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1. Un liderazgo activo, aquel que dote de certeza, confianza y compromiso a su equipo, que respete y sea agradecido.

2. Los líderes con las características que se han señalado en la respuesta inmediata anterior, a más, de que a través del diálogo y la retroalimentación, excedan las metas planteadas.

3. La retroalimentación sin excepción alguna es fundamenta a fin de lograr lograr los objetivos trazados y más con éxito, es decir, la retroalimentación busca la mejora cada día.

4. Ya que a través de las observaciones en los resultados, se pueden crear ideas innovadoras que permitan alcanzar la excelencia.

5. Precisamente por las resultas en el área laboral.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
R= Un liderazgo que guía a los colaboradores.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

R= Líderes que exponen abierta y constantemente a los colaboradores sus fortalezas y sus áreas de oportunidad.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

R= Es indispensable. Les permite sentirse protagonistas de su desarrollo profesional, al constatar, con la ayuda de su líder, los campos en los que ha hecho bien las cosas y en los que puede seguir mejorando.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
R= Motivarlos a seguir con sus buenas prácticas y a desarrollarse en áreas en las que pueden alcanzar objetivos concretos.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
R= Porque solo de esa manera podrán sentirse tomados en cuenta y que existe un interés genuino en su crecimiento profesional y personal.

Lideres reales que guien al equipo a los resultados esperados.

Lideres congruentes que generen confianza e influya positivamente en los colaboradores.

La retroalimentacion permite acercarse e individulizar la relación entre líder y equipo.

Permite hacer visible su participación en los logros y lo importante que es para la organización

1.- Un líder real con la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la
misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la
obtención de buenos resultados.

2.- Lideres que tengan la capacidad de retroalimentar a su equipo.

3.- Los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a
los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

4.- Porque un liderazgo efectivo conlleva a que el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su
organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de
pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo
porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicio.

5.- Porque trae como resultado el cumplimiento de metas no sólo laborales sino personales, tanto en el líder como en el equipo.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

Los que tienen un compromiso con sus colaboradores y sirven de guia para su crecimiento y desarrollo

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?Los que tienen con la capacidad de influir y guiar
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? el lograr crear un ambiente de confianza y tener una comunicación acertiva
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Mustras interes sobre los colaboradores y de esa manera demostrar el respaldo que tienen.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? por que generas un sentido de pertencia

Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Los que sirven de guía, inspiran a la gente a su desarrollo y crecimiento, aquel en el que la confianza le ayuda para que los demás mantengan su nivel.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Capacidad de decisión, influir y guiar al grupo con su ejemplo y conocimiento.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Demostrar que el líder esta al pendiente de su labor, que es un refuerzo para mejorar nuestro rendimiento.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

A base de la retroalimentación se demuestra el conocimiento y respaldo que se tiene en el líder.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

A través de la retroalimentación se le demuestra que su trabajo y desempeño es importante para la organización.

Buscan un líder real que tenga la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo la la obtención de buenos resultados.

Líderes que sepan guiar tanto con directrices como con su ejemplo.

Es importante comunicar lo que estamos haciendo, como lo estamos haciendo y como puede mejorar lo que se está haciendo.

Se trata de reconocer lo que se ha hecho y de destacar lo que se puede fortalecer, esto enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

Cuando un colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia, y ese sentido ayuda a generar mejores resultados de negocio.

El sentirse protagonista no solo genera cambios, también crea orgullo de pertenecer a una empresa que crece.

– Cuando existe una constante capacitación

– Aquellos que guían a su equipo a una constante mejora y se allegan más a ellos

– Al existir una retroalimentación, hace las veces de una ayuda mutua, con la finalidad de que el trabajador mejore en los proyectos que tiene destinados a hacer
– Porque al conocer sus errores y aciertos, se potencializa y mejora su trabajo

– Porque se escuchan diferentes opiniones de los colaboradores y así se puede innovar en ciertos aspectos para que se mejore en su trabajo diario

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

Liderazgos comprometidos con el crecimiento de los colaboradores, desarrollo de capacidades y aptitudes para mejorar el trabajo en equipo.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?

