FORO: Comunicar expectativas

Esta es la actividad que te ayudará a poner en práctica la segunda habilidad clave del líder: Comunicar expectativas.  

Este ejercicio surge por una evidencia clara: Los líderes suelen pensar que su gente tiene muy claras las expectativas, pero cuando preguntamos a sus equipos, no es así.  

Vas a comprobar con esta actividad cuál es tu caso….  Y según el resultado que obtengas decidirás en qué medida es necesario trabajar este aspecto con cada integrante de tu equipo.

1. Primero, escribe en orden alfabético los integrantes de tu equipo directo en una hoja.
   
2. Escoge el segundo de la lista; con él o ella pondrás en práctica esta actividad.
   
3. Acércate a la persona y anticípale que va a recibir un correo donde le vas a preguntar sobre aspectos de su trabajo.  Tómate tu tiempo para explicarle por qué te es útil el ejercicio, y de qué manera te está ayudando a mejorar. Aclárale que el ejercicio tiene que ver con perfeccionar tus habilidades de líder y no con evaluarle o medirle.
   
4. Envíale un correo con estas tres preguntas y pídele que las conteste.  Puede hacerlo por correo, pero no es imprescindible.  Si prefiere, puede escribirlas en una hoja.

• • De las tres o cuatro funciones principales de tu puesto, ¿Cuál crees que es la más relevante para mí?
  • ¿Cuáles crees que son tus tres resultados más relevantes en los seis próximos meses?

•  ¿Cómo crees que yo valoro tu desempeño de los últimos seis meses en una escala del uno al 10? ¿Por qué?
  

      5. Al mismo tiempo, y antes de conocer los resultados de tu colaborador, responde tú a las preguntas:

• De entre sus funciones y responsabilidades, ¿Cuál es la más importante para ti?
• ¿Cuáles son los tres resultados más relevantes que esperas en los tres próximos meses?
• ¿Cómo valoras su desempeño en los últimos seis meses en una escala de uno al diez? ¿Por qué?
  

Compara ambos puntos de vista y saca tus conclusiones; encuéntrate con él o ella y si las expectativas coinciden, házselo saber.  Si no es así, aprovecha para aclararlas y calcula en qué medida necesitas trabajar con el resto del equipo.