Tagged: Capacidad, capaz, Colaborador, confianza, Confort, Enfocarse, equipo, Lider, liderazgo, Lideres, Lineamientos, nivel, persona, Pertenencia, Retroalimentación
-
FORO: Comparte
Jessica Guadalupe Mar Vazquez actualizado 2 months, 3 weeks ago 583 Miembros · 641 Publicaciónes -
<div>1. comprometidos con la organización y los miembros de ella</div><div>
2.cercanos a su equipo, capaces de crear una cultura de alta confianza y de retroalimentación
</div>
3. permite conocer a los miembros de la organización y tener una evaluación de como se percibe el desempeño
4. porque fomenta el autoconocimiento y la motivación
5. permite conocer que su trabajo y su desempeño genera cambios importantes en su motivación
-
Lideres comprometidos en crear climas laborales que inspiren a sus colaboradores.
Los que saben escuchar, que logra desarrollar las fortalezas de sus colaboradores.
Permite que el colaborar mejore su desempeño.
Porque al compartir información sobre el desempeño del colaborador permite que este conozca sus fortalezas y mejore en sus actividades.
Porque permite que conozcan posiblemente la parte que ellos tampoco conocen de si mismos, y más aún que pueden descubrir el área desconocida por ambos.
-
1. Piden un verdadero liderazgo, que los acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
2. Pero lo que nosotros buscamos dentro de las organizaciones es aquella persona que sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo.
3. No se trata solamente de enfocarse en lo que está “desatendido” por así decirlo, si no de reconocer lo que hemos hecho y de destacar lo que podemos fortalecer. Es este tipo de retroalimentación completa la que enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.
4.Para que el colaborador sienta ese confort y seguridad de que está realizando bien las cosas, se vuelve requisito la verdadera retroalimentación, donde se valora lo bueno, lo malo y lo que hay que hacer para mejorar sus tareas.
5. Cuando una persona se convierte en la protagonista de su desarrollo, es más consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en práctica con entusiasmo.
-
1. El que sepa guiar, tanto con directrices como con el ejemplo.
2.Líderes que tengan con formación educativa, pero además civil, moral y laboral
3. Ayuda a los colaboradores a comprender que tan bien va su desempeño y si el mismo cumple con las expectativas.
4.Porque motiva a desempeñarse mejor e influye en la mejora de otros procesos de gestión personal.
5.Porque conocen el resultado de su trabajo y el aporte del mismo a los objetivos institucionales y su contribución a la comunidad.
-
Lee detenidamente el artículo y después contesta en el foro las siguientes preguntas:
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? liderazgo participativo
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? visionarios y transformadores
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? impulsar y facilitar estos procesos
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización eleva el nivel de compromiso -
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Líderes positivos que aporten a través de su experiencia enriquecimiento al negocio y al propio colaborador para lograr una visión con logro de metas y objetivos
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Los Líderes que continuamente retroalimentan a los colaboradores de forma positiva, para la mejora continua y emprendimiento laboral
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?Retroalimentación continua en sus resultados de desempeño
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?A través de los resultados de promociones y crecimiento de los colaboradores
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque se implementan sus propias Ideas con el propósito de mejorar continuamente y evaluando el desarrollo para hacer más eficiente la operación, reduciendo tiempos y costos
-
Uno que se comprometa, en el cual al generar compromiso hace un lugar mejor para trabajar.
El proceso de retroalimentación es muy importante, ya que se no solo se queda con una sola idea, al tener aportaciones por cada líder, se pueden tomar las mejores ideas y generar un mejor lugar de trabajo.
Se influye mucho, ya que al intercambiar ideas se generan diversidad de posturas que pueden ser benéficas para todos.
-
1 Un líder que potencie a la organización y a los colaboradores a través del respeto
2 un líder efectivo que sea un ejemplo a seguir por sus acciones y congruencia y honestidad, que genera confianza y credibilidad
3 muy importante porque le permite saber en qué se puede mejorar para hacer mejor su trabajo ya que se sentirá incluido e importante
Porque a través de esta se genera un compromiso al recibir las ideas del líder
Porque se expresa las áreas de mejora lo que implica que el líder y la organización estñan interesados en el trabao del colaborador
-
Aquel que logra influir en su equipo de trabajo para que se de la consecución de los objetivos de la organización. Para ello es necesario un sentido de aprendizaje continuo del propio líder para así crear espacios que brinden una retroalimentación a sus colaboradores no solo desde las áreas de oportunidad, sino también desde sus fortalezas para generar un sentido de pertenencia y orgullo.
-
UN LIDERAZGO DONDE PUEDAS EXPRESAR, CONJUNTAR IDEAS Y SEA IMPORTANTE TOMAR DECISIONES BASADAS EN LAS OPINIONES Y POTENCIAL DE LOS DEMÁS, LOS LÍDERES POR LO QUE LOS MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR, HAY CONFIANZA DE EXPRESAR SUGERIR Y MOTIVAN CONSTANTEMENTE A CRECER, ACEPTAN AREAS DE MEJORA, PERO SE CELEBRAN LOS LOGROS.
-
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?
Aquel liderazgo que acompañe en su crecimiento a las generaciones y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?
Aquellos que sepan guiar tanto con directrices como con su ejemplo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Enriquecer la formación de los colaboradores e impulsarlos a mejorar, conociendo como deberían hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la Organización.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque a través de la retroalimentación se demuestran las fallas a efecto de superarlas de la mejor manera.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque por medio de la retroalimentación se hace sentir al colaborar parte de la organización al valorar su trabajo.
-
Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento
Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos
es la práctica que le permite conocer al colaborado
Por que podemos tener información que el colaborador no conoce
Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo
-
Requieren de liderazgos comprometidos con el crecimiento
Los mejores lugares para trabajar forman líderes cercanos
es la práctica que le permite conocer al colaborado
Por que podemos tener información que el colaborador no conoce
Por que a través de ella, se les permite conocer que su trabajo
-
– Se busca la creación de ambientes idóneos para la capacitación de los lideres, instruyéndoles desde el inicio una cultura de confianza donde exista la retroalimentación para un desarrollo optimo de actividades.
– Con habilidades que puedan aportar lo que se quiera para el mejor desempeño de la institución.– Porque como lideres de un grupo de trabajo se puede dar el ejemplo, este puede ser bueno generando buenos hábitos o malo generando malas conductas al desarrollar las actividades, es por ello que al fin de cada objetivo es necesaria brindar una retroalimentación.
– Porque es la herramienta que facilita las habilidades cualitativas y cuantitativas de su desempeño por área aplicada a su trabajo, dando como resultado microclimas positivos.
-
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un verdadero liderazgo que acompañe a las personas en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Personas que tienen la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Guiar.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque se guía tanto con directrices como con el ejemplo.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque crea en ellos un alto sentido de pertenencia.
Log in to reply.