Forman líderes cercanos creando una cultura de alta confianza, la retroalimentación e incrementar la consciencia del impacto que cada colaborador tiene en el sistema.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

La práctica que le permite conocer a los colaboradores, de manera que impactando en las metas de la organización, en la sociedad.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que podemos brindar información que el colaborador no conoce, y que le pudiera ser útil si la considera, para poder mejorar en el trabajo y de lo la empresa le requiera.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

permite conocer que su trabajo y su desempeño los cambios importantes en los procesos del área.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Buscan personas que sean un referente para los demás miembros de la organización con principios, valores honorables, que tenga empatía por los demás, potencializando las habilidades y cualidades de sus compañeros de trabajo

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Forman elementos valiosos que son vitales para la organización y cada uno lo sabe, que pueden aspirar a mejoras de puestos en base a su trabajo, y evolución dentro de la misma, sin importar el área o disciplina en la que se desenvuelvan.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es de gran importancia ya que en base a la retroalimentación nuestros colaboradores obtienen una validación de su trabajo, o nuestro apoyo para mejorarlo y obtener mejores resultados en lo subsecuente.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque al retroalimentar positivamente nuestros compañeros saben cuales son los estándares a los que deben llegar y con ello damos certeza y objetivos claros de como se deben hacer las actividades, con ello obtenemos un equipo de trabajo eficiente y colaborativo.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Como ya se ha mencionado, al retroalimentar positivamente, se obtienen mejores resultados y nuestros compañeros entienden los estándares a los que debemos llegar con nuestro trabajo, con ello se sienten protagonistas pues saben como hacer un trabajo de excelencia y se sienten orgullosos de sus resultados.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Aquel que lleven al equipo a lograr las metas propuestas, comprometidos con los objetivos de la emrpresa
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

lideres fuertes con capacidad de guiar buenos equipos
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Permite a los lideres conocer a su equipo y colaboradores, y asi acercase a ellos, saber sus cuales son sus debilidades y fortalezas
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

porque al conocerlos se puede saber de que forma ayudarlos para que den lo mejor de si

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

U verdadero liderazgo que acompañe a los colaboradores en su crecimiento en el que puedan aportar ideas para hacer un mundo mejor.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?

La persona que sepa guiar con las directrices como con el ejemplo. El que tiene la capacidad de influir en sus colaboradores, orientándolos para cumplir con los objetivos y obtener buenos resultados.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Provoca que e colaborador comprenda la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su orgullo por la institución crece y se da cuenta de el impacto que tiene su labor dentro de la organización.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque brinda espacio para que sus colaboradores aporte ideas y para que juntos ideen planes de mejoras.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Porque crea un grado de pertenencia y ayuda a generar mejores resultados.

Los líderes con verdadero interés por los colaboradores y la organización.

Líderes comprometidos con la misión, visión y objetivos de la organización.

Es importante porque a partir de sus fortalezas puede mejorar el clima laboral.

Hay que encontrar el momento propicio para retroalimentar a los colaboradores.

Porque la retroalimentación brinda confianza a los colaboradores.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

– LIDERES QUE PUEDAN Y SEPAN GUIAR A LOS COLABORADORES BASADOS EN LAS DIRECTRICES DE LA ORGANIZACIÓN ASÍ COMO CON SU EJEMPLO, QUE SEAN UNA INFLUENCIA POSITIVA.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

– AQUELLOS QUE LOGRAN DESARROLLAR DE MANERA EFECTIVA UN VINCULO CON ALTO NIVEL DE CONFIANZA ENTRE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO, LO CUAL TRAERA COMO CONSECUENCIA UNA RETROALIMENTACIÓN COMPLETA, EFECTIVA.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

– ES INDISPENSABLE A FIN DE GENERAR APRENDIZAJE, Y CON ELLO GUIAR AL COLABORADOR PARA SACAR EL MEJOR PROVECHO EN LO INDIVIDUAL Y EN CONJUNTO AL RESTO DEL EQUIIPO.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

– POR QUE AL HABLAR Y ESCUCHAR SE GENERA LA PRODUCCIÓN DE ÍDEAS, PLANES, APRENDIZAJE, QUE TE LLEVAN A OBTENER LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN ASÍ COMO ACRECENTAR EL NIVEL DE CONFIANZA EN EL GRUPO.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

– PERMITE LA EXPOSICIÓN DE IDEAS, SENTIMIENTOS, PROPUESTAS , ETC. ASÍ COMO HACER VISIBLE SUS EXPECTATIVAS; ENTONCES SE CREA ESE SENTIDO DE ORGULLO Y PERTENENCIA PARA QUE SE SIENTAN MÁS A GUSTO Y DEN LO MEJOR DE SI.

lideres comprometidos

lideres con enfoque

conocer el rendimiento y si se cumple con el objetivo

porque les abro puertas para ser escuchados y que conozcan si cumplen con

las metas

porque los alientas y animas a ser mejores