FORO: Comparte

Líderes humanos, empáticos, que sepan guiar con el ejemplo y puedan seguir fortaleciendo las virtudes y competencias de sus colaboradores, en el sentido de buscar el crecimiento personal y profesional, así como cumplir con sus obligaciones, en marco de humanismo.

Un lider sabio, responsable y conciente del entorno

retroalimentación es fundamental para un progreso tanto del lider como del equipo

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

R: Buscan aquellos que los acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor, a través de mejores negocios y personas. Para poder explotar el potencial de las personas y que estas tengan un mayor aporte para el crecimiento es necesario que las organizaciones estén en constante renovación y formación de líderes. Se busca a aquella persona que sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

R: Un líder real que tenga la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados, que sepa guiar a los demás para crecer.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

R: La retroalimentación es de vital importancia para gestionar los grupos de trabajo, ya que es la clave para transmitirles el mensaje de “cómo pueden mejorar su trabajo”, porque no solamente se trata de retroalimentar en lo que no está bien, si no de comunicar como pueden mejorarlo. No se trata solamente de enfocarse en lo que está “desatendido” por así decirlo, si no de reconocer lo que han hecho y de destacar lo que pueden fortalecer. Es este tipo de retroalimentación completa la que enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma; los colaboradores entienden y perciben de qué, manera su trabajo contribuye a los logros de la organización.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

R: Porque a través de ella, tengo la oportunidad para “hablar” y “escuchar” a todos los colaboradores, creando espacios de conversación y sesiones efectivas, pues considero que no solamente se trata de dictar lineamientos y hablar, sino de guiar y brindar la oportunidad de que los integrantes del equipo aporte ideas y juntos idear planes de mejora; el escuchar y hablar se convierten en las herramientas con impacto efectivo para el rendimiento de los colaboradores.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

R: Porque cuando una persona se convierte en la protagonista de su desarrollo, es más consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en práctica con entusiasmo; más aún por encontrarse en un clima con alto nivel de confianza como vínculo entre los líderes y sus colaboradores.

Cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicios, Pero el sentirse protagonista no solo genera cambios en estos temas, si no que cuando el colaborador también comprende la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su orgullo por la empresa crece, ya que reconoce el impacto positivo que está teniendo dentro de la organización.

Para que el colaborador sienta ese confort y seguridad de que está realizando bien las

cosas, se vuelve requisito la verdadera retroalimentación, donde se valora lo bueno, lo

malo y lo que hay que hacer para mejorar sus tareas.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

-Un líder que sirva de ejemplo

-capacidad para influir en los colaboradores

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

El papel de la retroalimentación es de suma importancia pues así el colaborador entenderá que papel juega en la organización y la importancia que tiene su trabajo.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Al expresarle a los colaboradores una retroalimentación de su trabajo, sirve para que el colaborador entienda su papel y función, así como el desempeño que ha puesto en su trabajo.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Así aterrizan la forma en la que están haciendo su labor y el hecho de que sea reconocido influye mucho en sus acciones y toma de decisiones

1. Que los
acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.

2. Una persona que sepa guiar

3. Enriquece la formación de los colaboradores y los
empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a
los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

4. Parte de ser un buen líder viene de la retroalimentación,
porque es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.

5. Porque sentirse protagonista no solo genera cambios , sino que cuando el
colaborador también comprende la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su
orgullo por la empresa crece, ya que reconoce el impacto positivo que está teniendo
dentro de la organización.

Los líderes que predican con el ejemplo, que son congruentes en cuanto a lo que dicen y hacen, que se interesan por sus colaboradores, los escuchan, son cercanos a ellos y abiertos al diálogo y a escuchar sus opiniones.

El liderazgo que se busca es aquel que permita establecer una comunicación asertiva con los colaboradores

La retroalimentacion por parte del líder es fundamental para mejorar el desempeño y alcanzar objetivos, mediante esta el equipo podrá desarrollar todo su potencial

Los que inspiran a la gente a su desarrollo y crecimiento, donde la confianza le ayuda para que los demás mantengan su nivel.

Buscan a personas con decisión, influir y guiar al grupo con su ejemplo

Hacer que como liderez estamos al pendiente de su labor.

La retroalimentación se demuestra el conocimiento

Con la retroalimentación se le demuestra que su trabajo y desempeño es importante, sirven de guía, inspiran a la gente a su desarrollo y crecimiento

UN LIDER QUE SEPA GUIAR CON DIRECTRICES Y CON SU EJEMPLO.

EL PAPEL DE LA RETROALIMENTACIÓN ES MUY IMPORTANTE PORQUE QYUDA A EVALUAR Y MEJORAR EL TRABAJO

PORQUE SE ADVIERTEN LOS ACIERTOS Y DESACIERTOS, ES TOS ÚLTIMOS PARA EVITARLOS Y MEJORAR EL TRABAJO.

PORQUE SE MEJORA EL TRABAJO Y TIENE UN IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN.

TENER A UN BUEN LÍDER EN EL CAMPO LABORAL; CON ELLO, SE FORMA UN GRAN EQUIPO DE TRABAJO Y EL PAPEL QUE JUEGAN LOS COLABORADORES EN CUANDO SE TIENE UN BUEN LÍDER Y A TRAVÉS DE ELLO, SE FORTALREZA MÁS LA FUENTE DE EQUIPO LABORAL.

El líder que realmente s preocupe por la mejora del los colaboradores y posteriormente hacia su trabajo dejando experiencia y conocimiento en ello.

Los líderes que guíen a su equipo con conocimiento hacia una mejora, pensando en el crecimiento personal y de trabajo.

La retroalimentacion ayuda a retomar algunos conocimientos que se han dejado de aplicar y que se pueden mejorar.

Se puede influir a los colaboradores a participar con sus opiniones al darles retroalimentacion para recordar o inovar información que nos ayude en nuestras actividades.

el mejor para lograr mejores resultados en la empresa

Con valores, empatices, que tengan una buena comunicación con sus colaboradores.

Que enseñe con el ejemplo.líderes con un gran sentido de humanismo.

El papel de la retroalimentación consiste en intercambiar ideas de los aprendizajes buenos y malos, siempre con un sentido positivo.

Puede influir porque el colaborador se siente tomado en cuenta.

Porque es una parte importante de hacer sentir al colaborador parte de la empresa.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo comprometido que colabora en su desarrollo

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Líderes de alta confianza que facilitan la retroalimentación y aumentan el impacto de cada colaborador.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Permite al colaborador saber su impacto en la organización.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque podemos informar sobre cosas que esa persona no reconoce y que pueden hacer que mejore en sus labores.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Permite que el colaborador sepa su desempeño y cómo ha impactado en sus labores.

LIDERES QUE AYUDEN A OTROS A SER MEJORES.

LOS MISMOS, ANTES REFERIDOS.

AYUDA A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS COLABORADORES.

LES HAGO SABER SUS AREAS DE OPORTUNIDADES.

SE LES HACE SABER EN LO QUE PUEDEN MEJORAR.