FORO: Creando Culturas de Reconocimiento

1)es muy motivante los reconocimientos desde pequeños nos motiva a dar mas a parte como empresa se dan cuenta quienes son los verdaderos talentos

2)reconocimientos mensuales a 1er 2do y 3er lugar

4)reconocimiento personal recompensa y motivar cada vez mas

5) Con reconocimiento mensuales

1) el reconocimiento es alimento para un esfuerzo diario

1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?

Porque así los colaboradores se sienten felices y contentos de ser parte de.

2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzca un gran trabajo?

Reconocimientos por Servicios Wow, Lugares en ventas / cobranza, bonos

3) ¿Cuáles son los tres elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?

El pago monetario

Reconocimiento

sentirse parte de

4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.

– Dar reconocimientos de diferentes formas y tamaños.

– Reconocimiento oportuno y sincero

– Reconocimiento monetario (viajes / boletos / etc)

5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?

Reconocimientos por Servicios Wow, Lugares en ventas / cobranza, bonos, pizarrones de primeros lugares.

1.- Generar el sentido de pertenencia y lealtad en nuestros colaboradores es un detonante para el logro de objetivos. Es esencial hacernos saber y sentir lo importante que somos para la empresa y que nuestro esfuerzo como tal se valora y reconoce.

2.- Reconocimiento verbal, motivación y apoyo en todo momento.

3.- Reconocimiento, Agradecimiento, Motivación.

4.- Espontáneo, Involucrar emociones, Oportuno.

5.- Diplomas, bonos trimestrales y anuales, agradecimiento verbal.

1,el trabajador con un premio se siente identificado con la organizacio.

2,el felicitar a una persona por su logro se siente que es tomado en cuenta por la organización.

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1.para fomentar un alto rendimiento

2.nos tratan a todos por igual y nos retroalimentan con cursos que nos hacen mejorar

3.respeto, confianza y gratitud

4.motivandolos a ser cada día mejor

Es muy importante reconocer y agradecer a todos nos gusta y es motivador , hace sentir impórtate y que valoran nuestro trabajo .

2.- motivarnos y capacitarnos adecuadamente con cursos , en lo personal el jefe si nos reconoce nuestro trabajo .

3-incentivos , un buen trato , un buen lider

4.-mensaje directo , involucrar los sentimientos , creativo o no , para todos .

5.-con bonos , reconocimientos talento roga ,

EL RECONOCIMIENTO DEBE SER AUTENTICO POR PARTE DE LA EMPRESA YA QUE TODOS NECESITAMOS SER MOTIVADOS Y RECONOCIDOS POR UN BUEN TRABAJO REALIZADO

LO MAS IMPORTANTE QUE HACE NUESTRO JEFE ES ACTUAR CON EL EJEMPLO TRABAJANDO A LA PAR CON NOSOTROS PARA QUE LAS COSAS SE DEN. TENEMOS INCENTIVOS Y CORREOS DE AGRADECIMIENTO PARA LAS PERSONAS QUE TENEMOS YA TUEMPO EN LA EMPRESA POR DECIR UN EJEMPLOLOS ELEMENTOS PARA MOTIVAR A NUESTROS COLABORADORES SON SER AGRADECIDO ESPONTANEO OPORTUNO

ALGUNAS CARACTERISTICAS PARA QUE LA MOTIVACION SEA MAS EFECTIVA ES

QUE LA MOTIVACION SEA PERSONALIZADA, QUE SEA ESPECIFICA POR ALGUN LOGRO EN ESPECIAL Y OPORTUNA

MI EMPRESA RECONOCE A SUS TRABAJADORES MOTIVANDONOS CONSTANTEMENTE, RECONOCIENDO NUESRO ESFUERZO REALIZADO POR MEDIO DE INCENTIVOS Y ACCIONES DE AGRADECIMIENTO.

con reconocimientos nos sentimos bien

ayudar y apoyar y reconocer las metas logradas

respeto, confianza motivacion

reconocerlo en publico, incentivos y bonos

1. Para mantenerlos motivados y mejorar el desempeño de los colabores y de uno mismo

2. Bonos de desempeño y reconocimientos mensuales

3. Respeto, trabajo en equipo y confianza

4. Reconocimiento del personal que sea sincero y bonos

5. Los colocan todos los meses al mejor vendedor en tiendas

1.- Para mantener al equipo motivado.

2.- En el caso de mi jefe, la orientacion a resultados que se traduzcan en ingresos para el bienestar de mi familia.

3.- Personal, espontaneo, generando una emocion.

4.- Enfoque a resultados, publica, personal.

5.- con el plan de incentivos.