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FORO: Compártenos tu reflexión
Cecilia Arellano Sierra actualizado 3 months ago 436 Miembros · 456 Publicaciónes -
Todos necesitan seguir un objetivo
No se logra nada
No uniría el equipo
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1. Les das confianza y apoyo para dar lo mejor de si
2. No se pueden lograr resultados
3. Divides el equipo
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1. Generas confianza y sentido de pertenencia
2. No se logran los resultados esperados
3. Separas y divides al equipo
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R1= el generar la confianza en el equipo
R2= Nunca lo hubiera logrado comunicar al todo el equipo
R3= Tal vez no haya logrado llegar a ganar
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1. Te permite conocer a las fortalezas y debilidades que tiene cada uno de los miembros del equipo, generar una estrategia personalizada para que esa persona logre desarrollar su mayor potencial y transmitir de forma clara los objetivos.
2. El equipo se hubiera perdido en las cosas poco relevantes, además, un camino sin rumbo claro, puede llevarnos a la desesperación y frustración porque no medimos si estamos teniendo éxito o no.
3. No hubiera logrado el trabajo en equipo que se requiere para lograr los objetivos.
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1.- El equipo se siente respaldado y apoyado. Genera mucha confianza
2.- Cada quien trabajaría por su lado, los objetivos no se logran , ya que el equipo no está informado de a donde tenemos que ir o llegará.
3.- Se divide el equipo, cada miembro trabaja por su propio objetivo …
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1. Generar ese apoyo y confianza al equipo
2. No hubieran ganado el partido
3. No habría partido
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1. la importancia radica en el logro de objetivo de manera armoniosa
2. caos e injusticias
3. no se lograba el objetivo
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1.- Ganar sobre todas las abversidades que estuvieron frente.
2.- No hubieran avanzado hacia ningún lado.
3.- Todo el equipo estria destruido yn mejor dicho no habria equipo al cual liderear.
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1.Dar sentido de unión, cohesión en el equipo y un objetivo en común
2. No cumplir el objetivo
3. La desintegración del equipo, y fracasar en su objetivo
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1.- ¿Cuál es la importancia de ser un líder presente con su equipo
* Tienes que estar involucrado al 100% con tu equipo de trabajo ya que para ellos tú debes ser quien los guíe hacia el éxito desarrollando sus habilidades.
2.- ¿Qué hubiera pasado si el líder no hubiera tenido claro lo que quería lograr con su equipo?
* Si no tienes claro lo que quieres no puedes tomar decisiones por lo que te quedarás rezagado y tu equipo no avanzará hacia el objetivo final.
3.- ¿Qué pasaría si se hubiera dejado llevar por “la división de razas”?
* Simplemente no hubiera continuado en la institución y el racismo continuaría floreciendo.
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1.- En mi opinion es un rol de motivador y guia,
2.- No habria un rumbo a seguir de parte de todos los integrantes y cada quien caminaria por su lado, no habria suma de esfuerzos para lograr un fin
3.- No hubiera existido la suma de talentos el equipo no hubiera logrado ganar sus partidos
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1.- Trabajar a la par con ellos nos permite saber sus necesidades, conocer mejor sus habilidades y desempeño, para el cumplimiento de los objetivos. .
2.- División y el no cumplimiento del objetivo.
3.- Separación de actividades, sin lograr la meta y probablemente abandono del proyecto.
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1.-Generar confianza, el equipo trabaja con más entusiasmado
2.-Un líder sin objetivos claros no da buenos resultados
3.-Todo su proyecto no tendría éxito
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1. Considero que el tener un líder en constante contacto con su personal, ayuda a visualizar si hay algo que este afectando a su personal y afectar objetivos.
2. No se logra el objetivo3. Posiblemente no hubiera llegado al objetivo, ya que el tener más opciones facilita de alguna u otra forma llegar a la meta.
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