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fomentar la mejora en la redacción y signos de puntuación

Hacer propuestas y técnicas para mejorar aquellos aspectos en los que más errores se presentan.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?

Hacer una lista de las actividades e implementar un programa de
capacitación basado en la repetición. Reuniones con el equipo de trabajo
analizando en conjunto sus actividades e implementar las 3 preguntas en
la reunión para llegar a acuerdos.

Capacitación continua.

Revisar los indicadores, retroalimentar a los colaboradores, fijarse objetivos, hacer un plan para cumplirlos.

con mi equipo de trabajo hacer una lluvia

1.- En primer momento seria buscar todas aquellas desviaciones que estén presentes en la Institución

2.- Una vez que se identifiquen, seria necesario implementar un mecanismo, programa o sesiones diseñadas para resolver dicho error, y sobre todo, mejorar la capacitación de los colaboradores.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?

1.- En primer momento seria buscar todas aquellas desviaciones que estén presentes en la Institución.

2.- Una vez que se identifiquen, sería necesario implementar un mecanismo, programa o sesiones diseñadas para resolver dicho error, y sobre todo, mejorar la capacitación de los colaboradores.

ESTABLECER INICIALMENTE UNA ACTIVIDAD RELEVANTE, LA CUAL SE HARA SABER A LOS COLABORADORES, LA CUAL SERA AQUELLA QUE DEBE REPETIRSE A MANERA DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN; FINALMENTE ANALIZAR LOS RESULTADOS CON BASE A LAS TRES PREGUNTAS FINALES.

Sesiones de trabajo con cada uno para descubrir que salió mal, que salió bien y como podemos mejorarlo; posteriormente, practicar lo bueno y revisarlo constantemente.

La capacitación y las juntas

Realizar revisiones para evitar repetir los mismos, y compartirlos con el equipo de trabajo e implementando sesiones para compartir soluciones, todo a través de una comunicación constante.

Primero destacar en el proceso cuales son los defectos mas constantes y quien los comete, segundo establecer la forma en la que se puede evitar y mejorar, y tercero establecer fechas y tiempos para lograr superar esos errores.

Reunirnos de manera habitual, para comentar metas, deficiencias y tomar opiniones de los compañeros.

Retroalimentar cada cierto tiempo para que nos permita identificar fortalezas y por tanto áreas de oportunidad y así trabajar en ellas de forma mas efectiva y con mejores resultados.