
- muchas
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- nuestras
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- pero
- persona
- por
- Positivo
- procesos
- pueden
- puntual
- Que
- recursos
- retador
- seguimiento
- siempre
- un
- veces
- visibles
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a) Es muy retador el lograr efectos visibles en la cultura con nuestras acciones.
Esto debido a que todos como individuos culturalmente tenemos diferentes formas de actuar y de pensar, por ello puede ser diferente la bisibilidad de las acciones para todos.
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No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.
Las acciones que llevamos a cabo son la base para lograr objetivos.
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Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.
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Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.
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Mi respuestas es C, ya que, con acciones de ejemplo en el desempeño de cada una de las tareas que nos toca realizar y la puntualidad en que se realizan, estimulas a qué tus colaboradores a estás mismas acciones.
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Es retador pero podemos generar buenos resultados en base a lo que realizamos
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Si es retador porque a veces no somos resilientes a los cambios que por naturaleza se van dando en las organizaciones.
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En mi opinión, es muy retador pero a la vez constructivo, si logras ser consistente con tus acciones para cambiar el ecosistema laboral estarás predicando con el ejemplo y no necesitaras recordar a tus colaboradores el accionar correcto de las cosas.
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B) Es retador pero nuestras acciones positivas con constancia marcan diferencia, el ejemplo es una instruccion silenciosa
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ES MUY IMPORTANTE TENER UNA META A LA CUAL ENFOCAR TU RETO.
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es muy retador, puesto que tiene efectos visibles porque es un eslabon primario y todos los colaboradores ocupan un buen ejemplo
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Definitivamente es un reto, pero la complejidad se disminuye en la medida en que nosotros realmente prediquemos con el ejemplo. Para que un equipo de trabajo se comprometa realmente, el primero que debe estarlo es el lider y demostrarlo con sus acciones.
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Es muy importante tener muy claros los objetivos o retos establecidos, los cuales son medibles y alcanzables, los cuales nos brindaran mayor confianza y compromiso en la compañía, en la cultura organizacional.
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b) Es muy retador; dado que mi posición es relativamente nueva en la empresa. Algunos de mis compañeros llevan ya más de 25 años laborando aquí, y dudan en abrirse a la innovación y al liderazgo.
La cultura organizacional es informal a la estructura de la empresa. Y trabajar sobre esto, requiere generar un cambio de confianza y llevando al máximo el potencial humano; serian uno de mis componentes para trabajar en el corto plazo.
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