FORO: ¿Cuán retador es, realmente, mejorar el clima y cultura de trabajo con nuestras acciones?

es retador, ya que debido a la contingencia nos ayudó a adaptarnos a la nueva era digital, el conocer nuestra cultura organizacional y llevarla a la práctica nos va a beneficiar en la atención a nuestros clientes.

Considero que es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones, dado que todo pequeño paso a la larga genera un impacto.

Es muy retador

NO es retador. Por el contario, nuestra cultura laboral y formas de trabajar generalmente están alineadas a nuestras metas y objetivos, y como éstas son medibles, es fácil alcanzar efectos visibles. El problema sería si hubiera metas inalcanzables, ya que podría generar distorsiones en las formas de trabajar (exceso de trabajo, poco tiempo para hacer un trabajo de calidad, insatisfacción con el resultado, etc.).

NO es retador. Por el contario, nuestra cultura laboral y formas de trabajar generalmente están alineadas a nuestras metas y objetivos, y como éstas son medibles, es fácil alcanzar efectos visibles. El problema sería si hubiera metas inalcanzables, ya que podría generar distorsiones en las formas de trabajar (exceso de trabajo, poco tiempo para hacer un trabajo de calidad, insatisfacción con el resultado, etc.).

Es retador, pero puede generarse algunos efectos con nuestras acciones.

Existen cosas por mejorar referente a costumbres del personal arraigadas debido a la antigüedad en sus puestos, las cuales limitan un pco en temas de comunicación entre todos y cooperación para tener mejoras de trabajo en equipo y no solo individuales.

no es retador, ya que en un ambiente laboral como en el que yo en lo particular me encuentro es muy difícil

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones

Considero que el primer paso para generar efecto en la cultura de nuestra organización, es la implementación de acciones que generen un impacto en los individuos que la integran y esto puede lograrse paulatinamente con la interacción diaria.

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones

Considero que el primer paso para generar efecto en la cultura de nuestra organización, es la implementación de acciones que generen un impacto en los individuos que la integran y esto puede lograrse paulatinamente con la interacción diaria.

No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.

c) No es tan retador, realmente se generan muchos efectos con nuestras acciones.

efectos positivos.

Considero que es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones, ya que como líderes, debemos poner el ejemplo a seguir.

Es retador que se vean TODOS los efectos visibles, pienso que la consistencia en las acciones es lo que puede hacer que estos efectos se vean de manera sostenida en el tiempo.

Es retador pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones, es decir, cuando la alta dirección se enfoca solo en sus “preferidos” muchas veces es complicado dejar que la innovación siga su curso, máxime cuando no se es realista y quieren ver un ROI para el siguiente mes, y de no ser así no funciona, cuando te piden desarrollar la idea, pero TU la vendes, TU la ejecutas, TU la cobras, TU entrenas y sigues vendiendo y ejecutando, claro, eso además de tu “Trabajo Normal” es cuando algunas ideas “mueren”, la estrategia debe ser tener todo listo y algunos prospectos en el mercado para poder seguir ese ciclo acostumbrado en lo que se logra cambiar un poco el “Que se hace” y el “Como se hace”.

Con considero que sería b) Es retador, pero pueden generarse algunos efectos con nuestras acciones, ya que tenemos algunos procesos realmente cansado y innecesarios.