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-Liderazgo que motive a traves de directrices y dar el ejemplo con sus aciciones.

-Los que estan en contacto con el personal creando confianza, motivando y retroalimentando.

-Lograr hacer bien las cosas y tambien se conocen mejor y crean confianza.

-Porque puedo hacerles ver cosas que ellos no toman en cuenta al hacer un trabajo ypoder mejorarlo asi como tambien ellos pueden dar sugerencias.

-Porque se les informa de los objetivos alcanzados y hace que tengan el sentido de pertenencia, se sientan motivados y parte importante del grupo.

Los comprometidos con la gente y empresa para así crear un mejor lugar para trabajar.

Comunicación asertiva

Desarrollo o crecimiento de nuevos líderes

Por qué se sienten parte de la organización

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?Un líder que guie, colabore y desarrolle a sus colaboradores.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?Que guíen a su equipo a base de objetivos para generar un cambio
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? Que confirmen que sus actividades se están ejecutando de acuerdo a los objetivos y que conozcan por que es importante para la empresa su trabajo.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Porque es el acercamiento directo con los colaboradores y en ese espacio de comunicación podrás indicarle aspectos para mejor su trabajo o incluso felicitarlo y confirmarle que lo está haciendo bien.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? En esa retroalimentación le reiteras lo importante que son sus actividades y el impacto que crea con ellas, de esta forma ellos se sienten valorizados y crea sentido de pertenencia.

La retroalimentación es clave para lograr el mejor lugar para trabajar

El colaborador participa se siente responsable protagonista de los resultados impacta de manera positiva en la organización

Promueve el crecimiento persona

Influye de manera positiva

Un liderazgo autonomo y eficiente, de gente con carisma y buena relacion con sus colaboradores.

la retroalimentacion en los lugares de trabajo debe de ser fundamental, es la base de la confianza entre lider y colaborador.

El que, como y donde es de suma importancia para la retroalimentacion.

1- ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

buscan lideres que guíen y aporten al crecimiento y desarrollo de quienes tienen a cargo

Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

aquellos que saben guiar con directrices y con el ejemplo

Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Esta ayuda al colaborador a conocer su desempeño con el fin de mejorar y se espera que sea una herramienta que motive y desarrolle algún tipo de compromiso

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

porque ayuda a encontrar las herramientas para mejorar

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

porque hace notar que estan teniendo un reconocimiento y los haces participes de los logros, ademas que conocen hacia donde va todo el trabajo que realizan

Los que se preocupan por hacer crecer a su gente.

Generar confianza

Por qué les haces saber sus áreas a mejorar.

Les haces saber que son parte fundamental para la empresa y a impulsar resultados

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Aquel que se encarga de desarrollar a sus colaboradores basado en una comunicacion continua generando gran confianza.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Lideres con autoconfianza, logrando las metas establecidas siempre de la mano de su equipo de trabajo.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es muy importante la retroalimentacion continua con el equipo de trabajo para poder identificar y desarrollar habilidades y conocimientos que nos ayuden y faciliten el trabajo.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque puedo hacerle ver las habilidades y tambien las areas de oportunidad de cada uno de mis colaboradores, y de esa manera sacar lo mejor de cada uno.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Porque puedes aprovechar la retroalimentacion para motivar e incentivar a los lideres en formacion.

Aquel que se encarga de desarrollar a sus colaboradores

Lideres con autoconfianza

Es muy importante la retroalimentacion continua con el equipo de trabajo para poder identificar y desarrollar habilidades

Porque puedo hacerle ver las habilidades

Porque puedes aprovechar la retroalimentacion para motivar e incentivar a los lideres en formacion.

Lider que se preocupe por retroalimentar a los colaboradores y a su vez que busque que ellos retroalimenten sobre los objetivos.

Incluyentes, que siempre busquen el bien comun.

Es importantisimo para el crecimiento del colaborador, porque en ello podemos dar información sobre la areas de oportunidad, pero sobre todo sobre los logros obtenidos.

Ayudamos a inovar en cada uno de los procesos, sacando lo mejor de los colaboradores.

el mejor liderazgo es la retroalimentación del team, cada inicio o fin de mes.

De esta manera crece el colaborador y como lider se tiene exito en cumplir los objetivos

1.- Liderazgo que ayude a explotar el potencial de las personas y asi crear mejores negocios y personas.

2.- Que guien a los demas para crecer.

3.-Enriquece la formacion de los colaboradores y los auyuda a crecer.

4.-Si,porque a traves de la retraolimentacion se le deja claro al colaborador los puntos donde tienen area de opoprtunidad y tambien sus punto fuertes para que los siga desarrollando.

5.-Porque al escucharlos ellos se sienten motivados y entuisiasmados de aportat a la organizacion.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo que acompañe a los colaboradores en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Un líder real tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados. Parte de ser un buen líder viene de la retroalimentación, porque es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque actuamos como guías, ya que a partir de la retroalimentación se inicia el aprendizaje, no se trata solo de retroalimentar lo malo, si no de reconocer lo que hemos hecho y de destacar lo que podemos fortalecer, eso es lo que también nos ayuda a crecer, mejorar y alcanzar los objetivos.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Porque se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicios, etc.

Con liderazgo y compromiso, que haga equipo con los colaboradores y conozca a su equipo para poder potencializarlos en varios aspectos de su vida.

Forman lideres basados en una cultura de alta confianza, que faciliten la retroalimentación, esto sin duda ayudará a conocer al colaborador.

el papel de la retroalimentación es fundamental para conocer al colaborador, potencializarlo y generar confianza.

La influencia es poder dar a conocer algo que el colaborador probablemente no conozca y de igual forma, armar el eslabon y hacer mas fuerte al equipo para el logro de los objetivos.

Se les da a conocer su trabajo y se motivan, generando un alto impacto.

– Resposable, confiable.

– Seguros, Confiables, que Inspire.

– Reconozca esfuerzo y apoye en los puntos de mejora.

– Realizar motivación y ajustes.

– Insparar a los demás coloboradores, realizar los ajutes necesarios.