FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?

Es muy retador lograr ver los efectos, porque no solo es participar con nuestras acciones es lograr que los demás se sumen a participar y se comprometan con la organización, con los valores.

Es retador, sin embargo pueden genrarse algunos efectos con nuestras acciones. Empieza de manera pequeña a expandirse y replicarse, sobretodo cuando estas acciones parten de los líderes, van generando poco a poco efectos de la cultura deseada. Importante y ser conscientes que lo mismo ocurre con acciones no deseables, se generan efectos visibles que permean en la cultura de la organización o de nuestro entorno.

b) Es retador…

Pero no imposible, solo debemos trabajar en el compromiso y no olvidar demostrar con nuestras acciones a nuestros colaboradores, que se logran efectos con nuestras acciones.

Creo que es más retador (para todos) el no alinear nuestras acciones para colaborar en desarollar el mejor lugar para trabajar.

Alinear nuestras acciones para sumar con una causa mayor q beneficia todos es inpirador, más sencillo y coj más beneficios que no hacerlo!

Es retador, pero pueden generarse algunos cambios

Bajo mi experiencia las personas muy pocas veces no nos acostumbramos al cambio y es posible que eso vuelva retador cambiar la cultura laboral de muchas empresas. Pero definitivamente lo único que tenemos seguro es eso los CAMBIOS

B).-Es retador, más aún tenemos varias áreas de oportunidad donde podemos tener efectos positivos en el grupo, trabajaré con mis jefes de almacén para lograr el efecto en el grupo.

Es retador,pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Sobre todo en este tiempo que nos tocó vivir, este tiempo de pandemia nos limitó en muchos aspectos pero también nos enseño q juntos como cultura podemos superar cualquier obstáculo y seguir adelante en nuestro trabajo e implementar nuevas formas de trabajo para ser una empresa mejor

A

Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones

b) Es retador, influye la visión, la política de la empresa que es complementaria a los valores de cada persona, líder.

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

ya que se necesita compromiso de todas las personas involucradas, dependiendo de su educacion y cultura es el nivel de dificultad para que esto se de, ya que a veces las personas puede que te digan que si a algo pero en realidad sus acciones no dicen lo mismo, pienso que hay que reforzar bastante esto.

En lo personal, he visto resultados e impacto directo positivo con el personal a mi cargo cuando se llevan acciones positivas iniciadas por personal en altos rangos. Si es retador el iniciar con dichas acciones, sin embargo, una vez que se llevan a cabo, se tienen efectos positivos en cascada.

A, es retador pero con una muy buena estrátegia y enfoque se logra

b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Aun existen posturas muy arraigadas en los diversos niveles de la empresa, que no permiten cambios completos respecto a nuestra “cultura organizacional”, lo que lo vuelve retador, aun asi, se continuan dando pequeños cambios hacia la nueva cultura, reforzando los valores, la confianza y buscando un veradero liderazgo efectivo.

Es muy retador, hablando en mi experiencia personal, es complicado que todo un equipo completo de trabajo modifique su cultura con solo ver el cambio en su líder directo.